家具有限公司党支部典型材料_分析典型家具风格特征

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雅正佳器 党建给力

——中共宜昌雅佳明妃家具有限公司党支部典型材料 宜昌雅佳明妃家具有限公司是兴山县集家居设计、生产、营销于一体的民营企业，始建于1987年，现有员工56人，其中党员7名。近年来，该公司强化党建工作，加速向亿元企业迈进，先后被评为省市“消费者满意企业”、“重合同守信誉企业”，宜昌市“创业明星”单位、“林业产业化龙头企业”，兴山县“十佳民营企业”、“先进单位”、“文明单位”、“五好基层党组织”等荣誉称号。“雅佳明妃”牌家具多次评为省、市“消费者满意商品”，“明妃”牌商标被授予“湖北省著名商标”。其主要经验和具体作法是：

一、以队伍建设为抓手，着力构建党建工作体系 一是搭建党建工作责任平台。公司党支部3名成员分别兼任总经理、副总经理等行政职务，进入公司经营管理层。根据企业生产经营情况和党员分布状况，推行支部成员“分管一项工作、联系一个党小组、发挥一方作用”的党建工作负责制。同时，由车间主任等行政负责人担任党小组组长，形成了党建工作与企业经营紧密相联的工作责任网络。

二是搭建政工干部服务平台。坚持素质优良、作风过硬、业绩突出的标准，从公司到车间，层层配备了兼职政工干部，并明确了政工干部当好党的政策宣传员、群众呼声传播员、生产经营参谋员、企业稳定协调员的“四员”职责。公司先后安置下岗职工30人，转移农村剩余劳动力200多人（次）。特别是5.12汶川特大地震和去年洪涝灾害后，公司党员带头捐款，公司员工全体参与，共为灾区捐款3500元，同时参与贫困学生救助活动,救助贫困学生4名，今年无偿为昭君镇残疾人提供一间房屋做活动场地赢得了社会各界的赞誉。

三是搭建党员职工成长平台。鼓励职工提高文化；鼓励职工学习技能；鼓励职工献计献策。对每个申请入党的积极分子都建立档案，跟踪考察，并按期将考察的情况进行登记并实行滚动管理，对入党申请人、积极分子和计划发展对象，应视其表现和具体情况，适时调整，建立激励、反馈机制。要求党员和技术骨干首先熟炼掌握新技术、新规范和新工艺，爱岗敬业，忠于职守。确立“在岗位竟争中体现价值，在价值观念下谋求发展”的定位理念，以自身的能力和先进性去竟争企业的管理岗位，带动员工争当技术骨干和优秀党员，争创文明车间，争创优质产品。在创建示范点的过程中，结合生产实际共建立和完善各项管理制度11项157条，招聘大学生4名，培养入党积极分子5名，纳新党员2名，有12名职工取得了中级以上技术职称，技术力量不断增强，市场份额逐年扩大，发展空间拓展到了县域以外。

二、以强化保障为根本，不断增强党建工作活力 一是坚持高标准完善党建设施。公司筹措资金6万元，专门设置了一间党员活动室，并配备了电视、电脑、音响、多媒体等电教设备，乒乓球、台球等文体设施，订阅了20多种党建读物，丰富党员和普通职工的精神文化生活。同时，在公司大院内设置了党务公开栏，强化舆论宣传引导。

二是坚持高质量营造党建氛围。完善社会保障机制，解决员工的后顾之忧，按照《劳动法》的有关条款，为员工缴纳养老、工伤、生育、失业等保险，办理职工简易人身保险80多人、缴纳养老金14.6万多元，发放困难职工救助金17000多元，组织职工外出培训50多人（次）、开展职工技能竞赛活动5次、参加县内文体活动4次。营造了团结协作、和谐发展的企业氛围，充分发挥了基层党组织的战斗堡垒作用和党员模范先锋作用，体现以人为本、和谐发展，建立相互促进、相互融合又相互“共赢”的人际关系，为促进企业党建起到了重要保障作用。

三是坚持高投入保障党建经费。始终把党建工作经费保障放在重要位置，公司每年坚持划拨专项党建工作经费3.5万元，设立优秀党员职工和先进基层党组织表彰奖励基金，组织优秀党员干部职工学习培训、参观考察、对外交流等活动，不断激发基层党组织和党员职工爱岗敬业积极性。

