郓城煤矿主线工程下步施工组织方案1_下河梯步施工方案

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郓城煤矿主线工程下步施工组织方案

10月23日下午由孙处组织召开了关于研究郓城煤矿主线工程下步施工组织的会议，会议上结合11月份的作业计划，针对每条主线工程都做出了详细的施工组织及施工方案摆布，并制定了一系列的相关措施。

一、各区队劳动组织：

掘进一队：在册人数147人，其中管服人员14人，机电维修11人，道工及风筒工4人。直接工118人，长旷5人，剩余113人。其中轨道石门69人，1#水仓44人。

掘进二队：在册174人，其中管服人员14人，机电维修18人，道工及风筒工5人。直接工137人，长旷8人，剩余129人。其中辅助轨道及3#联络巷33人，回风石门（东）36人，回风改造60人。

掘进三队：在册163人，其中管服人员11人，机电维修12人，道工及风筒工3人。直接工137人，长旷2人，剩余135人。其中胶带石门（东）84人，回风石门（西）51人。

二、主线迎头作业计划、劳动组织及队伍保障：

（一）轨道石门：

1、作业计划：10月26日至11月14日，对后方巷道进行钢筋砼灌注20米（含底拱57米），支设钢棚28架（含底梁）； 11月15日至11月25日掘进20米（含二次支护）。

2、劳动组织：

（1）钢筋混凝土灌注（含底拱）及支设钢棚（含底梁）共计施工20天，60个小班。施工分三组平行作业：

第一组：灌注20米，施工底拱24米。采用6人施工。灌注每小班1米，共20个小班；返底拱每5个小班3米，共40个小班。

第二组：架棚28架，底梁28架。5人施工。架棚每小班3架（含喷浆），共10个小班；底梁每5个小班3架，共50个小班。

第三组：施工底拱33米。采用5人施工，每5个小班施工3米，共施工60个小班。三个组平行作业施工共需16人。

（2）掘进20米（含二次支护）：巷道支护形式为锚网索喷＋全封闭U36棚支护方式。采用正台阶施工法，扒装机施工底梁。共计施工11天，33个小班。施工时，迎头10人，其中上分层7人5部钻，下分层3人2部钻，扒装机司机1人，推车3人，共需14人。

3、队伍保障：根据人员摆布，灌注返底拱每小班需16人才能保证按期完工，掘进每小班需14人才能保证按期完工。目前在册直接工69人，按照70%出勤率，每班出勤16人，灌注返底拱能满足施工需要，掘进施工时剩余两人可调至1#水仓进行施工。

副队长陈西旺包头，王占胜为材料员，队长吴玉明重点盯靠。

（二）回风石门（东）：

1、作业计划：10月26日至11月5日，扩刷灌注4米、底拱46架、复喷25米，共11天，33个小班

2、劳动组织：扩刷灌注4米，共9个小班。迎头4人，出矸4人，绞车司机1人，信号把钩工1人，每小班需10人。

底拱46架：分两组平行作业。每组每3个小班4架，两组3个小班共6架，共24个小班。每小班需10人。

复喷25米：与底拱平行作业，每小班1.4米，共18个小班，每小班需5人。

3、队伍保障：根据人员摆布每小班需15人才能保证按期完工。目前直接工36人，按照70%出勤率，每小班出勤9人，需增加6人，需从改造回风石门进行调动。

副队长刘涛包头，头长刘成东，材料员姜进，队长何成山盯靠。

（三）辅助轨道石门：

1、作业计划：迎头打钻结束后，11月24日恢复掘进，11月24日至11月25日掘进进尺5米（含二次支护）。

2、劳动组织：自现迎头向前支护形式为锚网索喷+全封闭U型钢棚支护，每循环进尺0.9米，若围岩条件较好，可增加循环进尺至1.2米。采用炮掘全断面向前掘进施工。共计施工2天，6个小班。迎头5人3部钻，扒装机司机1人，绞车司机1名，上下把钩工及推车工4人，共需11人。

