交接班管理标准_交接班管理标准化

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交接班管理标准

Standard of Management for Shift Change.2003-07-31发布2003-08-01实施

珠 海 发 电 厂发 布

前言

根据企业标准化管理要求及我厂实施的实际情况，本标准是在原标准的基础上，对原2000年发布的Q/104-205.01-2000《交接班管理标准》进行修订。替代原有的管理标准。

本标准对我厂运行各岗位交接班的一般要求，交接班的检查与考核作出规定。

本标准附录A是标准的附录.本标准由标准化工作委员会提出。

本标准由运行部归口管理并负责解释。

本标准由运行部起草。

本标准主要起草人：张洪刚

本标准修订人：杨旭升

本标准审核人：张洪刚

本标准批准人：李明亮

珠 海 发 电 厂 企 业 标 准

交接班管理标准

Standard of Management for Shift Change.Q/ZHH-31-203-YX.03-2003版次/修订状态：A/0

1范围

本标准规定了珠海发电厂运行岗位交接班的一般要求，检查与考核。

本标准适用于珠海发电厂运行交接班的管理。

2引用标准

结合我厂实际情况制订

3管理内容与要求

3.1主机运行

3.1.1交接班的一般要求

3.1.1.1交接班时必须严肃认真、实事求是，交班人员应努力做好工作为下一班创造条件，接班人员应详细了解情况，为本班的安全经济运行打下基础，做到“交班清楚，接班满意”。

3.1.1.2处理事故时，一般不得进行交接班，接班人员应在交班人员统一指挥下，协助处理事故；事故处理完成，整理好事故调查所需要资料并做好记录后方可交接班；若因设备或系统原因，导致短期无法处理时，必需在工作告一段落时，并整理齐资料做好记录才能交接班。

3.1.1.3在进行重要操作时，一般情况下，不进行交接班，但遇机组启停时，应在某一稳定工况下进行交接班。

3.1.1.4接班时不准有醉意表现，有醉意或有严重病症的人不得进行接班，交班人员发现上述情况应拒绝交班，并报告当班值长。

3.1.1.5一般情况下，交班前30分钟，不进行重大操作，不办理工作票手续。

3.1.1.6交接班人意见不一致，不能进行正常交接班时，应经双方值长研究解决。

3.1.2交班

3.1.2.1交班记录的主要内容有：

a.本班的操作记录（不包括正常的调节操作）和设备停复役情况。

b.发现或消除的设备缺陷，以及采取的措施。

c.本值发生的设备异常情况或异常操作。

d.接到的上级指示、命令通知、试验计划、技术措施和设备异动报告。

e.交班前的运行方式和下一班须做好的工作及注意事项。工作票的进行或终结情况及前个值和本值的未完工作。

3.1.2.2将指定的卫生区域清扫干净。

3.1.2.3将工具、资料、钥匙、仪表整理齐全并清点好。

3.1.2.4将规程制度规定的定期倒换试验等工作进行完毕并做好详细记录。

3.1.2.5将所有已开的工作票和尚未开工的工作票分别整理好。

3.1.2.6交班前半小时各岗位值班人员应向值长汇报本岗位工作。化学、燃料值班班长应同时将情况汇报值长。

3.1.2.7交班时交班人员应向接班人员详细交待本班设备系统运行情况以及设备缺陷处理情况，并精心听取询问和意见，做好详细解答。

3.1.2.8应在规定时间办理交、接班手续，交班人员应待接班人员签字后方可离开岗位。

3.1.2.9交班时间规定不少于10分钟。

3.1.3接班

3.1.3.1各岗位人员按本岗位分工管辖范围，进行全面检查，检查运行纪录、运行日志、缺陷记录、检修记录等，缺陷和异常的发展情况及处理情况，设备检修及系统隔离情况，实际的设备状态、运行方式、主要参数。

3.1.3.2离职时间较长（半个月及以上）的运行人员回班时，应了解本岗位的设备和操作变更情况，经本值值长考核后方可进行接班工作。

3.1.3.3检查中对不明之处应仔细询问，直到弄清楚为止，若发现新情况与记录不符的应立即同交班人员核实。

3.1.3.4清点本岗位使用的工具、资料、图纸、钥匙等。

3.1.3.5在交班签字前不得操作任何设备，除非事故处理时交班人员要求协助以外。

3.1.3.6接班人员经检查认为可以接班，应在值长宣布接班命令后，方能在各岗位记录本上签名，并允许交班人员离岗。

3.1.3.7接班30分钟内，各岗位（包括燃料、化学）应向值长汇报接班情况，值长应将系统运行方式、当值主要工作以及薄弱环节、事故预想等向各岗位传达。

3.1.3.8接班人员到现场，如遇处理事故时，应在交班人员指挥下协助处理，不得离开现场。

3.1.3.9若发生事故时，接班人员已签字接班，则应由接班人员为主进行事故处理操作，交班人员应在接班值长的领导下主动协助进行事故处理。

3.1.4交接班的责任

交、接班负责人必须在规定的交接班时刻双方签字，签字后即为办完交、接班手续。若交接班后发生问题，如：因交班者没有交待，由交班者负责，如已交待清楚，而由于接班人员检查不到发生的问题，由接班者负责。

