电子商务案例分析报告_电子商务案例分析答案

2020-02-29 其他范文 下载本文

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电商时代——“凡客”你的生活

(10级物流管理1班102106027李成)

当代的信息技术,特别以internet为核心的网络技术的发展和应用,使社会步入了全新的网络经济时代。电子商务高速列车滚滚而来,企业家们都在翘首期盼,希望能够挤上这趟网络经济的列车。然而,那些我们熟知的企业一路风雨,辉煌依旧,成就国内外业界的传奇。

当淘宝京东慢慢走进你的生活,当网购成为日常用语,电子商务正在改变每个人的生活,成为某种程度上的必备。

在引入凡客案例之前,我们不妨先看看中国电商宏观大势。

“十一五”期间,我国电子商务保持了持续快速发展的良好态势,交易总额增长近2.5倍,2010年达到约4.5万亿元。电子商务发展的内生动力和创新能力日益增强,正在进入密集创新和快速扩张的新阶段。

电子商务不断普及和深化。在城乡消费等各个领域的应用不断得到拓展,应用水平不断提高。跨境电子商务活动日益频繁,移动电子商务成为发展亮点。电子商务在中小企业中的应用普及率迅速提高。2008年到2011年,交易额逐年上涨。

2010年中小企业网上交易和网络营销的利用率达到42.1%。网络零售交易额迅速增长,“十一五”期间年均增速达100.8%,占社会消费品零售总额比重逐年上升,成为拉动需求、优化消费结构的重要途径。2010年我国网络零售用户规模达1.61亿,交易额达到5131亿元,占社会消费品零售总额比重达到

3.3%。网上支付、移动支付、电话支付等新兴支付服务发展迅猛,第三方电子支付的规模增长近60倍,2010年达到1.01万亿元。现代物流业快速发展,对电子商务的支撑能力不断增强,特别是网络零售带动了快递服务的迅速发展,2010年全国规模以上快递服务企业业务量达23.4亿件,业务收入达574.6亿元,其中网络零售带动的业务量占快递总量的一半左右。2010年底有效电子签名认证证书持有量超过1530万张。电商在过去的十几年里,伴随中国高GDP增长一路走来,风风雨雨。

生活方式影响力大奖,CEO 陈年当选《环球企业家》2010 年度经济进取人物,2011 年 6 月,CEO 陈年当 选福布斯“全球时尚界 25 华人”,9 月,“我是凡客”之“凡客体”、“挺住体” 系列传播获《21 世纪经济报道》第七届“中国最佳品牌建设案例”奖。10 月,凡客诚品获商界传媒“微创新企业奖”。11 月,凡客诚品获《新周刊》2011 网络 生活价值榜 年度最有价值网站 2011 年 12 月,CEO 陈年获 2011CCTV 中国经 济年度人物提名奖。过去的 2011 年,凡客风光无限。那么凡客究竟神奇在哪里呢? VANCL(凡客诚品),由卓越网创始人陈年创办于 2007 年,产品涵盖男装、女装、童装、鞋、家居、配饰、化妆品等七大类,支持全国 1100 城市货到付款、当面试穿、30 天无条件退换货。创立四年以来,凭借极具性价比的服装服饰和完善的客户体验,凡客诚品已经成为网民购买服装服饰的主要选择对象。随着产品种类的不断丰富,以及对用户体验的关注,VANCL 在中国服装电子 商务领域品牌影响力与日俱增,已经成为中国网民购买服饰的第一选择。全球著 名会计师事务所德勤审计后认为:过去三年,凡客诚品是亚太地区成长最快的品 牌。艾瑞咨询《2009-2010 年中国服装网络购物研究报告》显示,VANCL 在自主 销售式服装 B2C 网站中排名第一。凡客诚品创始人、董事长兼 CEO 陈年认为,只有用户体验造就的品牌认同,才是最好的品牌实践。四年间,凡客诚品用心关注用户需求,不断以微创新方式 提升客户体验,推出了当面验货,无条件试穿、30 天内无条件退换货、pos 机刷 卡等服务,极大提升了用户体验与品牌美誉度,积累了大量的忠实用户和良好的 口碑效应。凭借高性价比的自有品牌和较好的用户体验,坚守真诚待客之道,以提供高 性价比产品为己任。不掩饰自己的问题,坦诚面对、勇敢担当。不做任何浮华虚 夸之事,虽志存高远仍脚踏实地 不计较个人得失,以团队利益为重,营造简单、高效的工作氛围。不亦步亦趋,而以开放姿态鼓励创新,以持续创新提升业绩。每天都处在危机之中,不断创新、拥抱变化,才能成功应对不确定的未来。诚信、务实、创新,成就凡客经典的中国企业文化,也为电商企业树立了行业新标杆。公司名称: 外文名称: 总部地点: 成立时间: 经营范围: 凡客诚品 VANCL 北京 2007年10月 服装 年营业额: 员工数: 60亿(2011年)10000(2012年)公司性质: 公司口号: 私营.民营企业 互联网快时尚品牌凡客诚品在打造“互联网快时尚品牌”的过程中,已经开始深度整合更多时 尚资源,采取开放的众包设计平台方式

