两港公路立功竞赛_公路港管理与服务

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两港公路（拱极路~S32(原A15)）新建工程三标段 现场立功竞赛实施方案

两港公路（拱极路~S32(原A15)）道路

新建工程三标段

现 场 立 功 竞 赛 实 施 方 案

上海两港市政工程有限公司

2013年4月28日

两港公路（拱极路~S32(原A15)）新建工程三标段 现场立功竞赛实施方案

一、工程概况

两港公路（拱极路—S32（原A15））新建工程三标段，本工程位于浦东新区祝桥镇境城区，道路为南北向走向。南起拱极路，北接S32道路，道路全长约786.752m；按规划红线宽度60米实施。道路等级：城市快速路，设计行车速度：主线80km/h、匝道40km/h，道路路面结构荷载BZZ—100型标准轴载，工程范围为：K8+500~K9+286.752。

二、竞赛目的2013年是公司全面学习贯彻党的十八大会议精神的开局之年，也是公司实施“十二五”发展规划的关键之年。两港公路三标项目部围绕本工程建设，坚持科学发展观，以创新务实的姿态积极参与本次公司竞赛活动。项目部将激发现场管理、施工人员在工程建设中的积极性、主动性、创造性，共同投身于本次公司立功竞赛活动。

三、指导思想：

以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，全面学习贯彻党的十八大精神，围绕公司发展战略和目标，进一步弘扬 “奋发向上、无坚不摧”精神，安全、优质完成两港公路新建工程建设。确保全面完成公司所制定的指标和目标。

两港公路（拱极路~S32(原A15)）新建工程三标段 现场立功竞赛实施方案

四、实施内容

（一）、抓好安全管理，确保文明施工。

安全是职工的生命，安全责任重于泰山。为确保工程施工安全、区域内稳定平安，项目部针对安全及文明施工管理采取一系列措施：

1、项目部每周进行一次对施工现场文明施工情况的专项检查。由项目经理牵头，联合监理共同开展，发现隐患及时整改落实。

2、项目安全员、文明施工专管员每周对民工宿舍情况进行一次检查。检查内容包括宿舍的安全用电、卫生整洁、人员动态情况等。杜绝不安定因素。

3、项目安全员、文明施工专管员每周对办公区、宿舍楼以及施工现场进行一次消防、防火安全检查，并做好记录。

4、项目部每周召开一次施工例会，通报安全、质量、文明施工等情况，对存在的管理问题及时提出整改意见并落实整改。

5、结合季节性施工要求，不定期开展安全教育培训，提高参建人员的安全及自我防范意识。

6、对新进人员及时进行三级教育和安全交底，使新进职工、分包队伍明显提高了安全意识。

项目部逐步贯彻落实安全生产法律法规，建立和健全安全生产保证体系和安全生产责任制。张贴安全教育横幅、签订安全承诺书等一系列具有教育性、时效性、影响力的活动，使每位职工深知安全在生产中的重要性，提高全员的安全生产意识，加强全员的自我管理、自我监督能力，把“安全”的意旨输送到每一位职工的脑海中，融入到工作中。

在生产过程中，项目部严格执行安全生产操作规程，完善安全生产检查制度、隐患排摸和整改制度、施工人员入场教育，坚持班组三上岗一讲评制度；建立劳动保护组织，个人自觉有效使用劳动保护用品，严守安全生产操作规程，项目创建良好的安全生产保障体系以及良好的文明施工环境。施工生产者提出有助于安全生产的合理化建议，做到“三不伤害”，杜绝安全生产事故的发生、杜绝火险事故的发生、杜绝治安案件的发生，实现安全管理目标。

两港公路（拱极路~S32(原A15)）新建工程三标段 现场立功竞赛实施方案

（二）、落实质量管理，勇于攻坚克难。

由于本项目地处城市交通主干道，为此，项目部应围绕项目工程质量技术规范，制定严密的工程质量控制方案和规范操作程序，规范工程的施工工艺，施工工序；在施工队伍中开展“质量第一，责任第一”的活动，努力提升全员质量意识，开展好工程质量技术交底活动，操作人员严守工作岗位，加强质量过程的监控，做到“人人手中有质量，每道工序有质量”以确保整体工程质量全优。

项目部主要把精力集中在施工现场的管理。扎实抓好施工质量，保障无质量隐患及出现的目标。定期开展专项检查，对施工环节、施工过程、施工区域实施监控管理，坚持项目部领导值班制度，各级管理人员必须在岗、在位，与职工同上同下。在值班过程中做到早发现、在处理，采取妥善可靠地措施，让隐患消失在萌芽状态中。

