党课交流说话稿李朝旺作品_党课研讨交流会发言稿

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1.职场人际交往潜规则之做员工还是做老板

本来呢，我计划讲一些商业潜规则，比如说怎样处理客户的异议，异议又分真异议，假异议，面对真异议，咱们就得踏踏实实地解决问题，面对假异议，咱们也要学着会说话，还有怎样缔结才有效，但又考虑到不是所有的人都对商业界的一些事感兴趣，所以我最近又换了话题，改成了职场人际交往潜规则，想必在座的所有人或一年或两年都会面临这个问题。那有我们到底该怎样做才能不被炒鱿鱼，那有我们该怎样做才能晋升得更快一些。

下面小李同学在各位行家面前班门弄斧了~

2.2.信

先跟大家分享一个字，这个字念什么？对，信。信，的左边是人字，右边是言字，合起来就是，人言为信，对不对。我希望对于本次交流的内容，你们能够相信，只有相信，你们才能够入戏，只有入戏，你们才能够投入进去，只有投入进去，我们才能够在交流中有所收获，对不对？

3.先讲讲员工的基本工作准则吧，第一条，具有危机意识，现在应往届毕业生人数持年上升，每年有将近上千万的人在找工作，所以说，我们随时都有失业的可能

.第二条是工作日结日清，工作上不要拖拉，如果工作上你一味拖延的话，虽然你最终完成了工作，但这会显得你很不胜任这项工作。

第三条，工作尽职尽责。这是一个职场人最最基本的职业道德了，在其职，就得尽职尽责。对于一项工作，你要么别干，要干就干好。即使工作只有一天，我们也要站好最后一班岗。

第四条是要培养服务者意识。做人要低调一些，把自己放低，才会有朋友来帮助你，高人来指点你。又为他人服务的意识，把自己放得太高，不但不能显得你高人一等，反而会让人反感。

第五条是执行力要强。现在都讲究，三分战略七分执行是不是，执行力的强弱决定了你在实现目标的道路上能够走多远。没有强大的执行力，再好的战略，也只能成为梦想。

第六条是不犯同样的错误。犯错误是正常的。但不能被同样的错误绊倒多次，对不对，犯错误的同时要不断的学习，不断的成长。

第七条是注意礼节礼貌。人们常说，细节决定成败，而这细节往往就反映在你是不是一个有礼貌的人身上。有礼貌的人，知道关心别人，别人也会因为你的礼貌与关心，而给你走向成功的机会。再看看咱们身边的例子，钱东昌，钱书记，认识讲礼仪课的，礼节礼貌注意的非常好，这在一定程度上加大了人家晋升的机会。当完了，团委书记，当党委书记的，是不是。

第八条是保持健康的身体。哪个单位也不愿要一个病怏怏的员工，三天两头儿请假。身体是革命的本钱，人要想实现自身的价值，就得有一副强健的体魄。注意饮食，经常锻炼，充足的睡眠，这都是健康身体的保证。

第九条是诚实守信。诚实守信是一个人最好的名片了，有谁不愿跟一个善良的人打交道呢，诚实守信也是一个人成就事业的通行证。在中国，你如果你如果想有所成就，要想辉煌一辈子，首先要把诚实守信放在第一位，实打实的干（讲卖扣件的反面例子）

3.4.员工的分类

（一）：最笨的员工：你教给他，他也不会做。

4.最差的员工：你告诉她，他也不去做。

5.最不长进的员工：只按你说的去做。

6.最容易淘汰的员工：一成不变的照过去的方式做。

大家以后不要做上面四类员工的任何一个。

5.员工的分类

（二）：最称职的员工：会举一反三的去做事。触类旁通是吧

最聪明的员工：能干会干干了还会说。现在有相当一部分人，有事干了事，不好意思说，以至于上级没有办法知道你有成绩。不知道你的贡献，晋升的时候，自然不会考虑到你。所以说，当我们付出的时候，当我们有贡献的时候，我们一定要找到一个适当的契机让上司知

道你有成绩，你付出过。这件事呢，也不要刻意的去告诉上司‘王总，我今天干什么什么了~’，这样显得太做作了，要找到适当的契机引出来，不如说，你可以先讲别人，然后再说自己。

