三型党支部方案_三型支部建设方案

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关于深化学习型、服务型、创新型党组织建设的实施方案

各党小组：

根据厂党委文件精神，为深化学习型、服务型、创新型党组织建设，进一步提高‚三型‛党组织建设水平，促进各项工作进位升级，形成创建工作的长效机制，结合质检站创建工作实际和当前形势发展，就2015年的深化创建工作提出如下方案。

一、指导思想

以党的十八大及十八届三中、四中全会精神为指导，以科学发展观为统领，深入贯彻落实公司职代会精神，牢固树立‚融入中心抓党建、抓好党建促生产‛的工作理念，持续创新，提升绩效，紧密结合运营转型、精益管理活动，积极推进党建工作网络化，形成富有焦化特色的党建品牌，全面建设学习型、服务型、创新型党组织。围绕一个中心、发挥党支部和党员实施精益管理中的作用，提升工作绩效。

二、总体思路：13363模式

‚13363模式‛即：围绕一个核心、发挥三个作用、遵循三个原则、搭建六大平台、实现三个提升。

（一）围绕一个核心

各级党组织要紧紧围绕企业‚扭亏增盈‛核心任务，把服从服务于企业和职工的根本利益作为深化‚三型‛党组织建设的出发点、落脚点和检验标准，创造性开展工作，不断提升自身建设，将党建工作优势转化为企业的竞争优势和发展优势，进一步凝聚广大干部职工力量，为促进降本增效、推动改革发展、维护和谐稳定提供坚实的政治保证和精神动力，实现焦化持续健康和谐发展。

（二）发挥三个作用。抓住精益管理这条主线，设计载体、搭建平台，促使支部工作融入车间中心工作，发挥党支部、党小组和党员在精益管理中的示范引领作用，实现精益管理在支部、生产经营工作中同步共进，推动各项工作扎实推进。

（三）遵循三个原则

1、服务中心，突出绩效。创建工作要以服务生产、提高检验把关水平作为出发点，要把实现工作绩效提升和职工切身利益作为落脚点，要立足岗位实际，注重理论联系实践，注重党小组和党员作用发挥，突出各项工作和活动的实效性，在服务中彰显党员先进性。

2、领导带头，率先垂范。党员、干部要率先垂范，要带头学习贯彻上级文件精神和模范执行党的决议，要带头履行党员义务和做好支部规定工作，要带头做好思想政治工作和密切联系服务职工群众，着力营造勤政廉政、干事创业的良好氛围，要积极为‚三型‛党组织建设工作献计献策，努力成为创建工作的积极倡导者、自觉实践者和大力推动者。

3、分级负责，一级双责。按照一级抓一级、一级带一级的要求，分级负责，逐级延伸，不断完善党支部、党小组、党员‚三级联动‛的工作体系，在各层次间实现责任的无缝隙链接，做到上传下达的畅通，形成环环相扣的相互作用循环链，达到共同提升的目标。

（四）搭建六大平台

1、强基固本基础平台 夯实基础工作是深化提升‚三型‛党组织建设先决条件。各党小组要按照《党章》有关规定和党要管党、从严治党的要求，扎实开展如三会一课、民主生活会、党员发展、党员教育等基础性工作，做到‚规定动作不走样‛。

一是要完善工作标准，细化制度措施。要在巩固提升以往创建工作的基础上，认真研究2015年创建思路和方案措施，明确工作内容、基本程序和考评标准，上报党支部。按照PDCA模式开展各项工作的，形成制度健全、流程清晰、资料齐全、管理规范的基础工作体系，不断推进基础工作标准化、规范化。

二是要推进党建工作精益化建设。要把精益管理思想运用到党建工作中，做到工作有制度、活动有方案、检查有标准。以问题为抓手，对创建过程的精管细控，不断发现问题、解决问题，促进创建工作的持续提升。要进一步梳理制度流程，对不符合实际、落实不好、效果不佳的内容进行优化，增强可操作性，注重实际效果。要通过党建精益化管理，不断查缺补漏、删繁就简，有效提升‚三型‛党组织建设的科学化水平。

