赴上海华东师大培训有感_华东师范大学培训有感

2020-02-27 其他范文 下载本文

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赴上海华东师大培训有感

培文中心小学 许小红

2015年4月18日至26日,我有幸参加了万州区中青年校长高级研修班异地高端培训,带着求知的渴望,我们来到了著名的上海华东师范大学,接受了为期九天的培训学习。这次培训学习主要分为理论研修、实地考察、观摩学习等形式,时间安排紧凑,内容紧贴实际,指导性、互动性强。整个培训期间,我们聆听了九位教授、专家及上海名校长的专题讲座,他们对教育前沿的思考、精辟的理论、独到的见解、深厚的教育素养令人折服。从他们身上,我学到的远不只是专业的知识和做学问的方法,更多的是他们执著于教育事业、孜孜不倦、严谨勤奋、潜心钻研、尽心尽责的那种热爱工作,热爱生活的高品位的生命形式,让我开阔了教育视野,提升了专业理论水平,使我受益不菲。下面我谈谈个人的学习体会。

一、精彩讲座,开阔视野

九天来,众多教育专家、教授、校长给我们做了精彩纷呈的讲座,引领我们接触教育教学最新、最前沿的理论和思想,让我们能够更全面的了解当前世界教育发展的大趋势,了解国内教育改革的现状,明确了校长的历史使命和职责,认真分析、反思本校教育教学实际,探寻影响学校发展的瓶颈,寻求解决学校发展现状的有效措施。理论的学习使我再一次审视了自己工作中曾经的所为,也使我重新定位自己与学校的未来。没有理论的实践只能是盲目的实践,没有理论支撑的研究不过是虚假的研究。“眼界决定境界”,在华师大短短的几天中,著名的专家和学者的报告让我思考了很多。他们各自的研究领域不同,但都博学深沉,踏实严谨。“听君一席话,胜读十年书”。

二、校长的办学思想是学校发展的灵魂

伟大的教育家陶行知说过:“校长是学校的灵魂,要想评论一个学校,先要评论他的校长。”校长是一校之魂。这个“魂”不仅是指校长的学识水平、管理能力、人格魅力,更主要的是指校长要有独特的办学思想。校长办学思想,是校长教育思想在办学过程中的具体表现,带有显著特色和倾向性的办学行为体现。校长仅仅有自己的办学思想还不够,要让办学思想能为广大师生所接受,并贯穿在日常的教育教学行为之中,并不断促使学校向更高层次发展。“一个没有办学灵魂的校长,就是一所没有灵魂的学校。”一个学校的办学是否有特色,实际是看校长办学思想有没有个性,校长要有正确的办学思想,利用学校的教育优势,发展自己的独特见解。形成自己的教育信念,只有这样才能形成办学特色。

三、校长的领导力是学校发展的核心

校长领导力不同于管理能力,是一个动态的、发展的概念,不同时代背景下有不同的诠释。通过上海学习,我认为领导力就是一种影响力,首先是价值观的领导,精神境界的引领,其次是课程和教学的领导。领导就是做正确的事,而管理是正确地做事。校长要成为类似放风筝的人,做到:心中有天空,眼中有目标,手里有分寸,脚下有土地。

校长领导力是一种决策、规划、设计学校发展的能力。校长要能够准确地找到影响学校发展最主要的瓶颈是什么,并采取有效措施,从关键部位入手解决问题。校长领导力还表现为一种认知、引领、凝聚的能力,当校长有了“校长岗位”这个平台之后,就要努力向专业化转化。”校长肩负重托,使命神圣,要树立职业理想,增强职业使命,提高职业能力,提升管理水平,努力使自己成为具有优秀校长的职业资格、职业素养,才能胜任校长岗位。教师的专业成长是促进教师队伍快速发展的关键,而校长的专业成长是提升校长领导力的有效举措。校长的专业成长是一个持续学习、不断前进、继续超越的过程,是校长走出事务管理,走向管理专家、办学专家的过程,是教师发展、学生成长、声誉提升的过程。

通过培训学习,我越来越认清山区学校与上海教育及自己与上海校长的差距,感慨之余,也有了一些自己的思考和想法:

1.校长要如何的经营自己。这就要不断的读书,要博览群书,增长知识,增长见识,不断提高自身素质和领导能力,不断提高自己的学识魅力和人格魅力。

2.要树立好全面的办学观和全面的育人观。办学一定要保证学生的全面发展,要注重培养创新精神和实践能力,这里靠突显核心能力提高学生的社会竞争力。

3.校长要不断反思自己的办学思想。因为只有不断的进行反思,才能总结自己的得与失,才能形成正确的办学思想和办学理念,并将理念付诸教学实践,校长只有立足于校情联系本地实际,管理理念要不断创新,与时俱进,开拓进取,创建先进的办学理念和管理模式,才能形成自己的办学特色。

4.打造高素质的教师团队。现代教育的竞争是教育质量的竞争,教育质量的竞争归根结底是学校教师群体的竞争。提高教师素质是学校管理的永恒话题。因此,校长要营造氛围,搭建平台,提出远景目标,从管理中要质量,促进教师的专业化发展。

5.要利用学校长远的发展规划来促进学校发展。细节决定成效。学校的发展要紧密结合本地实际,坚持社会主义的办学方向,坚持教育的公益性原则,坚持教育为人民服务的宗旨。学校的规划定下来后要让全体教职工达成共识,并成为全体师生行动的准绳,并根据规划抓好落实,用这准绳来调动各方面的积极因素,并用它去分析,解决学校存在的问题,从而找到解决问题的办法。

现在九天的学习培训已经结束,但却是我学习的开始,虽然这一次到上海取经,学到的东西不少,但是不可能照搬人家的东西,应立足于校情,立足于本地实际,因为所学的理论应用到实践中去需要一个过程。这次学习获得的教育理念,管理方法确实对我今后的工作有重要的指导意义。在今后的学习和生活中我应不断的加强学习,理论联系实际,开拓进取,为把我校办成群众满意的学校而努力奋斗!

二〇一五年五月十日

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