3、队伍保障：根据人员摆布每小班需11人才能保证按期完工。目前直接工33人，按照70%出勤率，每小班出勤7人，需增加4人，需从改造回风石门进行调动。

副队长刘涛包头，头长刘成东，材料员姜进，队长何成山盯靠。

（四）胶带石门（东）：

1、作业计划：10月26日至11月25日掘进进尺40米（含二次支护）。

2、劳动组织：本月计划40米（含二次支护），巷道支护形式为锚网索喷＋全断面（含底拱）双层钢筋混凝土砼砌碹支护方式。掘进方式采用炮掘，前25米范围内采用分台阶的施工工艺，后15米采用短掘短砌的施工工艺，每循环4m，条件好时可以适当放开距离6~10m。共计施工31天，93个小班。

分台阶施工时，迎头10人，其中上分层5人3部钻，下分层5人3部钻，扒装机司机1人，上下信号把钩工各1名，推车2人，绞车司机1名，共16人。

短掘短灌时，迎头5人3部钻，扒装机司机1人，上下信号把钩工各1名，推车2人，绞车司机1名，5人进行后方灌注，共16人。

3、队伍保障：根据人员摆布每小班需16人才能保证按期完工。目前直接工84人，按照70%出勤率，每小班出勤20人，多余人员调至回风石门（西）施工。

头长高英伟，材料员康万禄，队长陈西树重点盯靠。

综上所述，轨道石门及胶带石门按照11月份作业计划的排定，都能在保证施工人员满足的情况下，剩余人员调至辅线工程施工；辅助轨道石门及回风石门（东）分别存在施工人员不足的情况，可以从回风改造进行内部调整。回风石门调整后，可以从原掘进与灌注平行作业调整为只进行掘进施工（也可由掘进专业针对三个队伍的辅线施工人员情况，进行掘进专业内部的施工人员调整）。

三、保证措施：

1、加大安全施工的管理力度，在工作上要真正落实“安全第一”的思想不动摇，进一步提高全员的安全意识。安全管理要体现一个“严”字，抓重点的工作要求和平稳、和谐、正规、有序的工作思路。提高各级管理人员的境界及责任，狠抓职工的行为规范、三违、三惯和屡查屡犯现象，要做到生产必须安全，安全为了生产。

2、提高优质施工上始终坚持“以质保安”的原则，抓好工程的内在质量确保安全生产。加大现场施工质量监督检查力度，加强施工工序管理，提高工程的施工质量并跟踪落实解决，将规程、措施中的支护方案落实在现场，对施工中出现的相关支护问题，做到信息反馈及时。

3、加大文明施工的管理力度，在质量标准化的细节上下功夫，在保持上下功夫，保证在完成生产任务的同时，实现动态达标。

4、在高效施工管理上，采取优化组合，合理安排人员的措施，在提高劳动效率上狠下功夫。一是在施工过程中灵活机动的优化组合，由现场跟班人员根据现场实际情况，对员工进行灵活调动和安排，对岗位间合理搭配，实行定岗不定员的“重叠作业管理法”，充分利用人力资源；二是超前安排，超前准备，提前为掘进创造好的生产条件；三是对现场能够具备平行作业的施工地点尽量采取平行作业的施工方法，例如“正台阶“施工法、掘进与支设U型棚平行作业、掘进与砌碹巷道平行作业、砌碹与返底拱平行作业等施工方法，加快成巷进度，确保月度计划的完成。四是掘进过程中，遇到巷道围岩条件较好时采用分台阶施工，加快施工进度；遇到巷道围岩条件较差时采用短掘短灌的施工工艺，稳步推进。

5、在确保四个施工的前提下，深入研究矿压显现规律和巷道破坏的机理，以“保险不保守”为原则，对三条主线、辅助轨道石门及3#联络巷的施工进行进一步优化。

6、要对各生产区队进行人员优化，做到人尽其才，物尽其用。各施工区队组织制定生产人员出勤制度，按制度严格控制人员出勤，保证各施工地点的出勤率，出勤率是完成计划的基础。施工时，施工人员的安排本着在掘进跟二次支护相冲突时，以掘进为主；同时根据施工人员情况，精心组织、合理安排生产，保证计划的顺利完成。