三、以分类实践为载体，充分发挥党员示范作用

一是开展争当爱岗敬业标兵活动。以“困难面前有党员、关键时刻有党员、党员身边无违章、党员班组无浪费”活动为载体，设立5个“党员示范岗”，教育和引导党员职工在一线岗位上比敬业、比奉献、作表率。

二是开展争当技术革新先锋活动。以“党员先锋岗”、创先争优等“我为企业做贡献，我为党旗添光彩”活动为载体，把技术攻关、新品开发、优化流程作为党组织和党员发挥作用的主攻方向，让党员成为设计、研发、科技创新的中坚力量。车间主任、产品设计师赵文堂，把握市场行情，精心设计产品，严格工作流程细节管理，带领团队先后为神农架酒店、茶楼量身打造装修家具，创下全年生产板式家具10万件（套）的好成绩，为公司创造了巨大经济效益。

三是开展争当安全生产标兵活动。牢固树立“安全高于一切，一切服从安全”的理念，引导党员职工争当“党员放心岗”，做到“党员身边零隐患、零失误、零事故”。公司7名党员立足岗位，尽职尽责，针对公司生产、物流运输等关键领域和重点部位，进行拉网式安全排查，并逐项整治排查隐患，公司连续24年无安全责任事故。

四、以共建共享为途径，切实履行企业社会责任 一是服务企业困难员工。开展一名党员联系一名困难员工的“结对帮扶”活动，帮思想，送温暖，办实事，解难题，让

每个党员都成为公司与职工联系和沟通的桥梁。每逢过年过节，公司都要发放慰问品；员工因病住院，公司领导都会带上礼品前往慰问；员工家里有红白喜事，公司也要组织走访慰问，从而在全公司形成了“送温暖”的保障体系。2012年此项开支达12000元。另一方面，建立了困难员工档案，对家庭困难员工进行了不定期的联系走访，党员结对帮扶，及时发放救助资金，确保他们度过生活难关。2012年，共建立党员结对帮扶困难职工7名，走访、慰问困难职工20多次，送慰问金、慰问品等2万多元。

二是服务昭君文化建设。致富不忘社会，这是雅佳公司党支部书记朱承文的夙愿，更是全体党员的心声。广大党员心系群众、奉献社会，秉承“服务昭君父老、真诚回报社会”的宗旨，全心全力支持昭君镇的各项事业发展，为昭君文化体育等社会事业发展贡献力量，先后赞助举办了“雅佳杯”农民运动会、“雅佳杯”职工运动会等大型文化体育活动。

三是服务和谐社会建设。组织党员开展义务献血、义捐赈灾、困难帮扶等活动10余次。在企业内大力开展爱心帮扶，救助困难活动，目前已救助7名困难职工；组织民兵应急小分队参加全镇和公司的抗洪救灾工作，受到基层群众好评。在国内外经济下行压力加大的情况下，坚持做到不裁员、不降工资和福利，还新增员工15人，维护了社会稳定。

在兴山县优秀党员、拔尖人才、县市民营企业的带头人、先进工作者、劳动模范、公司党支部书记、经理朱承文一班人的引领下，雅佳明妃人通过实施 “一、二、三、四”战略（实施联盟战略——深化与全友家具公司的合作，开发新产品，挖掘新市场，形成高端技术共享，优势资源互补，企业利益双赢的立体化企业共同体。产品两头延伸——一头向装潢业产品延伸，一头向旅游业产品延伸；新增两条产值过亿元的家具和工艺品生产线；新建两个集信息、展品、体验、设计于一体的卖场。引进三种人才——引进管理人才，专业技术人才和市场营销人才，加大对人才培养的投入，以员工素质的全面提高推动企业的全方位升级。拓展三大领域——拓展农村家具消费领域，扩张城市家具领域，进军国际家具领域。占领四大市场——占领新建房屋家具市场、新建房屋装潢市场、家具更新市场和办公家具更新市场。）公司员工10年无一人离职，入党积极分子达到27人；公司产品涵盖民用、办公、宾馆三大系列，产值每年增幅达8%以上，成为民营企业的佼佼者。

二〇一三年六月