三是积极开展党建网络化工作。按照厂党委要求建立党支部网页展示平台，实现所有党群工作信息均通过此系统平台进行传递。认真做好系统搭建和日常运行工作，进一步促进‚三型‛党组织建设的全面提升。

2、过程控制监督平台

党支部采取‚季度综合评比、月度督导考核、不定期抽查验证‛相结合的方式，不断完善监督评价体系。

一是完善考评标准，增强考评的针对性。细化量化考评标准，逐步完善党支部自评、党小组、党员的考评体系（附件1、2、3），提高考核细则的针对性和可操作性，做到考核目标明确、考核要点清晰、考核内容量化的‚全景式‛考评。党小组‚三会一课‛、党员‚七个一‛（附件4）等基础工作月度检查和抽查情况纳入党小组季度综合考评和党员绩效考评管理。

二是完善考评过程，增强考评的客观性。党小组检查考评每月度一次（每月25日，节假日休息日顺延），实行百分制量化考核。考评过程按照日常抽查掌握情况结合查资料、看绩效、评不足等步骤进行，实行百分制量化考核，形成常态化机制，防止临时搞突击和工作表面化、形式化，提高开展工作的主动性和自觉性。

三是完善考评奖惩，增强考评的实效性。‚三型‛党小组考评实行A级评选，季度总得分作为AAA党小组评选奖励依据，连续三个月排名末尾或得分低于80分的党小组，取消奖励资格。党小组四个季度评选结果将作为厂级先进党小组推选的主要依据。季度获得AAA、AA、A的党小组长，按支部分档奖励额的15%、13%、10%进行奖励。党支部未获得厂获奖的，取消党小组奖励。

3、精益管理融合平台

抓住‚运营转型、精益管理‛主线，‚三型‛党组织建设要围绕此项工作做好工作融合。

一是做好运营转型、精益管理理念的宣贯。党小组要引导广大党员和职工紧紧围绕推进‚运营转型、精益管理‛，集中开展宣传教育和观念创新。围绕‚每时每处都存在浪费，需要我们去识别和消除‛、‚运营改善既要领导重视，更要员工参与‛、‚精益从‘心’开始，改善从我做起‛、‚运营改善永无终点，我们永远走在精益的路上‛、‚绩效完不成，先进不能评‛等五大精益理念，开展广泛深入的宣讲教育与理念渗透，使广大干部职工真正树立精益管理理念，实现价值认同及行为改善。

二是学习运用好麦肯锡工具和方法，将精益理念体现在管理工作的每一个环节。对照‚运营转型、精益管理‛要求，广泛开展自查自省、对标反思活动，引导干部职工从思想作风、业务技能、制度流程等各个方面认真反思、剖析、诊断、梳理，挖掘问题和不足，结合‚运营转型、精益管理‛目标要求，开展对标分析，制定赶超措施，逐一立项推进，形成长效机制，促进各项工作实现整体提升。

三是发挥组织优势，为‚运营转型、精益管理‛活动发挥好服务作用。结合‚精益行动五个一‛活动，党员干部带头学习掌握精益管理理念和方法工具，从工作实际出发，不断拓展活动的深度和广度，开展形式多样的党员课题攻关、党性实践活动，进而带领广大职工积极投入到精益生产活动中。党支部、党小组要为车间、班组开展的‚运营转型、精益管理‛活动做好服务和监督作用，积极搭建各类平台，以实际行动促进管理提升。

4、绩效提升验证平台

大力倡导绩效文化，广大干部职工要牢固树立‚绩效完不成，先进不能评‛的理念，把绩效提升作为各项工作的出发点和落脚点，紧盯影响和制约生产经营绩效的关键点开展攻关。继续深化绩效管理，深化细化目标管理，引导创先争优，促进工作进位升级，提升工作绩效。

一是在不断完善党员职业生涯规划的基础上，巩固提升党员绩效管理体系。进一步优化管理量化细则，结合民主评议党员、联系服务群众等工作，拓宽群众参与党员干部民主评议的渠道，注重考核结果的运用，把服务成效和作用发挥作为评先树优、考核奖惩的重要依据，引导党员干部真正把服务职能落到实处。

