集团团拜会_公司团拜会
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2017年**集团拜会
大家中午好！
时间过得非常快，又是一年辞旧岁，又是一年春来报。在这里我代表**集团向你们说声：谢谢！大家辛苦了！今天，把大家召集在一起，聚到这里，共同组织召开2017年“感恩过去，放飞未来”团拜会。
首先感谢大家在过去的一年里不离不弃，辛勤工作，为公司的发展建设所做的努力和付出。
回顾过去的一年，我们公司整体工作取得了可喜的成绩，这一切成绩的取得都是大家共同努力的结果。
全年实现销售收入1.2亿元。其中**食品实现销售收入7300万元，**公司实现销售收入2144万元，**公司实现销售收入1900万元，**公司实现销售收入66万元，**贸易实现销售收入118万元。全年实现利润854万元。其中：**食品实现利润504万元，**公司实现利润180万元，**公司实现利润146万元，**公司实现利润4万元，**贸易实现利润20万元。
之所以能取得这样好的业绩，主要有下几个方面：
**食品加大产品结构调整，生产高附加值的产品，特别是开发虾饼系列产品。这个产品的开发是**食品经理到日本走访客户谈话时得到的信息。然后通过一系列的色泽、口感等多方面地改进，由2015年只生产了160吨到2016年生产了500多吨。春节前正在加紧赶做客户的需求量。明年可望达到1500吨。二是加强产品质量管理。定期对员工进行质量培训，平时抓住时机就做质量安全教育，对车间方方面面进行了清理整顿，不厌其烦的反复对管理者进行质量管理的培训，提高了所有干部员工的质量意识，产品质量零投诉。只有这些工作做到了，再加上汇率由2015年的100日元兑5.137日元提高到2016年100日元兑6元人民币才取得了这么好的业绩。
**公司在受大环境制约的情况下，办理了老粮所、港澳花园、**商贸、**中商贸四块土地的土地证及改造的建筑手续、房权证。精心组织，合理搭配按期完成了**中教学楼、**中门市、老粮所、**商贸这些工程。
**公司在劳动力成本增加、活源价格低的情况下，通过引进先进设备，提高了承接价格好的能力，较好的完成年初计划。
**公司加大对住户电表的改进，查补水漏，收好水费。每度电水费收入由2015年的1.3189元，增加到2.1195元，每度电水费收入增加了0.80元。从而摘去了年年亏损的局面。
成绩是过去的，不能代表现在。
2017年总的奋斗目标是：计划实现销售收入1.5亿元，实现利润1000万元。其中：**公司年内实现销售收入1800-2000 万元；完成利润为120万元-160万元。**食品实现销售收入7200-7500万元，完成利润为550-750万元。**公司年内实现产值1500万元。完成利润为150-200万元。**公司实现销售收入70万元。利润：年内完成利润为5-10万元。**贸易实现利润20万元。
一、根据公司2016年各项工作完成的情况和目前的形势来看，2017年**食品必须以抓好产品质量为前提的增加新客户，做好虾的精加工。**公司必须以抓好招工、做好外协、外贸为主题的工作。**公司必须以找货、售楼、要款为要素，保证企业稳步发展。**公司必须以干净、有序、优美的环境打造一流的生活环境。切实树立强烈的发展意识、机遇意识、责任意识和安全、质量成本意识。提高公司的核心竞争能力。
二、我们首先要在对侍员工下功夫。尤其是要善侍外工及代工老板，完善我们的招工办法，极大地激发他们的热情，衷心热爱我们的工厂。
三、分管生产的主管首先要做好生产计划。有计划地安排人力、物力，做到统筹协调，不怠工、不误工，充分发挥员工的潜能，创造极限的财富。车间主任既是指挥员，又是战斗员，要搞好现场管理，搞好现场的安全及卫生，防止漏水、漏电、漏气、漏油，这些小的漏子，不光是漏的财富，而是漏的意识，漏的理念、漏的管理、漏的是良知。这样一来更是漏的产品质量。要善于发现一线的人才，会用人才，极大发挥员工的创新能力，技术革新能力，努力酿造小发明、小改革、小创新、小设计、小建议“五小革新”氛围。总公司今年出台的《职工技术创新与合理化建议奖励制度》，各单位要认真宣传，组织落实。
四、要制订产品质量标准，加强产品质量管理，增加必要的检测仪器及设备。保证产品质量零投诉。要用质量创造效益。
五、业务人员必须熟悉市场信息，我们要在市场需要什么之前就能预测的到，为工厂产业升级、产品换代打下基础。做为内当家的财务要充分利用数据分析，找出我们企业发展的潜力是什么？是产品销量增加、还是材料成本降低、是人工费用增加、还是我们设备老化？是劳动生产率增加、还是我们的固定费用减少？总之，能找出一些为防范财务风险的措施，给领当好参谋。
六、增强企业团队的凝聚力和执行力。以人为本，注重人才培养，切实提高大家的素质，提高管理层次的衔接，使我们明确如何做，为什么这样做，这么做的责权利是什么，有效地调动大家的积极性和团队精神的发挥。我们每个人都要在思想和行动上、说话、办事上必须从公司和全体员工的根本利益出发而勤恳的工作。
“一个友善的微笑，一点努力，竟然有这么神奇的力量，轻易就把能把陌生人拉在一起”。这是1918年生于福建省泉州市安溪县。19岁前往马来西亚，云顶高原有限公司的创办人林梧桐先生的感悟。
态度和诚信为本是做人的原则亦是成就事业的基础。只有从各方面增强团队的凝聚力，才能让各层次的员工有发挥主观能动性的空间，才能使企业充满创新的活力，从而汇集成企业的凝聚力。对于过去发生的一切，无论是困难还是成绩，我们都心怀感恩，感恩困难让我们成长，感恩每个员工的辛勤工作和无私的奉献，总之，希望我们回顾过去，心存感恩，展望未来，放飞理想。
最后，我衷心地希望全体员工能够用饱满的热情积极端正的态度，来迎接新的一年的工作，同时，我相信在全体员工的共同努力奋斗下，我们公司的明天会更好，我们的事业明年会更加辉煌灿烂。
在此，我给大家拜个早年，祝愿大家新年快乐，爱情甜蜜，家庭幸福，身体健康，万事如意!谢谢大家!
虎山集团2017团拜会议程
参加2017年会的人员是虎山集团各分公司车间主任以上的干部。
对各单位参加人员点名
2016年过去了，新的一年又到来。为更好的总结经验，使2017年的业绩再上一个新台阶，首先请山东虎山集团公司董事长张汝文做题为“感恩过去、放飞未来”的讲话。大家欢迎！
2017年会董事长的讲话，充分肯定了2016年各公司取得业绩好的经验，同时也为2017年奋斗目标指明了方向。针对各单位的实际提出了各分公司的三个必须。要完善我们的招工办法，强化计划管理的重要性，各职能部门的工作职责都说的很清晰。要认真学习领会年会的精神，为2017年各方面工作取得更大的飞跃而努力奋斗！
集团公司在这里准备了团拜会午餐，希望大家吃好，喝好，为下年的工作再鼓干劲！
午餐后请跟集团办公室张术德主任联系领取公司发给团拜会的礼品。
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