项目部计划成立立功竞赛活动小组，对该工作进行督促和完善，组长由项目经理担任，全面组织落实、沟通、协调等工作。项目部全体上下形成了较强的凝聚力和向心力，开创立功竞赛氛围的局面。

（三）、开设民工学校，提升技能平台。

作为施工企业的主体，农民工已成为企业不可分割的重要组成部分，项目部利用农民工业余学校平台，开设相关课程，每月对农民工进行安全教育、卫生防疫、法律法规、技能培训、权益保障等方面的培训，使农民工学到技能，实现技能晋级。

（四）、做好卫生防疫，保障后勤有力。

古语有云：“兵马未动，粮草先行”，这句话充分说明后勤保障工作的重要性。在高温施工季节，根据公司劳动保护、防暑降温工作要求，项目部计划采购盐汽水、毛巾等防暑降温物品；全天供应大麦茶、绿豆汤等消暑饮；，现场配备、发放预防中暑的药品，确保每个管理、施工人员安全度夏。

同时，加大食堂食品卫生安全管理制度，严格过程监控，保证无食物中毒事故发生。其次，项目部定期到井下隧道投放杀虫剂，预防蚊虫细菌的危害。并主动联合街道爱卫会，定期在工地各个区域进行灭四害活动，造良好的工作、生活环境。

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（五）、做好文明共建，确保辖区稳定。

根据集团和公司 “施工现场党建联动”的精神，项目施工前主动走访当地村居委、党组织，介绍工程情况，诚恳提出党建联动设想，力求依靠地区力量提高文明施工管理水平，确保辖区平安稳定，加快工程施工。

（六）、做好竞赛动员，确保竞赛工作

为实现竞赛目标，确保生产安全、工程质量、施工工期，项目部将带领相关管理、施工人员积极投入到立功竞赛之中。

通过项目部全体职工的努力，力保立功竞赛活动达到理想的效果，争取取得立功竞赛的最终胜利！

五、竞赛措施

1、建立质量管理制度和控制

(1)施工方案和施工组织设计的质量保证；(2)检查施工准备工作的质量；(3)做好技术交底工作。

(4)严格按质量标准订货、采购、包装和运输；(5)材料进场要按技术检收标准进行检查和验收；(6)按规定的条件和要求，进行堆存、保管和加工；(7)按进度计划及时地配套供应物资。(8)严格按规定要求配备施工机械设备；

(9)进场的机械设备无安全隐患，技术性能确保良好无故障；(10)使用的精密仪器应定期检测，确保灵敏度和精确度。(11)加强施工工艺管理，及时督促检查已制定的施工工艺、施工方案是否得到认真执行，是否严格遵守操作规程等。

(12)施工过程中的工序控制。工程质量是通过一道道工序逐渐形成的。要从根本上防止不合格的产生，对每道工序进行控制。两港公路（拱极路~S32(原A15)）新建工程三标段 现场立功竞赛实施方案

(13)试验检查、测量检查和验收，试验检查确保工程质量完全符合设计标准。

（14）总结提高，在施工过程中，应不断的对施工方法、工艺、数据等事项进行总结，积累经验。

2、工程进度管理

（1）、严格认真地依照工程总体进度计划，上报监理批准后实施，经常深入基层了解工程特别是关键工程的进度情况，实行动态管理。

（2）、工程计划目标分解到各施工队，各队制订完成计划的措施并落到实处。

（3）、严密施工组织，交叉作业做到井然有序。

（4）、抓住整体工程的进度如期完成或力争提前完成，确保重点工程按时完成。

3、安全管理

认真贯彻落实“安全第一，预防为主”方针，建立健全安全管理组织尽管，不断完善各项规章制度，确保生产安全。

（1）、贯彻，执行国家安全生产的方针，劳动保护法律，法规，检查督促执行情况。

（2）、组织学习《安全生产法》，进一步提高对交通施工安全重要性的认识，确立“人命关天”的安全意识。

（3）、建立和规范安全管理制度，根据建设单位的要求，项目经理部制定安全会议、安全教育、安全检查、安全考核、安全技术交底、安全技术审查等制度。

（4）、建立相应的安全台帐，及时记录安全管理活动和制度执行情况。

（5）、加强安全教育，对新聘民工必须进行三级教育，填写三级两港公路（拱极路~S32(原A15)）新建工程三标段 现场立功竞赛实施方案

教育卡片，特种作业人员需经培训后持证上岗，所有进场施工人员均接受安全技术教育。

（6）、加强施工现场的安全检查和监督，消除各种安全隐患。（7）、落实安全技术措施，对专业性较强，危险性较大的分部分项工程，要编制专项安全施工方案，并通过安全交底的形式，落实到各施工队和施工人员。