二是将工作绩效作为检验‚三型‛党组织建设开展效果的标准。一要坚持理论联系实际的学习之风，做到‚四个立足‛，即立足于解放思想，立足于自身需求，立足于单位实际，立足于解决问题。要围绕工作抓学习，抓好学习促绩效，要通过学习，达到在理论研究上有新成果，在思路观念上有新突破，在工作绩效上有新提高，在示范带动上有新举措。二要坚持求真务实的服务之风，做到服务生产真正产生效益、服务党员真正提升素质、服务群众真正解决困难、服务社会真正彰显责任。三要坚持注重效果的创新之风，创新不是光喊口号、做样子，要做到创新不流于形式、不片面追求数量，使得各项创新活动真正起到拓展思路、提升绩效的作用。

5、品牌建设共享平台

树立品牌意识，狠抓特色创建，按照厂党委‚一个支部一品牌、一个党小组一特色、一名党员一亮点‛精品创建活动要求，不断完善活动载体，深化阳光检验 先锋在线品牌创建，做到‚三个有‛，即有方案、有措施、有成果。打造品牌效应，助推党建工作品牌化。

一是巩固提升‚党员七个一‛活动，注重质量和效果。‚党员七个一‛活动是体现党员素质、展示党员作用的有效平台，通过不断坚持完善，发挥了积极作用，但是也存在质量不高、效果不显著的问题。下一步，各党小组要在固化‚七个一‛成果的基础上，对每一项活动要统一策划、提高标准、定期检查评价，使活动更加符合工作实际，更加体现作用效果。二是开展‚三色课堂‛活动，提升党员综合素质。各支部每季开展一次‚三色课堂‛活动，即：红色教育课堂，绿色实践课堂，橙色警示课堂。红色教育课堂主要进行党章、党史以及政治理论学习，进行上级文件精神的宣贯，进行企业形势任务教育等内容，使党员正确把握方向，不断提高党性修养和政治理论素质。绿色实践课堂中主要引导党员围绕岗位工作和生产开展各类专业技术培训、党性实践活动、课题攻关活动、调研攻关活动，在实践中彰显提高业务技能和服务水平。橙色警示课堂主要组织开展正风肃纪和廉洁从业教育活动，强化廉洁自律意识，提高党员干部拒腐防变和抵御各种风险的能力。

三是开展‚干部荐书‛活动，养成党员干部读书学习的良好风气。从今年开始，在所有中层干部中开展‚荐书‛活动，要求每人每季至少推荐一本好书或一篇美文，多则不限，推荐的书籍或文章要蕴含一定的人生哲理，给人以启迪、鼓舞，弘扬积极向上的正能量。推荐人填写《荐书信息表》，写明荐书理由以及个人感悟（附件8）交至党支部共享，上报政工科。

6、典型引领展示平台

在企业发展的关键时期，榜样的力量更加凸显，为进一步发挥先模人物的‚典型效应‛，党支部每季开展‚四优党员‛3人、‚学习之星‛3人、‚四德模范‛不限（有真实事迹材料）等先进典型评选表彰，不断发挥典型的引领作用。注：站级的先模人物按厂奖励额度的50%奖励，一是规范评选标准，严格评选程序。各支部要依照评选标准（附件5、6、7），严格按照‚三推一定‛的程序进行各类先进的推荐、申报，即：‚党员（职工）推选→党小组（班组）推选→党支部研究决定‛，以确保先进人物名副其实。

二是注重先进典型挖掘培养。各级党小组要注重发现和挖掘干部职工中的先进人物、典型事迹，并要有意识的培养和选树。在保证质量的前提下，有计划的选树新典型、培养新模范，形成一批条件过得硬、事迹叫得响的榜样人物。要针对各类先进典型，搭建不同的平台进行培养，做好跟踪、培育和帮助指导工作，引导他们不断进步，真正起到以一个带一群，以一群推动整体的作用，实现‚百花齐放‛的良好局面。

