物业公司 项目人员储备建议（推荐）_物业公司项目建议书

物业公司 项目人员储备建议（推荐）由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“物业公司项目建议书”。

***项目人员储备建议

1、人力资源储备：（按12月31日交房向前倒排）

2、在房屋交付前3-6个月（即2012年6月31日-9月31日）完成对管理人员和维修人员的招聘、培训和实习工作。（物业公司需要提前验房，并预留出问题整改时间）

具体包括：物业经理、客服主管、保安主管、客服人员、维修主管、保洁主管、前台接待、财务人员、综合水电工、弱电电工、厨师。

3、在房屋交付前2-3个月（即2012年9月31日-10月31日）完成对礼兵、保洁员的招聘工作，并安排训和实习。

具体包括：保安队员、监控、巡逻、楼宇保洁、庭院、车库打扫、。

4、交房演练：在正式交房前一周，所有岗位员工对整个交房过程进行实际演练。交房时物业公司给业主的第一印象，所以要严格规范的做好。