工程材料管理工作规程_工程管理规程

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工程材料、小型设备采购管理工作规程

一、目的对工程材料，小型设备的采购、进货、检验、储存及使用各环节进行质量、数量、成本控制。

二、适用范围

本规程适用于公司所有项目中使用的各种工程材料、小型设备的管理（包括甲供、甲定乙供材料和设备）。

三、职责

1.招标委员会负责材料设备的档次定位、功能分析。

2.总工办负责材料设备的选型，新型材料设备的推广、运用。

3.招标采购部负责甲供或甲定乙供材料设备的市调、询价，并组织相关人员考察供应商厂家。

4.招标委员会负责材料设备的招标，签订材料设备的采购合同；

5.预审部参与材料设备的市场询价；建立材料设备价格成本库；参与材料设备的成本预测（设备费用包括一次性投资和运行维修费用）、经济分析，负责材料设备的数量提供和采购的结算工作。

6.工程部、监理及施工单位负责甲供材、设备的验收，验收合格后交施工单位现场保管。

四、工作程序

1.甲供（甲定乙供）材料、设备

 对于涉及到外观效果、档次，影响销售的材料设备由招标委员会组织有关人员共同确定规格、品牌、颜色、档次。 总工办负责设备的技术评估。

 进入招标流程：招标、评定标、合同的签订。 进入材料、设备采购阶段。

 对于无变动的材料设备（施工图纸已明确部分），预审部提供材料设备数量、质量、规格等，工程部负责编制材料设备供应计划及进场时间要求。

 材料设备供方必须提供供货清单和材料设备出厂合格证及相关质检证明，建设方、供货方、监理单位和施工单位共同参加产品的全面检查。

工程材料、设备管理工作规程

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 甲供材料设备进入现场验收后，由总承包单位负责现场安全保管。

 甲供材料设备的复试由工程部委托施工单位到具备相应资质的试验部门进行，监理单位派专人见证。

2.甲定乙供材料

 甲定乙供材料进货检验由施工单位负责，监理单位派专人见证，工程部监督执 行。

 所有材料进场必须有出厂合格证并经监理现场随机取样复试后才能使用。 对进场检验不合格的材料、设备一律退场。

3.各种材料设备进场后，必须分类堆放整齐，妥善保管，达到文明效果。对不同规格、牌号及检验和未检验材料要做好标志、防止混用。

4.材料、设备放置场地须硬化，并根据不同要求采取防潮、防晒、防腐蚀等保护措施。易燃易爆材料需做好防火隔离措施，周围设警示标志，严禁在易燃品周围使用明火。工程部和监理单位负责监督执行，对违规情况督促施工单位进行整改。

工程材料、设备管理工作规程