IT 知识对软件开发项目管理的认识22091_对it项目管理的认识
IT 知识对软件开发项目管理的认识22091由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“对it项目管理的认识”。
IT 知識
軟件開發項目管理
— PT-IT Gloria 廖彩鳳
目前, 軟件開發管理一直是令人困惑的難題, 因為沒有一種固定的模式可以讓程序員和開發項目的負責人參考。對於大型的軟件開發項目, 軟件項目管理比開發工具和編程技術在軟件開發中的作用更重要。
在软件开发流程方面，到目前为止，还没有一个放之四海而皆准的标准。世界上没有一个模式和管理方法可以确保能够开发出成功的软件。很多软件公司或企業的信息部門的管理都是处于“救火状态”，哪里出现问题，就补救哪里。
在目前软件开发过程中，软件开发包括五个基本流程：启动、计划、执行、控制和结束；软件管理則包括以下方面的工作：决定项目启动时间，确定项目范围，制定项目任务的重要性和优先顺序，确定具体的项目工作任务和工作单元，分配项目资源，估算完成工作任务单元的时间，制定项目时间表，计算并管理项目费用，项目执行管理，项目收尾〃
值得注意的是软件开发生命周期具有重复性的特点(如开发过程经常从控制测试阶段返回到计划阶段，然后再重新进行设计执行工作)，这种循环就是软件生命周期的不断循环(在一个开发过程中，可能需要多次进行循环)。
软件开发管理的目标就是让这个循环变得更快，尽早尽快地发现问题，并返回纠正问题。同時，要更加的完善軟件開發管理仍需要考慮以下幾點:
1.2.3.培养和提高软件开发管理能力;软件开发需要能够尽早地发现错误，改正错误;软件开发工作需要二大支柱: 首先需要最基本的技术和技巧;其次是团队的协作。通常人们容易忽略第二點;
4.软件开发项目的成功需要整个开发部门使用统一的管理工具，各个开发团队按照统一的运作流程进行操作,能够进行高效的沟通和协作。这点是绝对不可缺少的。
