中心幼儿园园长学年任期目标_幼儿园园长任期目标

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横栏穗丰幼儿园园长2013学年任期目标

一、指导思想

以邓小平理论及“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻党的教育方针，解放思想，实事求是，与时俱进，提高竞争意识，深化改革，全面提升办学水平，加快发展，开创教育工作新局面。

我们的办园思路是：“以人的发展为本，促进人的充分、自主、健康、和谐的发展”。就是说，要让我们的每一位孩子得到全面、和谐的发展，更要让每一位孩子在幼儿园这块沃土上生动活泼、健康快乐的成长；要让我们的每一位教师得到充分、自主的发展，发挥每一位教师的工作积极性、主动性、创造性，为每一位教师的专业发展提供条件与机会。

我们的行政管理是：确立“依法办园、依法治教”的管理理念，加强对全体教职工教育法律、法规的宣传教育，定期组织学习辅导，提高办园的法制意识。实行园长负责制，党政工密切配合，教代会制度、园务公开制度、安全卫生、保健等相应制度健全，并建立计划、实施、评价、反馈管理体系。园管理机构设置合理，岗位职责明确，工作效率高。幼儿园推广使用全国通用的普通话和规范字。

二、队伍建设优质化

目标：构建一支师德高尚、理念先进、素质优良、具有团队精神的创新型、示范型、研究型的教师队伍；健全与教师个性特长相匹配的自主发展机制，形成一批在镇有一定影响的教学骨干与特色教师。

师资队伍建设方面：严格做好教师职业道德规范教育，培养一支遵纪守法、团结进取、勤奋求实的教师队伍；有师德教育计划、师德规范和师德考评制度，师德建设措施落实。

有与幼儿园发展相适应的教职工培训计划与措施，对镇、园级骨干教师、青年教师的培养有目标、有措施、有成效。教师有较高的信息技术应用能力。抓好教育科研活动，做好师资培训工作，为更好地提高教育教学质量奠定基础。教师职业道德好、为 1

人师表、敬业爱生，无体罚和变相体罚，形成良好的园风。

三、后勤管理措施

1、认真落实好各种岗位责任制，制定目标管理条例。

2、园舍设备布局合理，有园舍场地、财产设备、专用活动室管理制度，各项管理措施到位，使用率高，落实专人负责。

3、幼儿园环境有规划中有长效管理制度。净化、美化、绿化、儿童化、富有教育性。开展教师办公室文化建设，体现人文精神、团队精神和幼儿园文化。

4、遵守幼儿园财务管理制度，按规定合理使用经费，规范收费行为。

5、档案管理有制度，资料齐全规范，并能发挥作用。

6、抓好园务公开工作，齐抓共管，形成民主管理的机制。

四、卫生保健

1、有安全、卫生、保健工作计划和具体落实措施。

2、严格执行卫生保健的法规、规章，健全并落实各项卫生保健制度，幼儿有体检，有分析评价和相应措施。

3、做好幼儿的疾病预防和缺点矫治工作，加强对体弱幼儿管理，在传染病无爆发发生情况。

4、有安全教育和防范措施中建立良好的常规，杜绝责任事故。

5、严格执行消毒隔离制度，消毒方法正确，检测结果符合标准。

6、严格执行膳食管理制度，达到托、幼膳食营养管理要求。

五、教育教学

1、园长了解计划与观察记录情况，定期深入一线，每年听课不少于30节。

2、努力实施新课程，合理安排一日活动，课程设置平衡，促进幼儿全面和谐发展。

3、教研组织、制度健全，教研活动针对性强、有实效。保教并重，各项活动中体现保教结合的原则。

4、重视创设与教育相适应的环境注重环境的教育功能的发挥。

5、加强幼儿园德育工作，做好幼儿的“五爱”教育，还要抓好幼儿的卫生与健康教育，加强法制法纪教育和安全教育。努力创设一个健康和谐的施教环境，形成良好的园风和学风。

6、高度重视教学工作，全面推进素质教育，让幼儿体、智、德、美全面发展，在各级举办的各项比赛中争夺殊荣。

六、教育教研

1、有幼儿园教科研工作计划，有制度、有考核、有奖励。有一支老、中、青相结合的教科研队伍，教研、科研活动正常开展。

2、以教育科研为抓手，提高幼儿园保教质量。

3、有教科研论文、获奖，其成果在市、镇、园级交流推广，有文章在刊物上发表。