三是做好先进典型的宣扬和表彰奖励。党支部对每季评选出的各类先进事迹进行汇总整理，通过宣传栏、网络等载体大力宣扬，形成全站上下崇尚先进、争当模范的良好氛围。

（五）实现三个提升

1、通过深化‚学习型‛，提升党组织的政治引领力

学习型是‚三型‛党组织建设的基础和前提。广大党员要始终保持良好的学习追求、学习状态、学习习惯和学习效果，营造‚人人皆学、时时在学、事事能学、处处可学‛的学习氛围，树立‚工作学习化、学习工作化‛理念。通过学习使党员干部解放思想、拓展思路、转变观念，不断培育党员干部高尚的心灵、积极的心态、平和的心境，逐渐养成正思维，不断提高党员干部执行决策的能力、判断是非的能力、开拓创新的能力、团结协作的能力，充分释放正能量，保持先进性，体现出新时期党组织与党员的高素质，不断提升党组织的政治引领力。

2、通过深化‚服务型‛，提升党组织的凝聚保障力 服务型是‚三型‛党组织建设的核心和目的。建设服务型党组织就是要强化宗旨意识，引导党员、干部转变观念，强化服务意识，提升管理水平，在服务生产、服务党员、服务群众、服务社会等方面积极主动，体现出‚高品质的服务‛。发挥好党员先锋模范、带头攻关作用，全力以赴解决好生产的各类症结难题将组织优势转化为推动工作的动力。对党员要做到政治上关心、工作上支持、生活上关爱，真正形成服务党员的有效机制。要引导党员强化服务理念、提升服务能力，建立健全联系服务群众机制、拓宽职工心声民意反映渠道、完善矛盾纠纷排查化解机制、健全激励关怀和帮扶机制，不断夯实党组织工作的群众基础，实现职工群众与企业的共同和谐发展。要积极参与社会公益活动、帮扶济困、保护环境等工作，鼓励和引导广大党员通过开展学雷锋社区志愿服务、弱势群体救助、爱心助学、公益环保等活动，发挥好服务社会职能，为推动和谐社会建设履职尽责。

3、通过深化‚创新型‛，提升党组织的推动发展力

创新型是‚三型‛党组织建设的动力和源泉。面对不断变化的新形势、新任务，党建工作的理念机制、载体形式等必须与时俱进。大力弘扬创新精神，强化改革创新意识，要强化创新意识，打破思维定势，把思想认识从那些不合时宜的观念、做法和体制的束缚中解放出来，要充分尊重广大党员的创新主体作用，充分挖掘他们的巨大创新潜能，引导党员立足岗位创新，不断丰富创新的内容和形式，提高创新效果，引导党员干部对思想观念、工作方法、工作措施等方面进行深入调查研究，提高创新的水平线，体现高水平、落脚高绩效，使创新成为广大党员干部的自觉行为，使党组织的推动发展力得到不断提升。

三、工作要求

（一）加强领导，统一协调。各党小组认真筹划实施方案，切实加强过程管控，真正取得实际效果。要结合单位实际创造性地开展活动，不断探索新方法、新形式和新途径，做好建设经验的总结提炼，及时上报党支部。

（二）分工明确，齐抓共管。按照‚三型‛党组织深化创建工作方案和支委分工，加强督导检查，定期组织考评。管理重心下移，形成党政共同参与、齐抓共管的良好氛围。

（三）强化督查，注重实效。定期召开专题推进会，了解工作进展情况，研究解决遇到的问题；要将日常检查和阶段性考评相结合，注重绩效、突出质量；要坚持定性与定量相结合，既兼顾过程，又注重实绩，全面评价创建工作；工作创新要体现重点问题的解决、难点问题的突破，注重实效，力戒弄虚作假和形式主义。

（四）大力宣传，营造氛围。要注重发现、培养和树立创建工作中的先进典型，综合运用多种形式，大力宣传工作中的先进集体、先进个人。要加强交流沟通，共享经验，推广创新成果，形成相互支持、相互促进、相互提高、和谐共赢的整体氛围，使全站三型党组织建设工作再上新台阶。

质检站党支部

2015.1.14