某代维月度分析报告_代维月度报告

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尊敬的各位领导：

大家好！代维月度分析报告

从四月底开始，便开始准备代维交接材料，以及人员车辆事宜。交接前期移动公司领导组织召开的新老代维厂家会议，给我们后期的代维交接工作带来了很多的帮助。潘总在会议上给我们提出了很多的宝贵意见，我们都一一接纳，让我们在交接过程中避免了很多的弯路。

我们XXXXX主要负责市区、兰山、平邑、蒙阴、费县五个区县的室分WLAN与集客专线的维护业务，维护AP数量25927个，天线数量85279个；专线数量1673条。室分WLAN方面现已完成84.8%的交接进度，集客专线方面已完成60.2%的交接进度。人员车辆方面：公司已配备区域负责人1名，办事处主任1名，代维主管1名，联合办公人员12名。维护专员37名，15辆车。后期我们继续增派人员车辆，争取在6月15日之前达到移动公司的需求标准。

交接期间我们遇到的问题，本着发现问题，提出问题，解决问题的态度。在移动公司及老代维厂家的大力协助下，基本上都已圆满解决。感谢移动公司及老代维厂家给予我们工作的支持与帮助，我们会在后期的维护工作中，尽快的熟悉每个站点的周边环境与投诉情况，争取更早的独立完成维护工作。公司还定期组织代维人员的培训，保证代维人员的专业技能知识。

我们公司本着：宁可把困难想得大一点，给自己的“最后完成期限”提早一点，切不可满打满算的制定计划，否则到最后难免手忙脚乱。公司要求部门主管也必须常下一线掌握第一手资料，以便开展好代维管理工作。对代维工作理解更加深刻，管理的思路更加具体，更加有信心面对整合后的代维管理工作。今后，我们工作重点我们将放在精细化管理、代维团队建设、以及和移动公司的工作汇报与沟通上。和其它代维公司多沟通，我们XXXXX还处于不断成长的阶段，需要完善发展的地方还很多。但我们依旧相信一份耕耘一份收获，在代维的交接准备工作上我们群策群力，加班加点，力争每个环节上达到移动公司的要求。曾有人说过：这个社会，你努力了不一定会成功，但你不努力肯定不会成功！我想，我们努力，再努力，离成功，总会近很多。

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2013/6/5