市场开发部专业工作管理办法_市场开发部工作计划

2020-02-27 其他范文 下载本文

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经营开发部岗位职责

(一)部长职责

1、负责经营开发部全面工作,对经营开发部所有员工工作监督管理。

2、收集市场信息,掌握市场动态,深入调查研究,在与公司总体经营策略保持一致的前提下,为公司决策提供依据。

3、开拓市场,及时了解新技术、新项目、新思路;对外寻找合作项目,开发新产品。对新项目进行可行性分析工作,提交新项目可行性分析报告,并对新项目进行经营策划、投资分析等。

4、会同其他相关部室进行企业经营策划、投资策划等方面的工作。对承揽的工程进行系统的技术分析,施工方案分析,成本核算。

5、业务洽谈,负责办理有关合同、协议、契约等文书手续。

6、完成领导临时交办的其他任务,并与其他部室协调处理好关系。

(二)副部长职责

1、协助部长处理经营开发部工作,对经营开发部经营承揽业务员工作监督管理。

2、收集市场信息,掌握市场动态,深入调查研究,在与公司总体经营策略保持一致的前提下,为公司决策提供依据。

3、开拓市场,及时了解新技术、新项目、新思路;对外寻找合作项目,开发新产品。对新项目进行可行性分析工作,提交新项目可行性分析报告,并对新项目进行经营策划、投资分析等。

4、协助部长会同其他相关部室进行企业经营策划、投资策划等方面的工作。

5、对外联系、联络、接待以及公关工作。

6、业务洽谈,负责办理有关合同、协议、契约等文书的起草,编辑等工作。

7、对合同履行过程中的问题进行协调解决,对每月的报表数据等数据采集等进行起草,审查。

8、完成领导临时交办的其他任务,并与其他部室协调处理好关系。

(三)承揽业务员职责

1、热爱本职工作,积极主动走访新、老客户,工作兢兢业业。

2、了解本公司经营策略,企业文化,经营理念。能够给客户讲解公司的历史及概况,能够制造的设备,开发的新产品,新技术。

3、熟悉钢企设备的制造工艺,运行原理,能够帮助业主分析改进意见,提出合理方案。

4、有与客户沟通、接触、洽谈的语言表达能力。任何时候不得有影响公司形象的行为。

4、对已立项的工程要及时有效的上报给领导,并实时跟踪。

5、成套设备制作及对外检修过程中的质量,工期等进行监督,检查并对出现的问题及时与业主沟通协调处理。

6、产成品的发放及检修完工后的手续办理。

7、履行合同及时办理货款回收手续。

8、及时有效的回访客户,对业主提出的问题耐心解释,并记录在册。

9、完成领导临时交办的其它任务,并与其他部室协调处理好关系。

(四)合同及费用管理职责

1、编辑、打印经营开发部所需文件,证明,合同等资料。

2、对每月需上报的数据采集表等进行统计,填报。保证数据准确无误。

3、对合同进行编号整理,新合同签订后复印下发给相关部室。

4、合同借阅管理,对借阅的合同记录在册并跟踪归档。

5、对合同到期货款及时上报给领导,提醒相关业务员办理催款手续。

6、负责本部人员的报销手续、请假手续填写及办理。

7、完成领导临时交办的其它任务,并与其他部室协调处理好关系。

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