物业管理权交接方案（推荐）_物业交接管理方案

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工 程 交 接 方 案

一、交接内容

设计方案，配套设施，运行记录，外部联络，固定资产等。具体如下：

1．成立接收小组，由交、接双方业人员组成，指定工程验收负责人及各专业交验人员，由以下专业人员组成：电气、综合、电梯、空调。

2．召开工作会议，布置各专业组接收要求及具体事项。

3．接收工作要求

参照国家及行业标准，规范及设计要求，对接收工作内容中各条款逐项核对，确保文件资料手续齐备，工程质量及各项技术指标符合标准。

4．物业交接工作具体内容：

（1）接双方签定物业接收委托书，确定接收程序接收人员及接收时间。

（2）交方提供工程资料及文件：

1）图纸资料、文件、交接清单。

2）设备清单。

3）能源消耗情况（列表、双方共同确认电表、给水表、中水表、燃气表、热水表、热力表等计量仪表交接时的表计数字）。

4）住户交纳能源费情况统计表。

5）备品备件、材料物品库存登记表。

6）设备运行记录。

7）交接班记录。

8）值班记录。

9）工具、仪表，维修设备登记表。

10）设备维保合同（有效期内）。

（3）交接工作开始时，双方应签定物业工程交接协议书。明确双方交接人员名单、交接内容、交接时间和日程安排等。

（4）交接工作中，双方交接人员就交接物品的位置、数量、性能进行清点检查，并认真填写物业交接清单和运行试验记录。

（5）交接工作结束，双方共同签署交接文件。对交接中发现的问题，双方认真记录，协商解决办法，对交接中遇到的工程遗留问题，双方应签署备忘录，说明存在的问题，产生的原因、责任、解决的方法和时间等。

（6）钥匙移交

（7）设备交接

1）变配电设备（变配电室）。

2）燃气设备（调压站或调压装置、燃气表房）。

3）消防报警设备。

4）保安监控设备（含摄像、可视对讲等）。

5）泵房（生活水泵、消防泵、污水泵）。

6）电梯

7）维修设备（工程维修用如，电焊机、钻床、砂轮机、套丝机等）。

8）其它设备（电脑、办公设备、电开水器等）。