马中交流材料_马中

2020-02-29 其他范文 下载本文

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坚持以人为本管理理念 着力提升学校软实力

——马尔康中学全州教育工作会经验交流材料

《四川省中长期教育改革和发展规划纲要》提出:加快民族教育事业发展,对于推动民族地区经济社会发展,促进各民族共同团结奋斗、共同繁荣发展,具有重大而深远的意义。加强对民族教育工作的领导,全面贯彻党的民族政策,将民族教育作为全省教育发展的重点领域,以巩固提高九年义务教育和大力支持职业教育发展为重点,优先发展民族地区教育,优先解决面临的特殊困难和突出问题。到2020年,民族地区教育整体实现跨越发展,事业发展主要指标与国民受教育程度基本同步达到全省平均水平。普及学前一年双语教育,基本普及学前两年教育,有条件的地方普及学前三年教育;巩固提高九年义务教育水平;普及高中阶段教育。

在我省民族地区第一轮“教育行动十年计划”实施和汶川大地震灾后重建结束后,我州各级各类学校的办学硬件得到了极大地改善,进一步缩短了与内地办学硬件条件的差距,如何加强学校管理,进一步提高教学质量,办人民满意的教育,成为了现阶段和今后一个时期我州教育发展的主要目标和任务。马尔康中学是我州首批办好的省级重点中学,现为四川省示范性高中、省级校风示范学校,州及最佳文明单位。近年来,学校坚持发展是第一要务的思想,坚持人性化的办学思想、人本化的学校管理、人文化的内涵发展,促进了学校又好又快发展。现将我校近十年来的主要办学实践作如下交流:

一、坚持人性化的办学思想

学校管理中人的因素是最重要和最活跃的因素,学校的发展归根结底是人的全面发展,学校的进步归根结底是人的全面进步,学校发展要以人为本,人尽其才要以“用”为本。2003年以来,我们立足实际,着眼长远,提出“以人为本、发展为要、务实进取、人和校兴”的办学理念,“志存高远、担当奉献、博采众长、和乐共进”的马中精神,确定了“厚德博学、自强成才”的人才培养目标。围绕“目标理念引领人、身体力行感召人、人文关怀打动人、信任支持鼓励人、严格规范培养人、发展进步鼓舞人、人和校兴凝聚人”的人本管理思路,努力形成和谐、文明、求实、奋进的校风,身正、学高、敬业、善教的教风,砺志、乐学、勤勉、上进的学风,“彰显个性、多样发展”的办学特色,着力构建代代相传的学校精神文化核心,引领全校师生朝着既定目标迈出了坚实步伐,取得了一个又一个突出成绩。

二、坚持人本化的学校管理

一是德育首位保方向。构筑道德教育网络、强化学生养成教育、树立良好的学校形象是办好学校的基础。我们按照找准起点、把握要点、突出重点、突破难点、抓住热点、打造亮点的德育工作思路,坚持思想教育阵地建设,狠抓思想教育队伍建设,构建思想教育立体网络,教育学生做一个能发展自己的人,做一个能超过父辈的人,做一个对社会有用的人,做一个诚实守信的人,做一个具有良知的人,做一个懂得感恩的人。教育学生提高学习品质,做到爱学习,会学习,能学习。教育学生学会生活,学会创造,学会生存。在学校思想教育工作中,我们力求做到师生间性格互补、年龄互补、性别互补、爱好互补,建立和谐的师生关系,增强师生的责任感、荣誉感,确保了学校师生在重大政治事件的考验中做到立场坚定,态度坚决,确保了学校大局稳定,又好又快的发展。

二是综合治理保平安。学校按照“认识到位、有的放矢,预防为主、防治结合,群策群力、标本兼治”的安全工作思路,坚持稳定压倒一切的原则,坚持校长是学校安全的第一责任人,要求每一名教职工在工作中遇到安全与质量、与效益发生矛盾时,始终把安全放在第一位。大力加强对师生进行珍爱生命、尊重生命、善待生命为主要内容的安全意识教育和安全防范教育,随时开展校园安全大巡查活动和校园周边环境治理活动,建立健全各项安全工作制度和校园突发事件应急预案,建立家校联动机制,不断深化警校共育机制,大力强化安全工作队伍建设,不断巩固和充实维稳应急小分队力量,提高安全防范水平和能力。三是管理科学促发展。学校坚持实施“分层教学,动态管理,分类推进,整体提高”的教学管理模式,坚持“目标导向,评价激励,教研引路,策略从实,整体联动,常规到位,确保质量,稳步提高”的抓保质量措施,提出“立足校本,着眼课堂,研究考试,提高质量”的教研工作思路,坚持特色教育,通过网络直播教学,设置网络录播班,实现与成都七中的优质教育资源共享,取得了显著的成效。学校坚持民主治校,依法治校,努力建立有利于创新教育的民主管理流程,不断健全民主管理机构,建立与完善教代会、学代会、家长委员会、妇委会等机构,加强与共建单位的联系,让校内外更多的人平等地参与学校管理。学校大力倡导和指导各班级建立民主的班集体,提高学生的民主意识,让学生学会在班级事务管理中行使民主权力,学会按民主集中制原则去处理班级事务。实行校务公开,学校的大事,师生员工关心的热点、难点、焦点等,我们都努力做到公开透明。