式,和西班牙、瑞士、斯洛文尼亚、英国、法国、加拿大、德国、日本、韩国等多个国家的一线设计师建立了合作关系,正 在依托互联网品牌力量集聚全世界的一流设计师资源。凡客主要与国外的设计工 作室合作,目前与西班牙的四个工作室有合作,设计师有 200 多人,他们还与日 本的 7 个工作室合作,这些工作室以前都是为 ZARA、H&M、优衣库服务。这些工 作室以前都是为 ZARA、H&M、优衣库服务。此外,VANCL 也正和国内各大院线、娱乐公司、时尚杂志、国内外跨界设计师联系,酝酿选美类活动、时尚服装走秀、设计师专属服饰等。比如凡客畅销的 59 元帆布鞋为西班牙一家 Actionshoes 的 知名设计工作室打造,2011 年热推的 1500 款 29 元 T 恤,则邀请了众多 80 后的 艺术家和设计师参与原创设计,如阿狸、王卯卯、张小盒、高瑀、陈可、烟囱等。凡客力图在服装设计上以快以新克敌制胜。VANCL 凡客诚品利用的是互联网这个新兴渠道,利用这个新兴渠道,它免掉 了开始传统专卖店的店面转让费用、店租费、水电费、大量人员工资费、区域宣 传费用、物流库存费和大量税收等费用,实现真正的低成本运作。由于省去了大 量的费用,就可以让货物的价格变的很低,却可以买到量高的产品,肯定让网民 心动。VANCL 衬衫网上商城页面非常清爽,给人非常不一般的购物体验,加上衣 服的质量,就这一点明眼人一看就知道了,VANCL 衬衫网上商城是想缔造一个网 上高端衬衫专卖店,就像你进了品牌专卖店跟随而来的信任和安全感一样,这种 应该算是属于 B2C 的电子商务模式,VANCL 凡客诚品主页 VANCL 衬衫网上商城将来应该非常火爆。VANCL 衬衫网上商城的产品包括各种衬衫、领带、休闲裤、T 恤和平角裤,看见零零发已经把穿着 VANCLl 衬衫的照片帖到 Blog 上来了,感觉 质量还真不错的。凡客的成功当然离不开 CEO 陈年对市场敏锐的判断力。通过分析热衷于电子 商务的人群是年龄跨度在 20-35 岁的 70 后,80 后的新生代,这些人是伴随着互 联网成长起来的人群,习惯于使用互联网工作,并且在生活中也不断和互联网发 生着关联,因此将店开在网上再加以大力度的广告宣传。总而言之,凡客,之所以成就今天,原因不外乎以下几点: 第一,是对网络用户市场的大胆定位,这一点决定了凡客可以不走其它传统 企业的营销老路,主要依赖互联网广告进行营销。第二,它在营销模式上的创新:用销售收入分成的方式将传统企业作为固定 成本(费用)的广告投入变成了初创企业能够承受的变动成本(费用),从而成 功回避了巨额广告营销投入的资金门

槛和投资风险。第三,选择只做自主品牌商品的产品模式,虽然表面看起来赴与成功难度较 大,但却给凡客带来了三方面的好处:第一,使凡客在商品定价政策上拥有充分 主动权,而价格政策早已被证明是网络营销最有效的手段之一;第二,凡客能够 自由掌控商品的质量,有利于凡客商品品牌形象的建立和保持;第三,这种模式 下凡客所逐步建立起来的品牌,是一个集渠道品牌、产品品牌和企业品牌于一身 的综合性品牌,一旦其形成一定规模和足够的品牌影响力,凡客就可借品牌优势 迅速地沿着产业链进行横向与纵向延伸,比如开设凡客实体连销店,比如开发高 端子品牌商品进入通过传统渠道进入销售等。第三,注重客户体验的试穿满意后再付款的销售模式,虽然这种模式让凡客 不得不承担被客户恶意退货的用户诚信风险,但确能够使多数客户免除对其所购 商品品质和产品适用性的担忧,向数量巨多的潜在消费者敝开了大门。第四,是其对企业内、外部业务流程各个环节的运营管理能力,其中包括(但 不限于)质量控制、成本控制、物流配送、产品开发设计等等。总之,凡客的成 功,是基于陈年独到的眼光、非凡的胆量与卓越。给我印象最深的是凡客诚品质量有保证,服务态度好,信誉度高。vancl 凡 客诚品不用确认收货,快递会把配送信息发回凡客总部的。一段时间后凡客会给 你发邮件让你填写购物体验,30 天可以退换。而且,网友评价较好,有着较好 的用户口碑。电商时代,形形色色的的电商企业正在大放异彩,凡客,不管以后怎样,必 须说的是,他正在改变你现在的生活。

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