二甲评审工作任务分解表_工作任务分解表样表

2020-02-27 其他范文下载本文

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天祝县人民医院二甲评审工作任务分解表

根据二级综合医院评审标准（2013年版），实施细则及参考上海市二级甲等综合医院评审标准（2013年版）的评审标准、评审要求结合评审方法，做好相关资料准备工作，分解工作如下，各组按自己组完成情况及准备资料及时与医务科联系，做好分解任务及衔接工作，有持续改进措施，抽调人员及时与一、二组组长沟通，做好相关科室二甲评审资料，包括各种制度、诊疗规范、诊疗指南、工作计划及考核方案等资料，结合本科专业及时与本科主任联系，做好相关专业科室资料准备工作。勿必于2013年2月28日前完成，于3月1日下午2:30准时到三楼会议室开会，汇总二甲评审资料。总负责人：陆玺庆

临床一组组长：徐有全成员：何生祯、权国梅、刘雪莲、汪爱琴。

临床二组组长：孙建成员：张梅花、杨晓琴、杨吉慧、窦军。医务科组组长：安红山成员：张授王桂莲、刘永萍在医院二甲评审资料准备期间，公共卫生科的工作由张巧凤负责完成、院感科工作由周晓梅负责完成。具体分解任务如下: 第一章、医院功能任务（相关内容——医务科）。第二章、医院服务（相关内容——孙桂龄）。第三章、患者安全（相关内容——医务科）

第四章医疗质量安全期管理和持续改进

一、医疗质量管理组织；

1、医务科、4.1.1.1、4.1.2.1、1.1.2.2、4.1.3.1、临床二组、4.1.1.2

二、医疗质量管理与持续改进；

医务科、4.2.1.1、4.2.2.1、4.2.2.2、4.2.2.3、4.2.3.1、4.2.4.1、4.2.4.2、4.2.4.3、4.2.5.1、4.2.6.1、4.2.7.1 临床二组、4.2.1.2、4.2.2.2、4.2.2.3、4.2.4.1、4.2.4.2、4.2.5.2、4.2.6.1

三、医疗技术管理（医务科）。

四、临床路径与单病种质量管理与持续改进

医务科、4.4.1.1、4.4.3.1、4.4.5.1 临床一组、4.4.2.1、（相关科室）、4.4.3.1、4.4.4.1、4.4.6.1、4.4.6.2、五、住院诊疗管理与持续改进

医务科、4.5.1.1、4.5.2.3、4.5.2.4、4.5.2.5、4.5.4.1、4.5.6.2、4.5.6.3、4.5.6.4、4.5.6.5、4.5.8、4.5.9、临床一组、4.5.2.1、4.5.2.2、4.5.2.3、4.5.2.4、4.5.2.5、4.5.3.1、4.5.3.2、4.5.5.1、4.5.5.2、4.5.6.1、4.5.6.5、4.5.7.1、4.5.8.1、4.5.9.1、六、手术管理与持续改进

医务科、4.6.1.1、4.6.1.2、4.6.4.1、4.6.8.2、4.6.8.3、临床一组、4.6.2.1、4.6.2.2、4.6.3.1、4.6.4.2、4.6.5.1、4.6.6.1、4.6.6.2、4.6.7.1、4.6.7.2、4.6.8.1、4.6.8.3

八、重症医学管理与持续改进（临床二组）。

九、感染性疾病管理与持续改进（临床二组）。

七、麻醉管理和持续改进（许广福）。

十二、疼痛治疗管理与持续改进（许广福）。

十、中医管理与持续改进（符发年、马国龙）。

十一、康复治疗管理与持续改进（符发年、马国龙）。

十四、药事和药物使用管理与持续改进（毛玉玲）。

十五、临床检验管理与持续改进（党海燕、宁银斌）。

十八、输血管理与持续改进（党海燕、宁银斌）。

二十、血液净化管理与持续改进（党海燕、宁银斌）。

十六、病理管理与持续改进（李晓燕）。