医院绩效分配调整方案1231_医院绩效分配方案细则
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医院2016年绩效分配方案（讨论稿）
按照《中共贵州省委、贵州省人民政府关于大力推动医疗卫生事业改革发展的意见》【黔党发（2015）18号】、《遵义市公立医院综合改革实施方案（试行）》【遵委（2015）66号】、《遵义市市直其他事业单位实施绩效工资实施方案》【遵市人社通（2011）175号】文件精神，探索建立符合行业特点的薪酬制度，实行以岗位管理为基础的绩效工资制度，建立以运行效率为核心的绩效考核体系。随着医院基础设施修缮、医疗设备运行、专业人才储备、管理人员充实、职工福利提升等发展所需，支出经费逐年大幅增加，为保证医院的经济效益及运行更加合理化，特制定以下绩效分配方案。
一、核算对象：医院有经济活动的临床、医技科室。
二、收入范围：
（一）内科、外科、中西医结合科、感染科、妇产科、舟水社区中心、手麻科、五官科、检验科、影像科按现行方案执行（详见市四医发【2015】14号文件）。
（二）医技科室
药剂科：临床药事服务费（住院药品总费用的15%计算）+当月门诊处方总量乘以单张处方的绩效奖励。
二、成本范围：
（一）临床科室：增加药事服务成本（按科室住院药品费用的7%计算，社区中心除外），其余按现行方案执行（详见
市四医发【2015】14号文件）。
（二）医技科室
①检验科及影像科：折旧成本按收入15%计算、材料成本增加5%计算。
②药剂科：人力成本（津补贴及其他补助）、材料成本（办公材料、零星维修及材料）、其他与科室业务关联的相关成本（电话费等）。
三、绩效分配比例
（一）临床科室按收支结余的40%计提（舟水中心、内科、外科、中西医结合科、手术麻醉科）；妇产科按收支结余的80%计提,感染科、五官科按现行方案执行。
（二）检验科、影像科按收支结余的25%计提。
（三）药剂科按收支结余的20%计提。
（四）行政科室、公卫科（传防组）：按现行方案执行（详见市四医发【2015】14号文件）。注：
（1）手术麻醉科及感染科每月按每人行政奖系数1.0补贴。（2）公卫科（慢病组）按每月实际工作量计算。
五、相关说明
（一）科室收支结余当月发生亏损，科室要承担30%并在次月的结余中扣除，如次月出现亏损就累加计算待有结余扣除。
（二）相关收入要扣除负差异（包括工伤病人，门诊工伤治
疗费要扣除5%的保证金）。
（三）核算科室每月前5个工作日之内将收入的门诊小票交到财务科，当月小票当月计算，跨月不计收入。
（四）单项奖励按现行方案执行（详见市四医发【2015】14号文件）。
（五）医院将各科室财政下拨奖励性绩效按月发放，由科室结合院内绩效自行按照体现多劳多得、优绩优酬、重点向业务骨干、关键岗位、工作表现优秀者倾斜，制定科室二次绩效考核方案分配。
（六）行政后勤按院办（含党政办、人事劳资、宣传、信息、车班等）、医务部（含病案室）、护理部、财务科、总务科（含洗衣房、食堂等）、保卫科、院感科、物价科、医保办、公卫科等科室，科室人员三人以上科室需自行制定二次考核方案。
（七）院级领导绩效以市公立医院改革领导小组、市卫计委的考核方案为准。
六、本方案2016年1月1日起执行，试行一年。本方案解释权由医院绩效考核领导小组负责。
遵义市第四人民医院 2015年12月31日
医院绩效考核领导小组 组长：朱晓鸿
副组长：杨小翠 黄四海
成员：肖翔 王庆中 雷萍 冯文良 王成芳 下设办公室： 主任：肖翔
成员：张应芬 苟露琳
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