项目经理对项目管理人员质量技术、安全交底_项目经理对安全员交底

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项目经理对项目管理人员

质量技术、安全交底

项目部管理体制人员必须根据公司质量体系第三层次文件之类 规定，履行自己的工作职责。各级管理人员相互协作，以高质量、速度快、安全生产为目标，争创优良工程。施工管理人员必须熟悉图纸，按国家现行施工及验收规范进行施工和监督工程质量，确保每一分部分项工程的质量。做好每一分部分项工程处的质量技术交底，避免返工、造成材料损失和工期延误。材料员必须严格控制各种建筑材料，严禁使用劣质建筑材料。内业资料员必须按时整理各项资料。项目部管理体制人员上班时间，严禁喝酒、赌博。安全员应经常检查现场的安全情况，消除安全隐患。及时对各工种进行安全交底，对刚入场的新工人，必须进行三级教育和岗前技能培训后方能上岗。严禁没进行三级教育和技能培训便上岗的现象，以免发生事故。

交底人：

接受交底人：

贵阳市第二建筑工程公司

第五项目部

年月日