最容易晋升的员工：在主管指派之前就去做。在指派之前就去做这样会显得你这个人主动性很强。你们知道一个人最有利的核心竞争力是什么吗，一个人最有利的核心竞争力就是主动性与创新能力。上级一般都喜欢主动性强的人。以后先锋团有什么工作，你如果提前知道的话，就先给兴龙打个电话，别老等着兴龙指派了。

最优秀的员工：以自己悟出的去做。像田老师要求我们给书记打扫卫生这件事，这件事肯定不是书记要求的，但田老师知道，这样做对先锋团有帮助。这就是一个优秀员工的例证。

6.优秀员工的标准：相信各位无论学什么专业的，将来都想做优秀的员工，那么下面咱们一起来看看优秀员工有什么标准呢。

第一条，养成及时汇报的习惯。如果你能做到及时汇报的话，一来你会让你的上司感到很有面子，因为他会感到你很在意他。二来呢，你会让上司知道你有成绩，你完成了什么什么。表扬奖励的时候，自然会考虑到你。

第二条是主动提出问题的解决办法。注意主动提出，不要太被动地工作，不要等着问‘谁谁，这个怎么解决啊？’，这也可以表现你的创新能力强。

第三条是帮主管分忧解劳。比如主管感冒了，你问一句‘王总，最近感冒啦’，这样会拉近你和主管之间的距离，也会博得主管的高兴，上级高兴了，下面的工作自然好做，是不是。

第四条是掌握沟通协调的技巧。面对上级，要把自己当人；面对下级，要把别人当人。有什么矛盾，也能协调开。

第五条，具备自我反省，自我学习的能力。在学习中，提升自我。学历，学历，就是学习的能力，学习的能力，比一张纸更重要。

7.那些人会升迁：想必大部分都想当领导，那么咱们看看哪些人会从员工变成领导呢。

第一条，已为升迁做好准备的人。（讲女厅长例子）

第二条，经常向已成功的人学习。读万卷书，不如行万里路；行万里路，不如阅人无数；阅人无数，不如跟着成功者的脚步，对不对。跟有思想的人交流，咱谈的是项目；跟那些吃什么什么没够，干什么什么不行的交流，谈的是闲事杂事，人这个圈子不一样。

第三条是会换位思考的人。己欲立，而立人，己欲达，而达人。有时候多替别人想想，也是对自己的帮助。就像松下公司老总松下常常说的‘松下公司所有的科研都是以大众利益为基础的，但是到了最后却发现，受益最大的却是我们自己。’

第四条是表现出较强创造力的人。这是一个人硬实力的体现。

第五条，让主管知道有成绩的人。知道你有成绩，别人才肯重用你，才肯提拔你。

第六条是能播的主管好感的人。这不但要求一个人不只具有硬实力，而且还要求一个人会运用软实力，平时给主管拍拍马屁，比如说：“哎，王总，发型不错啊”。平时碰见主管家的孩子，给孩子买点东西。过年过节的跟主管意思意思，对不对。不要感觉这个太做作，小财不出，大财不露，对不对。这是中国人人际交往的潜规则，谁都改不了。

8.哪些人不会升迁：我还找了几条不能升迁的原因，大家引以为戒。

第一条是对组织的其他同仁漠不关心，漠视他人的需求。知道少数人之所以成功的原因吗？少数人之所以能成功，是因为大多数人想让他成功，而且他比大多数人想成功。所以说，在自己走向成功的路上，一定少不了同事，同学，朋友的帮忙，还有高人的指点。下面这几条大家都比我懂得多，比我了解的多，我就不一一介绍了。

第二条，背叛出卖朋友或上司。这个千万不能干啊，丧良心啊。

第三条，野心太大，或勾心斗角。

第四条，不能配合团队的合作。

第五条，工作表现不佳，不能达到主管的预期要求。

第六条，缺乏战略性思考。思考问题漏洞百出，一点深度都没有，人要你干什么啊。

第七条，不懂的聆听。

第八条，停止学习，不再进步。

这些都是不能升迁的阻力，大家引以为戒。

9.有人说了，做优秀的员工，做领导，不够爽，想要做成功人士，下面咱们一块来剖析一下成功人士都有哪些做人做事的特点呢。

第一条，能够成为别人信任的人。