文艺部章程_文艺部规章制度

文艺部章程由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“文艺部规章制度”。

太原理工大学

2011~2012学年

文艺部

工

作

手

册

物理与光电工程学院学生会文艺部

2011/10/16

目录

一、部门职责

二、本学期部门工作计划

三、部门管理计划及考核制度

一、部门职责

1、结合学院文艺工作实际，开展类文艺宣传活动，促进我院的院文化建设。

2、配合学校的文艺工作，反映同学们的愿望和要求，促进我院文艺工作的进步和同学们文艺素质的提高。

3、根据学校对校园文化的总体需求，结合我院特点，规划和组织各类同学们喜闻乐见的、深入同学生活的文艺和娱乐活动，并协助学校组织文艺节等重大文艺活动。

4、通过文艺活动，发现和培养文艺活跃分子，加强文艺队伍建设，帮助文艺骨干解决实习、生活和文艺活动等方面的困难。

5、加强与兄弟院校学生会文艺部门和艺术团的联系，通过相互的友情文艺活动，促进校级文艺交流的发展。

二、本学期部门工作计划

（一）指导思想

本学期，将在院党组织的领导和院团委的指导下，围绕学生成长、成才，努力在教育、管理、服务中发挥作用，使学生进一步形成正确的世界观、人生观和价值观。学生会成员将本着：自我服务、自我管理、自我教育为宗旨，加强自我管理、锻炼自身、为全体同学服务为目的，以;全心全意为全校师生服务为目标,发挥学生会的桥梁作用。配合学校中心工作，组织实施各项有益于学生身心健康的活动，丰富校园文化生活，引导广大同学以主人翁的姿态，共同关心、参与学校的建设发展，努力开创学生会工作的新局面。

（二）工作目标

1、积极响应院团委号召，配合校文艺活动。

2、丰富校园文化生活，营造浓厚的校园文化氛围。

3、发挥文化载体在思想政治教育中的作用，通过寓教于乐的方式加强思想政治教育。

4、打造学院特色文艺活动，在活动中发现文艺骨干，为校庆活动做准备。

5、配合其他部门做好学生会工作，突出学生干部带头作用。

（三）活动时间及安排

(1)组建文艺队

发展一批有文艺特长的同学，排练出两到三个比较优秀的节目，推荐到学院文艺晚会或者其他活动中。

这是这学期工作的重点。主要从大一新生中选出一批优秀的文艺骨干组建成一个相对专业的表演队伍，进行定期培训。

（2）主持人大赛

内容：给出几个话题由选手自己选择现场主持，或自己准备一个话题现场主持。

目的：为学院选出四个比较优秀的主持人，为以后学院的大型活动服务。

（3）明日之星大赛

内容：才艺不限，包括歌曲、舞蹈、乐器、相声、小品。（个人或组队）

目的：通过这样一个平台给大家创造一个展示自己才艺的机会，丰富大家的课余生活，培养大家在文艺方面的兴趣爱好。此类活动,充分展示了我院学生的艺术天分,并且,为我们文艺部发掘了一批人才,以用来以后为学院的晚会发掘可用人才.说明:借明日之星的名字,向学生说明为打造学院的明星,鼓励学生参加,并且在全校范围内宣传,从而可以让成功的人真正成为明星,并且让学生敢于在大家面前展示,让大家做评委,或者同时打造几个擂台,以吸引观众的人数作为结果.（4）学院文艺晚会（元旦晚会）

时间：11月下旬通知各班准备节目

12月中旬节目筛选

12月底文艺晚会开始

内容：主要是歌曲、舞蹈、乐器、相声、小品形式。（个人或组队的形式）

（5）寝室文化月活动

在资金等外部条件允许的情况下可联合其他学院开展以下活动：

（6）学院游园周内容:将学生自由结组.在一周内每天晚餐之后开始进行,自己组装摊位,内容不限,可以是餐点,可以是卖东西,可以是表演节目,可以是做鬼屋,之后由大家选出各种不同的奖项.目的:丰富学生的课余生活,让大家互相更加默契,相互配合.（7）圣诞之夜

