岳池县人民政府党委工作意见_岳池县人民政府
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岳池县人民政府2007年党委工作意见
2007年党委工作意见各乡镇党委、人民政府，翠湖景区管委会，县级各部门，各群团组织，省市驻岳单位，重点工业企业：
为强力推进“工业强县”战略，保持全县工业经济快速增长、高质运行的良好态势，促进岳池经济又快又好发展，现就2007年全县工业工作提出如下意见：好范文版
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一、指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实党的十六届六中全会和中央经济工作会议精神，全面落实科学发展观，突出发展主题，优化工业结构，转变增长方式，以工业集中区发展为重点，以强化“两个管理”为手段，以“三大优势产业”为基础，以推进“四大项目”建设为抓手，努力提高全县工业经济运行质量，力争2007年全县工业工作在全市实现“争一保二”的目标，为建设“丘区经济强县，白色农业大县，农家文化名县，和谐发展新县”打下坚实的经济基础。
二、工作目标
(一)计划目标
1、全县完成工业总产值38.5亿元，同比增长25；完成工业增加值13亿元，同比增长25。
2、规模以上企业完成工业总产值22亿元,同比增长28；完成工业增加值7.7亿元，同比增长28。
（二）奋斗目标
1、全县完成工业总产值40亿元，同比增长32；完成工业增加值14亿元，同比增长32。
2、规模以上企业完成工业总产值23亿元,同比增长35；完成工业增加值8亿元，同比增长35。
（三）其它目标
1、规模以上企业完成利润总额同比增长10；
2、工业招商到位资金2亿元；
3、新增规模以上企业4户；
4、新增销售收入上亿元企业2户；
5、新产品产值率8；
6、新入园年销售收入上1000万元企业3户；
7、技改投入资金11000万元；
8、万元产值综合能耗下降5。
三、工作重点
（一）突出“一个重点”：工业集中发展区
1、强化基础，筑巢引凤。一是突破用地“瓶颈”。相关部门要加大工作力度，全面落实新征502亩工业用地的各项手续，做好拆迁安置工作；着力包装一批新项目，争取新的工业用地，于年内再申报500亩用地指标；进一步清理和盘活集中区现有存量土地，做到地尽其用；完善集中区土地利用规划,着力提高土地利用效率。二是加快集中区基础设施建设。完成集中区九龙大街延伸段道路环线建设，搞好新征土地的场地平整和水、电、气、路、通讯等基础设施的扩展和延伸，力争做到建设适度超前。
2、监管督促,严格履约。规范工业企业（项目）入园行为，加强入园企业履行协议监管，督促业主按协议履行义务。对已签约项目，相关部门要跟踪服务，促其按协议约定时间开工建设。对已开工项目，主管部门要加强管理和协调，督促项目单位制定项目进度安排时间表，明确建设进度，以按期建成投产。对已建成企业，要加大引导和扶持力度，促其技改扩能，按协议建设二期、三期工程，督促企业加大科技的投入和新产品开发力度，增强企业市场竞争能力。企业在运行过程中，经贸局、园区办要加强指导和监管，企业重大事项变更必须报县人民政府批准，未经许可不得以何形式变更、转让。
3、活跃机制，规范运作。充分借鉴外地经验，集思广益，开拓创新，大胆探索集中区建设和管理的新模式，努力实现集中区基础设施建设市场化运作，使集中区步入良性循环发展轨道。整合行政资源，理顺管理机制，畅通服务渠道，提高办事效率。园区办要加强对集中区国有资产的管理，确保国有资产保全、保值、增值。
（二）强化“两个管理”：企业的队伍建设和基础管理
1、强化队伍建设，提高队伍素质。一是加强非公有制企业党建工作。非公有制组织党建工作协调领导小组要切实履行职责，组织相关部门抓好企业党的建设和党员的教育、管理及发展工作，努力把集中区打造成非公有制企业党建示范园。二是加强企业间交流。一方面，要充分利用本地资源，推广科伦药业、百江燃气等企业的先进管理经验，组织全县工业企业中层以上管理人员到科伦药业公司学习；另一方面，要积极学习借鉴发达地区企业先进管理经验，组织企业经营者外出考察学习。三是利用市委组织部与清华大学搭建的合作平台，组织一定数量的企业经营者到全国知名管理学院培训。四是指导和帮助企业职工组建工会，加强员工法律法规和业务技能的培训。
2、强化基础管理，提升管理水平。一是建章立制。建立健全企业规章制度，做到按规章办事，用制度管人；经济主管部门要加强指导，着重引导，督促企业将各项制度落到实处。二是现场管理。启动企业标准化建设，强化对企业生产现场的规范管理，使企业生产现场做到规范、整洁、文明。三是质量管理。推进企业技术创新，提升产品品质，强化各种体系认证，促进知名品牌和驰名商标的创建。四是安全生产管理。全面落实《岳池县非公有
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