（8）、定期进行安全生产检查，发现严重事故隐患，立即制止，及时汇报，组织整改，督促检查安全操作规程的实施。

（9）、施工路段的安全标志，标牌到位，民工施工时穿戴标志服等。

4、文明施工

（1）、项目经理及各岗位人员一律持证上岗。

（2）、项目部和各施工场地布局合理、设置多种形式的旗帜、标语、标识、标牌等，树立文明施工的社会形象。

（3）、对施工中的重点区，更要加强安全防范意识，采取严格的防范措施，保障人身安全。

（4）、高度重视用电管理，供电架空线路做到齐正，绝缘良好，裸露部位有防护，过路线有钢套保护，经常检查配电系统漏电及触电保护措施，电动机械有保护接电或接零，严禁一闸多用，照明布局合理，完善电气设备和线路维修制度。

（5）、全面检查施工机械和工具安全防护装置的完好率，教育施工人员要严格遵守安全技术操作规程。

（6）、确保场区道路和作业区通道畅通，做到大型机具材料堆放井然有序，稳固牢靠，品名规格标牌整齐，一目了然。

（7）、注意工作场地、工作间、工具间的整洁卫生，材料或小型两港公路（拱极路~S32(原A15)）新建工程三标段 现场立功竞赛实施方案

机具堆放整齐，便于取用，施工平台和操作岗位日用日清，保持整洁。

（8）、遵守国家环保法规，经常查看施工场地的各种粉尘、废气、废水、噪音、污染等危害是否得到有效控制，一有苗头出现即时整改。运料不抛洒，材料堆放应整齐、规范，不乱扔材料包装物，爱护工地周围的绿化环境。

5、环境保护

在施工的过程中，要注意环境的保护，走可持续发展的道路，具体做到：

（1）、不乱挖乱取乱弃，在规定的取料点进行挖取或堆弃；（2）、在实行闷灰处理的过程中尽量避免居民区，以免影响其正常的生活环境。

（3）、施工车辆严禁越线行驶，在便道边缘设立明显标志。（4）、边施工边恢复，对已使用完的临时用地，抓紧时间按要求进行平整恢复。

（5）、对施工营地和生产场地的生活垃圾和固体废弃物进行集中收集处理。

（6）、制定可行的环保计划和环保措施。行电子档案管理。

6、机料管理

（1）、健全设备管理制度。

（2）、机动车证照齐全，确保设备维修保养的性能完好，警示信号、操纵指示标牌保持完好状态。

（3）、各种设备操作要技术熟练，动作规范，遵守安全操作规程，服从现场指挥人员的管理，一律持证上岗。

（4）、现场车辆及加工机械必须在规定的道路、场地上行驶及作两港公路（拱极路~S32(原A15)）新建工程三标段 现场立功竞赛实施方案

业，下班后所有机械设备整齐停放在指定位置，保持设备及环境的整洁。

（5）、各工程材料必须按进度制定采购计划，按计划实施。（6）、完善材料进场入库的验收手续，划定进场材料堆放区域，材料堆放要整齐划一，注意安全。

（7）、加强发料管理，发料手续要完备，必须与领料单相符，与工程计划用量相符，与帐卡记录相符。

7、后勤保障

（1）、项目经理、副经理主抓后勤工作，并配一名管理人员协助后勤工作，关心员工的日常生活，认真听取员工反映的问题，并研究解决办法，尽量解除员工后顾之忧。

（2）、定期检查员工食堂的食品卫生、操作卫生、个人卫生、环境卫生等情况，做到卫生达标。

（3）、加强对炊管人员的素质教育和管理，确保伙食质量，特别是夏季饭菜要防蚊防蝇，冬季饭菜要注意保暖。

（4）、加强对浴室的卫生管理，保持办公区、工场、职工宿舍、厕所等处的清洁卫生，保护驻地周围环境的绿化。

（5）、按月检查施工现场的保卫、消防情况，查看制度落实情况，及时更换或添置灭火器材、消防设备，做到灭火器材与防火物质相符。

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2013年4月28日