内容:在圣诞的晚上,组织大家一起活动,活动以开心,温馨,浪漫为主,组织同学看短片,一起做游戏,游戏可以是有趣的,比如:真心话,大冒险等等,一起放焰火.目的:让大家一起度过一个难忘的夜晚,加强互相的了解,借机发掘人才.（8）假面舞会

各项活动在展开前将作出具体的活动策划

（四）注意事项

（1）保证时间，按时完成学校交给的任务，分工明确，提高效率。

（2）遇到困难不退缩，不逃避责任。

（3）切记独断专行，要团结协作，多听取别人的意见（4）每次活动要创新

（5）与同学搞好关系，有困难及时解决，集思广益，争取做到最好。

（6）活动前做好正面宣传，调动同学参与热情，活动后及时总结，发现不足并改正。

（7）比赛类活动保证做到公平、公正、公开。（8）每次活动前提前准备应急方案，考虑全面。

（五）与其他部门配合（1）篮球比赛即将进行，首先要协助体育部，做好工作，服从部长的安排。并组织啦啦队，为篮球运动员们加油助威。（2）与外联部合作，以文艺活动的形式给某公司宣传某些产品，让其更好的了解我们学院，以促进双方的合作与交流。（3）积极配合其他部门的工作。在其他部门有活动的时候,主动提供人员,加强各部门之间的联系。

（4）组织部门联谊。通过联谊的方式,让各部门互相之间加强联系。

（5）各部门之间进行学期经验交流总结会议。

三、部门管理计划及考核制度

由于文艺部的任务特点，将采取比较机动的会议方式，不设固定的例会时间。将于每次活动前开会布置任务，进行分工；活动后及时开会进行总结。在较长时间没有文艺活动的情况下适当安排会议进行部门内部的交流。

（一）部门例会管理计划

（1）

（2）全体成员必须准时出席。无故迟到者须说明理由，例会每次须到，多次不到者除名。有事不能来时应向部长请假，经同意后方可。大型会议注意保持纪律。

（3）每次例会由部长及副部长组织安排，收集意见。（4）严格遵守例会纪律。开会时态度严谨认真，大家轮流做好部门会议记录。

（5）讨论时发言踊跃，积极主动，保证会议的严肃性和活泼性。

（二）部门内部管理计划

（1）部门分工：成雪梅主要负责节目策划编排，秦冲、梅家乐负责小品相声剧本编排，施雨薇、王乐可发挥个人文艺特长参与节目，所有人都需参与负责节目的组织排练，调动参与者积极性，完成任务。（2）与学生会其他各部门保持紧密联系，确保文艺活动顺利展开并协助其他部门开展工作。

（3）加强部门内部交流，营造团结一致的工作氛围，部长及部员在工作及生活中都应互相帮助，部长应积极关心部员，尽力帮助他们解决生活中的问题。（4）在工作中不断发现问题，总结经验，提升自我。

（三）干事培养管理计划

提高本部成员的自身素质，多给助理提供一些锻炼的机会，使他们的才能得到充分发挥。（1）充分调动文艺部所有成员积极性和主观能动性，深入了解和发挥文艺部成员每个人的能力和特长，以及他们对文艺部的发展和建议，加强文艺部成员能力的提高，以共同进步带动文艺部的发展，加强团队合作精神，热情活动，各尽其责，落实工作，努力开创文艺部工作的新局面

（2）在每次例会中，我们将尽量让干事有更多的发言权，把总结的机会留给干事，尽量让他们发表好的意见，好的观点，并且从中观察他们各方面的能力，再加以培养。

（3）每次活动的之前要详细工作分配与干事，要求各有关干事，工作到位。活动结束要有工作总结。此外，还将积极配合校文艺活动。

（4）关心干事的学习与生活,紧密与干事间的关系。

（5）准时参加院干部干事培训活动。

（四）考核制度

由部长和副部长对干事每次的会议表现，活动表现，任务完成情况，策划及总结情况，工作态度进行记录，对表现优异者提出表扬，对不足的地方提出改正方案，以上计入年终考评。