四是队伍建设固根本。我校立足实际,着眼长远,牢固树立“人文关怀凝聚人、创新机制激励人、搭建平台发展人、人和校兴吸引人”的用人理念,坚持走人才强校之路,着力提升学校软实力,把有利于人才成长、有利于人才凝聚、有利于激发人才活力与学校发展相协调,作为人才工作的出发点和落脚点。按照“设岗是前提,聘任是关键,分配是手段,考核是保证”的思路,初步实现教职工由身份管理向岗位管理的转变,逐步形成上岗靠能力,报酬靠实绩的竞争激励机制。高度重视学校干部队伍建设,坚持正确的用人导向,为干部成长营造了良好的生态氛围。实施培训提高、青蓝、名师、科研四大人才培养工程,着力培养业务精良的教师队伍、责任心强的班主任队伍、开拓创新的干部队伍、甘于奉献的教辅后勤队伍、志存高远的学生队伍等五支队伍。努力培养和凝聚了一支规模适宜、结构合理、素质优良的人才队伍,为学校事业发展提供了强有力的人才支持。

五是科研引路提内涵。学校在科学发展观的指导下,紧紧围绕“质量立校、科研兴校、创新强校、特色活校”的十六字方针,与阿坝州教科所紧密合作,实现专家引领,着力校本教研,激发教学创新。以“教研促课改,课改促发展”,以国家教育科学“十一五”规划课题为龙头,以“创建以校为本教研制度基地建设和基地校”项目为载体,致力提高教师队伍素质,创新教学体系,大力开展立足民族地区的以校为本研修活动,成功构建国家-省级-州级-校级纵向梯级的课题研究体系和涉猎学校发展、教学策略、考试研究、素质培养、新课程研究、德育研究等横向覆盖的校本研修体系,走出了具有民族特色的教学科研之路,促进了教师专业化成长。学校被省教科所确定为四川省校本研修基地校,国家级课题《外语特色学校实施国家英语课程标准实验研究》一级子课题《少数民族学生语言知识与能力培养研究》成功结题,省级课题《民族地区中学课堂激趣研究》获省政府三等奖。《马尔康中学新课程学科教学策略研究调研总结》入编《四川省基础教育课程改革——足迹》,校本教研成果报告《立足校本,走民族特色教研文化之路》荣获四川省第四届校本研修成果交流会“以校为本教研制度建设”研究成果一等奖,排名居全省榜首。近年来,参与并完成国家级科研课题2个,省级科研课题4个,州级科研课题9个,校级科研课题近30个,校本研修已昂首走在了全省前沿。

六是特色打造增活力。学校不断深化教育改革,全面推进素质教育,确立了“狠抓特色促发展,提高素质铸名牌”的办学思路,根据多元智力理论,提出“兴趣、乐趣、知趣”的特色教育策略和“彰显个性、多样发展”的学生培养目标,努力探索以高考为主渠道,直播、艺体、英语、国防教育为特色的“一线多点”的素质教育培养之路。经过反复实践和不断完善,我校“彰显个性、多样发展”特色办学模式逐步形成,教育成果日渐丰硕。

七是真情服务暖人心。我们运用符合人的心理活动规律来挖掘师生的潜力,尊重并积极引导师生树立正确的情感、态度、价值观,努力使学校的目标与师生的心理需求相一致。强化寄宿制管理。学校现有寄宿制学生近900人,来自全州13个县。作为阿坝州寄宿制建设标准化示范学校,我们建立了校长——后勤副校长——德育处、总务处——部门、年级组、班级分工协作的寄宿制管理机制,细化了直接涉及寄宿制学生的管理制度和规定20余项,建立了严格科学的宿舍管理制度,添置太阳能洗浴设备,对寄宿制学生进行规范化的教育管理,家庭化的生活管理,特色化的活动管理,个性化的评价管理,要求学生做到生活自理、学习自主、行为自律、健康自强,促进学生良好行为习惯和健康心理素质的养成,努力增强学校的社会认同程度、管理科学程度、学生乐学程度、发展的可持续程度。急师生所急,想师生所想。如学校组织师生为身患重病的学生献血、募捐,为家庭困难学生结对帮扶、寻求社会援助,每年为困难学生减免各类费用20余万元;为每位教师定做生日蛋糕、关心慰问困难职工和生病职工;尽最大努力为骨干教师、困难教师解决配偶、子女共5人在校就业;争取资金500余万元解决了都江堰教师集资建房的遗留问题和2005年以后到校教师的住房问题,稳定了教师队伍,推进了和谐学校建设进程。

