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编号:【2012】晋华煤业总字021号

周调度会会议纪要

时间:2012年7月20日上午8:30 地点:二焦203会议室

参加人员:成新龙

刘家根

樊海军

王宇君

胡昌玉

石国富

侯红林

王京龙

张兔宁

吴东升

刘启程

王芝广

韦德胜

毛德庆

郭元平

张文亮

高秀清

周振坤

苏炳松

主持人:成新龙

会议按照议程,听取了各矿、机关各部室及副总监关于上周工作的汇报及本周工作的安排。通过听取各位负责人的汇报,公司各矿主要存在以下问题:

1、大雁矿:(1)协调原雁门矿资产评估报告,解决地税问题,以推进长期采矿证和营业执照的办理工作。(2)协调与义城煤业矿界认定问题。

2、银宇矿:(1)和项目部吨煤单价合同需谈判。

(2)开工后井巷招标办理。

3、昌裕矿:配合控股落实与业主关系的协调问题。

4、鉄鑫矿:(1)火工品审批问题。

(2)移民拆迁及移民款发放问题。

(3)高位水池和管路的铺设,缺水等问题。

(4)使用2台综掘机的问题。

5、台城矿:复工验收时间的确定。

6、新桃园:(1)一氧化碳化验不准确。

(2)营业执照问题。

7、鸿福矿:(1)确定瓦斯等级鉴定商务谈判工作的部门。

(2)劳保用品需尽快供应。

(3)现有车辆经常坏,修理费用高,需要尽快购买皮卡一辆。(4)封闭煤场工程迫在眉睫,需尽快招标开工。

(5)火工品库施工队伍现在还未开始施工,需尽快施工,以保证主通风机安装工作顺利开展。

上述问题经过会议研究,最后对公司下一步工作进行了如下安排:

1、行政部下周拿出车辆管理办法。

2、煤炭可持续发展基金办理由财务部牵头,生产运营部、安全监察部、技术部配合。

3、福巨源两个井筒备案问题、银宇矿施工问题和台城地面工队问题由基建部负责协调。

4、各矿火药库问题:抓紧平整场地,施工队组尽快进驻。

5、对煤矿具体问题,会议作出如下安排:

(1)原相矿下周开始复工,并进行井下标准化建设。锅炉报废问题,由机电部牵头,财务部配合。

(2)中社矿尽快核准手续,全面启动工作。(3)红崖头地面工作停下来,按标准完善露采方案。(4)鸿福矿采煤方法,承包单价要随价格联动,由策划部胡总牵头负责。

(5)大雁矿要尽快开展9#层掘进、主要巷道维修等工作。(6)新桃园施工方案尽快落实。(7)银宇矿施工问题由基建部负责。

6、对各部室,会议作出如下安排:

(1)生产运营部落实各矿的产量、进尺、矿建完成情况。(2)安全监察部拿出矿井安全生产的硬性规定。

(3)技术部对各矿防治水、一通三防(特别是昌裕矿)通盘考虑,拿出方案。

(4)经营策划部营业执照问题与政府统一协商。

(5)机电部对各矿采掘设备进行合理调配,购置,拿出方案。(6)供应部:各单位材料供应计划要尽可能的提前上报。(7)人力资源部对各单位劳动力状况进行统计,进行合理调配,拿出解决方案。

7、行政部搞好后勤服务。

8、王宇君尽快拿出煤炭板块绩效考核方案。

最后成总传达集团会议精神:各矿拿出基建优化设计汇报。下半年煤炭板块不亏损,非煤扭亏为盈,安全扭转被动局面。

二○一二年七月二十三日

抄送:公司领导 副总监

印发日期:2012年7月23日

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