安全学原理要点复习_安全学原理复习重点
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安全:指免除了不可接受的损害或风险。
危害:危害是指可能造成人员伤害、疾病、财产损失或作业环境破坏的根源或状态。事故:是指造成死亡、疾病、伤害、损坏或其他损失的意外事件。
风险:指特定危害性事件发生的可能性与后果的结合就成为风险。
职业病:指企业、事业单位和个体经济组织的劳动者在职业活动中因为接触粉尘、放射性物质和其他有毒有害物质引起的疾病。
风险评价:评价风险程度并确定其是否在可承受的范围的全过程。也成为危险度评价或安全评价。
危害辨识:识别危害的存在并确定其性质的过程。
危险因素、有害因素和事故隐患:
危险因素是指可能对人员或事物造成突发性损害的因素
有害因素会影响人的健康,造成物的慢性损害的因素
事故隐患是泛指系统中有可能引发事故的物的危险状态和人的不安全行为以及管理上的缺陷。
系统安全:指系统在使用期限内,应用安全科学的原理和方法,分析并排除系统要素的缺陷及可能导致灾害的潜在危险,使整个系统在整个寿命周期内保持最佳安全状态。
劳动保护:指依靠技术进步和科学管理,采取技术措施和组织措施来消除劳动过程中危及人身安全和健康的不良条件和行为,保证劳动者的安全与健康。
职业安全卫生:指以保障职工在劳动过程中的安全和健康为目的的工作领域以及在法律、技术、设备、组织制度和教育方法等方面所采取的措施。
安全信息:安全信息是安全活动所依赖的资源,是安全事物在时间和空间定性或定量的表达。安全收益:安全收益即是安全产出。是安全经济的重要课题之一。
安全目标管理:在一定时期内(通常为一年)根据企业的状况由上至下制定的一系列安全指标,并为这一目的制定一系列的安全措施。
职业健康安全管理体系:OHSMS为建立职业健康安全方针和目标制定的一系列相互关联、相互作用的要素管理体系。
绩效测量:指用人单位根据职业健康安全方针和目标,在控制和消除职业健康风险方面取得的可测量成果。
可承受风险:指用人单位根据法律义务和职业健康方针,将危害性事件发生的可能性与后果将至可接受的范围内。
四同时:“新建、扩建和改建”工程的劳动安全措施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时验收、同时投入生产和使用
四不放过:事故原因未查清不放过,肇事者责任未追究不放过,安全措施未落实不放过,有关人员未受到教育不放过。
事故的主要影响因素
人的原因 物的原因 管理的原因 环境的原因 事故处置情况
物体打击 车辆伤害 高空坠落 触电 淹溺 瓦斯爆炸 中毒和窒息 焯烫 其他爆炸 火药爆炸 锅炉爆炸 受压容器爆炸 坍塌 透水、火灾 冒顶片帮 机械伤害 起重伤害 放炮 其他伤害 火药
轻伤:1个工作日以上,105个以下
重伤:105个以上,6000个以下
死亡:6000个以上
伤亡事故调查的主要任务:揭示事故的真想和经过;找到事故发生的原因;确认事故的性质、规模和类别;为事故引起的纠纷提供处理依据;为防止同类事故再次发生提供安全资料;为安全管理部门建立健全安全法规提供科学依据。
安全事故报告的两条线:县级以上人民政府安全生产监管部门,负有安全生产监管责任的有关部门同时报告。
现场人员-责任人-有关部门及安监部门
事故报告的内容:事故单位概况;事故的时间、地点和现场情况;事故的简要经过;伤亡人数;已经采取的措施;事故再发情况补报。
事故调查遵循的原则:实事求是、尊重科学,四不放过。
事故调查的基本程序:
1成立调查小组:查明经过、查明原因、查明伤亡状况、查明经济损失,提出对责任者的处理建议,提出整改建议,总结事故教训,提交事故报告;2收集物件和事实资料;3收集证人材料;4事故现场摄影及绘图;5事故原因分析;6事故责任分析;7事故档案归档。
海因里希:多米诺骨牌模型。以遗传环境作为根本原因。过于强调人的失误。
博得连锁:改进的海因里希。以管理原因作为根本原因。
管理缺陷-工作环境+人-不安全行为/状态-事故-伤害
亚当斯:对现场失误的背后原因进行了深入的探究,将操作不当和不安全状态归结于工作人员的管理缺陷及企业决策。
北川彻三:强调教育的原因。
基本原因:教育/管理/历史
学校/管理/历史-精神/身体/技术/教育-不安全行为/状态-事故-伤害 流行病学:戈登。
能量意外释放:电能、机械能、化学能、热能、辐射
事故是由于不受希望的能量释放并作用于事物和人体。
屏蔽:屏蔽时间长短;人接触能量的大小;力的集中程度;屏障设置的早晚。
防护十二类型:限制能量;用安全能源取代危险能源;防止能量积蓄;控制能量释放;延缓能量释放;开辟能量释放渠道;设置屏蔽措施;在人与物之间设置屏障;改进工艺流程;提升防护措施;修复与急救;信息形式的屏蔽。
能量观点的事故因果连锁理论:
失控的危险源。
第一类:不受控制释放的能量,导致人与物的直接伤害。
第二类:使能量约束、限制、屏蔽失效的因素,如人、环境、物的因素。
系统观点的人失误主因论:人失误会导致事故,而人的失误是由于人对外界刺激的反应失误造成的。
人错误或不当地响应一个外界刺激。1972年威格尔思沃斯
1969年的瑟利模型,每一个阶段都应该包含一个心理-生理成分,即对事件信息的感觉、认识和响应。主要适用于危险出现较慢,不及时改正行为就有可能出现事故的情况。反映了在事故发生的进程中有很多发生失误导致事故的机会。
安德森模型设计了危险线索的来源及可发现性,运行系统内的波动以及减少这些波动使之与人的行为波动相一致。
海尔模型是一个闭环反馈系统,集中与操作者和控制系统的相互作用。
扰动起源论:“事件”是构成事故的因素。任何事故处于萌芽状态时就有某种非正常的“扰动”,此扰动为起源事件,并自觉或不自觉地指向某种不受期望的结果,形成了一系列事件链。从扰动开始,以损害结束。劳伦斯模型。
轨迹交叉论:人的因素和物的因素在事故的归因中占据同样的比重。
消除人的因素:安全教育,工种培训及选拔,科学管理。注意行为自由性造成的积极和消极影响。消除物的因素。
侧重:人失误难以控制,但是物的安全性好控制。
事故预测:运用各种科学知识及手段,分析、研究历史资料,对安全生产发展的趋势或可能的结果进行事先的推测和估计。
预测四部分:预测信息,预测分析,预测技术,预测结果。
事故预测的划分方法:按对象范围(宏观/微观);按预测的时间长短(长期/中期/短期)
事故预测的原理:惯性原理,即从过去到现在延伸至将来有一定的延续性。
相关性原理,即安全系统的属性、特征与事故存在着因果相关性。
相似性原理:类推原理。
量变到质变原理。
事故的预防原理:
工业生产中人员的伤亡往往是处于一系列因果连锁末端的结果。
人的不安全行为是大多数工业事故的原因。
由于不安全行为而受到了伤害的人,几乎重复了三百次以上没有造成伤害的同样事故。事故中人受到伤害的程度具有随机性。
人不安全行为的原因:态度,身体,知识。
物的不安全状态以及不良物理环境
四种有效方法:技术改进;人员劝服说教;人员调整;惩戒。
防止事故的方法与企业生产管理、成本管理及质量管理的方法类似。
摘自教材《安全学原理》