3.2燃料运行

3.2.1运行班长交接班制度

3.2.1.1交班者应对下列事项负责:

a)当班设备运行、备用、检修及缺陷异常情况并作记录。

b)当班煤场储煤量和消耗的原煤量、锅炉磨煤机开停情况,锅炉原煤仓储煤不低于正常额定煤位的80％。c)煤船到岸情况,煤船卸煤情况。

d)执行上级命令或通知情况。

e)交班前填写运行日志和各种记录与报表。

f)详细向接班者介绍当班全面情况,虚心听取接班者提出的意见,耐心解答接班者提出的询问。g)督促班内其它岗位做好交接班前的工作（包括记录、工具、清洁卫生情况）。

h)交班前30分钟把当班主要情况汇报值长。

i)进行班后小结,总结当班的生产、安全、劳动纪律等情况。

3.2.1.2接班者应对下列事项负责:

a)正常必须提前到达岗位,布置本班生产任务和安全注意事项。

b)详细了解上一班运行情况,认真查阅设备运行日志及各种记录,认真听取交待的一切事项。

c)原煤仓的储煤量和煤船预报情况。

d)堆取料机、输煤皮带、辅助设备运行、备用情况,检修情况和安全措施。并查阅工作票。

e)动力电源的倒换及电气保护装置的使用情况。

f)听取主操、堆取料司机、巡检员的接班情况汇报,交接双方当面交换意见后办理交接手续。

g)接班者签字后由于交接不清,接班不严,情况不明所引起的一切后果,一般情况下由接班人负责;如果交班者没有如实交班,发生故障时交班者负同等责任。

3.2.2煤控主操交接班制度

3.2.2.1交班者对下列事项负责:

a)填写本岗位运行日志及记录报表,做到清楚准确,搞好区域内卫生。

b)向班长汇报交班前的情况。

c)当班设备运行方式,运行设备和备用设备情况,设备的检修和验收情况。

d)设备缺陷及异常对运行系统的影响和运行中采取的安全措施及注意事项。

e)本岗位的消防器材、通信器材、工具及公用物品等。

f)交班前应对室内所有设备进行一次详细检查,保证PLC及模拟屏显示正确无误

g)参加班后会。

3.2.2.2接班者应对下列事项负责:

a)接班前听取班长布置生产任务和安全注意事项。

b)提前到岗位查阅运行日志、记录和报表等。

c)详细了解设备检修项目、时间及进度,检查工作票和安全措施。

d)了解锅炉原煤仓的运行情况和储煤量。

e)清点工具、通信器材和公用物品等。

f)接班人员签字后由于交班不清,接班不严引起的一切后果,一般由接班人负责;如果交班者没有如实交班,发

生故障时交班者应负同等责任。

g)严禁在工作岗位以外地方交班,接班后向班长汇报。

3.2.3堆取料机司机交接班制度

3.2.3.1交班者对下列事项负责:

a)填写运行日志等记录工作,做到准确清楚。

b)交班前对设备作一次巡查工作,交清设备运行状态,设备存在的缺陷、异常和处理的方法及运行中的注意事项、落煤管、导煤槽应无卡阻现象,保证畅通。

c)设备检修项目、时间、安全措施及设备检查后试运行验收情况。

d)轨道边不能积煤,保持大车行走畅通,否则由当班清理。

e)消防器材、通信器材、工具及公用物品、各种记录（卡）等齐全。

f)交班前做好设备的清洁卫生工作。

g)严禁在岗位以外地方交班,交班后参加班后会。

3.2.3.2接班者对下列事项负责:

a)接班前接受班长布置任务和安全注意事项。

b)提前到达现场查看设备运行日志等记录。

c)检查了解运行状态、设备存在的缺陷、异常及处理方法。

d)了解设备检修项目、时间、安全措施,以及设备检修后的验收情况。并空载试运转检查是否正常。e)当发生事故未查明原因时,不得进行交接班,接班人应在交班人员的指导下协助工作。

f)检查消防器材、通信器材和公用物品齐全。

g)接班人员签字后由于交班不清,接班不严引起的一切后果,一般由接班人负责;如果交班者没有如实交班,发生故障时交班者应负同等责任。

h)接班后应即时向班长汇报设备状况。

3.2.4巡检员交接班制度

3.2.4.1交班者对下列事项负责:

a)交班前应认真填写交接班记录工作,做到准确清楚。

b)交班前对所属设备作一次巡查工作,交清设备运行状态,设备存在的缺陷、异常和处理的方法及运行中的注意事项、落煤管、导煤槽应无卡阻现象,保证畅通。

c)设备检修项目、时间、安全措施及设备检查后试运行情况。

d)消防器材、通信器材、工具及公用物品、各种记录（卡）等齐全。

e)交班前做好设备的清洁卫生工作。

f)当发生事故未查明原因时,不得进行交接班,接班人应在交班人员的指导下协助工作。

g)严禁在岗位以外地方交班,交班后参加班后会。

3.2.4.2接班者对下列事项负责:

a)接班前应接受班长的工作安排和安全注意事项。

b)认真查阅各项交班记录。

c)检查了解设备运行状态、设备存在的缺陷、异常及处理方法。

d)了解设备检修检修项目、时间、安全措施,以及设备检修后的验收情况。

e)接班人员签字后由于交班不清,接班不严引起的一切后果,一般由接班人负责;如果交班者没有如实交班,发生故障时交班者应负同等责任。

f)接班后应即时向班长汇报设备状况。

4检查与考核

4.1本标准的执行情况由运行部每月组织一次考核，考核结果公布各值；

4.2本标准与有关考核制度挂钩