三、坚持人文化的内涵发展

一是加快学校物质文化建设。2003年以来,我们积极争取和筹集资金约4000万元,修建教学楼、教职工宿舍、师生食堂、女生宿舍、实验楼改造等近40000平方米的校园基础设施建设。其中2009年,建筑面积6429.12平方米、工程总造价1296万元的灾后重建工程——新建教学楼投入使用,使学校的规划布局更趋合理,办学条件上了一个新台阶。去年,争取到800万元用于设施设备的采购和运动场改造、校园文化打造;和电信公司合作安装了校园监控系统、家校通校园门进系统,为学校发展提供物质保障。

二是加强学校制度文化建设。学校制定并完善了《马尔康中学岗位设置方案》等有关教职工切身利益的各项规章制度。围绕绩效工资政策和省州有关文件精神,集全校教职工之智,制定了《四川省马尔康中学绩效工资考核实施方案(试行)》,使学校的分配激励机制更趋民主化和科学化。按照“客观、公正、准确、严格”的原则,以定量考核和定性考核相结合、过程考核和终端考核相结合为主要方式,制定了《马尔康中学考勤细则》、《骨干教师考核细则》等考核细则,健全完善了考核评价制度。制定了《马尔康中学爱国主义教育活动实施方案》,编印了《马尔康中学学生必读》一书,涉及学生德育教育方面的制度50项,做到天天坚持,样样落实。现学校已形成纵向层次、横向覆盖、运行有序、操作规范、落实到位的科学、合理的制度体系。

三是强化学校理念文化建设。学校围绕“修德爱国比身正,教书育人创一流”的活动主题,深入开展创先争优活动,不断巩固活动取得的成果。学校以集中开展爱国主义教育活动为主要内容,深入开展“与党同心、与社会主义同向,感恩报国”活动,扎实推进“千名干部下基层”活动,强化党员干部、广大师生人生观、世界观、价值观和荣辱观教育,把全校师生的思想统一到学校党总支的决策上来。学校以坚定社会主义办学方向,培养社会主义合格建设者和接班人为前提,把民族团结作为维护地区稳定、提高教学质量、构建和谐学校的重要工作来抓,将民族团结列入重要议事日程,党政一班人牢固树立“三个离不开”思想,坚持民族平等、民族团结、各民族共同发展繁荣的原则,努力维护法律尊严、维护师生利益、维护祖国统一,确保了学校的祥和与稳定。

由于我们坚持把发展作为学校工作的第一要务,全校上下形成了殚精竭虑谋发展、坚持不懈抓发展、倾力而为促发展的良好氛围,学校出现了人和校兴的良好局面,促进了办学实力的不断提升。

——办学规模扩大。2003年,学校编制为102人,在岗教职工98人,2010年底,学校编制数为160人,在岗教职工136人。随着学校声誉度的提升,学生人数已从2003年的1000人左右增加到现在的1975余人,31个教学班,其中寄宿制学生900余人,少数民族学生占75%,生源来自全州13个县。

——队伍素质提高。学校现在研究生进修结业的教师20余人,高中教师学历达标率为 98.5%,初中教师学历达标率为100%;高级专业技术教师人数由2003年的11人增加到现在的52人;学校现有特级教师4人,全国模范教师1名,全国优秀教师1人,四川省劳动模范1人,四川省优秀教师3名,四川省骨干教师4人,四川省优秀教育工作者1人,阿坝州拔尖人才1人,阿坝州民族团结进步模范1人,阿坝州高中学科专家4人,阿坝州骨干教师5人。近几年,学校有10余人次获得州级优秀教师和优秀教育工作者,近20人次获得州级机关和部门授予的荣誉,60余人次获得国家、省、州级学科类竞赛奖和辅导奖。

——办学水平提升。学校2006-2007-2008-2009-2010年高考硬上省重点人数(不含艺体考生)为2-2-3-1-13,硬上省三本线人数为36-23-41-42-48,被本科院校录取人数为89-104-102-107-128,高考升学率均在80%以上,为中国青年政治学院、北京外贸大学等高校输送了大批合格人才。学校学生夺得2008、2009、2010年高考全州文科状元和2009年全州中考状元桂冠以及2010年中考全州前10名我校有6位同学,前100名我校有35名同学。2003年5月以来,学校荣获“四川省教育系统抗震救灾先进集体”、“阿坝州中小学德育工作先进单位” 等省州级以上荣誉20余项,3项省级课题获得省级奖励。学生有100多人次获得国家、省、州级荣誉称号和学科类、艺体类竞赛奖。

虽然我们在工作中取得了一定的成效,但我们深深知道,探索和求知的道路永无止境,我们和兄弟学校在许多方面还存在差距。我们将博采众长,兼容并蓄,与时俱进,开拓创新,为民族教育事业的发展再立新功。

二0一一年五月

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