幼儿园承包方案_幼儿园承包协议
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**幼儿园承包方案(草稿)
根据**集团公司2012年工作总体要求及实业公司对幼儿园工作的总体安排,为下一步运行机制提供科学的运作模式,同时,稳妥推进园所教育教学的改革和发展,园所结合企业特点及自身工作实际,提出《**幼儿园承包方案》(草稿)。
一、指导思想
根据**工业集团公司的总体要求,在维护企业员工子女入托利益的前提下,按照市场运行规律,进一步深化办园体制改革,实行“自主经营、自负盈亏、独立核算、承包运营”的运行模式,从而,全面提升办园质量和经济效益。
二、基本原则
1.促进幼教事业发展,加快幼教模式改进进程;
2.整合有效教育资源,增强自我生存发展能力;
3.盘活现有资产运用,最大限度减轻企业负担;
4.实行全员竞争上岗,强化内部管理激励机制;
5.实施自负盈亏经营,增进全体员工危机意识。
三、承包方案
(一)园所现状
**幼儿园是具有城区资质的幼儿园。现有个教学班。其中:大班个;中班个;小班个。在园幼儿余名,教职工人(按国家编制标准,教职工严重缺编)。占地面积平米,校舍建筑面积平米,固定资产万元(不含土地,账面净资产)。2011年全年经费支出万元,其中工资性费用万元(含附加费万元),运行及管理费万元。2011年,幼儿园完成收入近万元,实业公司2011年对幼儿园补贴万元。
(二)总体思路
确保教职员工队伍的稳定,逐步实现与企业分离,顺利达到移交社会的目的。在未向社会移交期间,一切按市场运行规律运作,幼儿园在职在岗的教职员工档案暂时封存,内部员工岗位,实施全员模拟化运行机制,实行“全员竞争上岗、全员绩效挂联” 运行模式。承包后的幼儿园在新的机制下,能够充分运用集团公司的政策优势和幼儿园自身的品牌优势,不断提高保教质量,扩大办园规模,创造最大效益,最终实现企业与幼儿园双赢的局面。
(三)承包形式:
承包形式实行“自主经营、自负盈亏、独立核算、承包运营”的运行模式,在幼儿园资产产权不变的前提下,由实业公司依据集团公司总体要求,对现有资产进行盘点和评估,并整体移交幼儿园,作为公司对承包期间政策性扶持的内容(承包期满全部收回),实业公司指定专人为幼儿园承包代表。承包代表必须保证教职员工的合法利益的前提下,实施“全员竞争上岗,全员绩效挂联”。承包期间,除幼儿园公共设施的中大修项目费用需公司承担外,其他所发生的新项目、新课程、新设备及小型维修等一切费用由承包方自行承担。
(四)承包方资格及承包条件
1、承包方资格
承包方须具有政治权利和完全民事责任权利,品德良好、为人师表,忠于职责,热爱幼儿教育事业,尊重幼儿教育规律,爱护幼儿;文化素质高,具有幼儿园长资格证及幼教高级教师以上职称;具有进行保育、教育以及改善办园条件的必需且稳定的经费来源。
2.承包条件
(1)承包方必须严格遵守国家相关的法律法规(《教育法》、《教师法》、《幼儿园管理条例》、《幼儿园工作规程》等)。
(2)承包方自主经营、自负盈亏、独立核算、承包运营
(3)承包方自主聘用教职员工,同等条件下,原幼儿园教职员工优先上岗。
(4)承包方应优先接收集团公司所属单位的适龄子女入园,并按当地物价部门批准的收费项目及标准收取费用。
(5)承包方在确保幼儿园国有资产保值、不流失的前提下,可根据幼儿教育需要,盘活资产,寻求对外合作经营,追求资产及资源利用最大化,获取最大效益。
(6)根据企业特点,承包方要最大限度地满足于企业职工日常及节假期日加班加点子女看护的需要,切实为企业职工解决后顾之忧。
3、承包期限
承包期限五年(移交社会,承包期自行解除)。
2012年3月1日至2017年2月29日
4、法律问题。承包后的幼儿园是一个独立的教育机构,对外承担独立的民事责任,实业公司与承包后的幼儿园双方共同履行协议中规定的权利和义务。
四、承包工作程序
1、在充分调研论证和幼儿园职工代表大会讨论的基础上,由实业公司向集团公司提交承包方案。经审定批准后,幼儿园方可承包。
2、按规定的办法确定承包方。
五、其它事宜
1.该方案在充分听取意见和建议的基础上提交幼儿园职工大会讨论,在执行中接受监督。
2.在这次幼儿园改制工作中,有关人员出现工作失误、矛盾上交、制造混乱等造成严重后果的,实业公司将对相关直接责任人进行严肃处理。
3.在方案执行过程中,教职员工可通过信访渠道,以合法的方式向实业公司反映个人的意见或建议,对于不按规定的正常渠道反映问题的教职员工(书面材料需署真实姓名),实业公司将给予严肃处理。
4.在本次幼儿园实施承包经营时,凡有相关遗留问题或在园所借款的教职员工,须在遗留问题解决完或还清借款后,方可按本方案规定的方式办理,执行相应待遇。
5.本方案经幼儿园教职员工代表大会审议并报实业公司批准后实施,实施过程中若国家或集团公司有新的政策,按国家或集团公司政策执行。
6.本方案仅限于此次**幼儿园的运行模式。
7.本方案由实业公司负责解释。
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