军队基层管理补充资料_军队基层管理问题
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补充资料
1、三大纪律八项注意
一切行动听指挥，不拿群众一针一线，一切缴获要归公。
说话和气，买卖公平，借东西要还，损坏东西要赔，不打人骂人，不损坏庄稼，不调戏妇女，不虐待俘虏。
2、《军队基层建设纲要》目的：促进基层全面建设，提高基层战斗力
3、两个历史性课题：打得赢，不变质
4、部队“三松”现象：管理、作风、纪律松弛
5、基层人员管理的任务
管好思想，管住行为，疏导心理，激发干劲，合理使用
6、基层四个正规秩序
正规的战备秩序，正规的训练秩序，正规的工作秩序，正规的生活秩序
7、三分四定：区分携行、运行、后留；定人、定车、定物、定位
8、三铁一器：铁门、铁柜、铁窗，报警器
9、“三化”——一日生活条令化，日常管理制度化，行为举止规范化；
10、六抓：抓早、抓实、抓常、抓细、抓严、抓果
11、保密守则（填空）
不该说的秘密不说；不该问的秘密不问；不该看的秘密不看；不该带的秘密不带；不该传的秘密不传；不该记的秘密不记；不该存的秘密不存；不随意扩大知密范围；不私自复制、下载、存储和销毁秘密；不在非保密场所处理涉密事项。严防网络泄密十条禁令（自己看）
12、基层训练管理的基本程序：训练计划、训练准备、训练实施、检查总结
13、基层作战管理：战前管理、战中管理、战后管理
14、事故按危害程度分为：一般事故、严重事故、重大事故。
15、事故、案件的特征：破坏性、非正常性、外在性、量的规定性等。
16、事故、案件发生的原因：思想、知识、心理、生理、违章„„因素
17、事故、案件发生的阶段：萌芽阶段、发展阶段、爆发阶段。安全管理工作的核心就是把事故案件消灭在萌芽阶段。
18、事故、案件发生的规律（要理解会分析，书P181）
过程规律、季节规律、时机规律、地点规律、人员规律
19、基层事故案件预防的基本措施：
（1）加强教育，启发自觉；（2）坚持原则，严格管理；（3）健全组织，群管群防；（4）加强预测，积极预防；（5）处理事故，吸取教训；（6）掌握方法，重点预防
（事故案件的内容在课本180——182页，请大家仔细阅读）
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