二级建造师建筑专业案例分析万能答题_二级建造师案例分析

2020-02-27 其他范文 下载本文

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二级建造师建筑专业案例分析万能答题模板

任何不会做的题:从人员、机械设备、材料、方法、环境方面,不要空着一分没有,不要怕写错,案例写错了不扣分,最多没写对不得分 人员:交底、培训、持证上岗 设备:进场验收、特种作业人员 操作

材料:进场验收,抽样检测,见证取样,合格证,说明书,质量保证书 方法:安全方案,是否审批、是否合理、技术措施 环境:温度、气候,降雨,不可抗力

一、只要问到质量控制,特别是材料方面的质量控制。七点:

1、原材料合格。

2、配合比准确,3、搅拌均匀。

4、运输覆盖。

5、浇筑满足规范要求。

6、振捣满足规范要求。

7、养护达到养护要求。

二、答所有题目,条数要多字要少。

三、答任何题目,质量问题在哪里。违反了什么条例。一问原因在那里

答题三步骤:

1、首先回答对错。

2、二步答错误之处,首先写(错误之处在于不符合规范),然后抄背景,如果不知道错在那里,将背景里有关质量施工时的步骤全部认为是错的,反正错了不扣分。

3、三步答正确做法,(首先写正确的做法是根据规范)如果万一不知道正确做法,将背景里的步骤全部反向答。

四、抄题目,抄背景,将背景里的错误之处一一列出,五、如题目考到这样做的依据是什么,证据是什么 必须写依据法律法规、设计文件、规范标准

六、题目出现任何要问原因,先抄背景,如不记得,再从人机料法环五方面写。

七、如果题目要针对特点提出问题,把特点写出来,抄背景。任何(案例分析中出现下列题型,必须照写)

1:任何模板、支架的验算:强度、刚度、稳定性。要有方案,有些要论证 3:任何工程的技术交底做法:单位工程、分部工程和分项工程开工前,工程项目部技术负责人应对承担施工的负责人货分包方全体人员进行书面技术交底,技术交底资料应办理签字手续并归档,不能代签。

4:任何工程的前期准备工作5项: 组织准备(组建项目部,安排施工队伍),技术准备(熟悉图纸,编制施工方案,技术交底,测量放样)

物资准备(材料、机具)现场准备(拆迁、三通一平,临时设施、环保文明)地上地下管线,建筑物原始资料。

5:任何成本的管理几个步骤:预测、决策、计划、控制、核算、分析、考核(成本考核)6:任何施工组织设计、施工方案、变更方案的确定程序。

均有施工项目部编制后,经项目经理批准后,报送上一级技术负责人(总公司)审批,填写审批表,加盖公章,有变更时,还要有变更审批程序,最后报监理工程师审批。

7:任何工程的设计变更:项目部提出书面的变更要求,经项目经理批准后,报监理工程师,由监理通知甲方,再由甲方联系设计到现场勘查后再出。

8:任何总分包关系(质量、安全):总包对分包负责,分包服从总包,总包对分包承担连带责任。

9:任何方案的内容一定包括:施工方法、施工机具、施工顺序、技术质量安全文明措施。10:任何工程任何事项的控制(资金、材料等):确定目标值,测定实际值、目标与实际比较、纠偏。

11:任何材料进场须有证件:产品合格证、质量证明书、生产许可证、检验试验报告、使用说明书,营业执照。

12:任何工程模板设计包括内容:形式和材料,模板的强度刚度稳定性,防止变形和位移措施,节点构造措施,隔离剂,风载作用下,拆迁措施。

13:任何工程关于雨季施工要写:及时掌握天气预报,防雨、排水。14:一看见题目中有技术二字:就必须写根据规范。15:如不要求计算时间参数,坚决不计算时间参数。

16:任何工程索赔程序:提出意向——发出索赔报告——监理审核——业主审批

17:如一般组织设计中的网络图总工期和合同工期一样。如施工中发生工期延误,要压缩关键线路工序:压缩资源有保证的工作,压缩对质量和安全影响不大的工作,压缩追加费用少的工作。

索赔标准答案

一:可以索赔工期里(两个答案任选一个)

1:抄。。事情,非承包方责任,属于业主责任,且该工序在关键线路上。

2:抄。。事情,非承包方责任,属于业主责任,虽该工序不在关键线路上,但使总工期延后。二:不可以索赔工期(两个答案任选一个)1:抄。。。事情,是承包方责任。

2:抄。事情,虽属于业主责任,但该工序不在关键线路上,且总工期没有因此延后。三:索赔费用

1:可以索赔费用,抄。。。事情,非承包方责任,属于业主责任,可以 2:不可以索赔费用,抄。。。事情,是承包方责任,不可以。课堂重点 1:材料控制从源头抓起,采购、3:安全检查:由项目经理组织,定期进行,内容有:安全生产责任制、安全保证计划、安全组织机构、安全保证措施、安全技术交底、安全教育,安全持证上岗、安全设施、安全标识,操作行为,违规管理、安全记录。重点是违章指挥和违章作业。

10:支架应满足要求:a,支架的强度、刚度、稳定性b,应满足规范要求,支架的弹性、非弹性变形,基础的允许下沉 c防止裂缝 11:大体积混凝土控制水化热温度的方法包括:

1)用改善集料级配、降低水灰比、掺加混合料、掺加外加剂等方法减少水泥用量。2)采用水化热低的水泥

3)减少浇筑层数厚,加快混凝土散热速度。4)混凝土集料要遮盖,避免日光暴晒,并用冷却水搅拌混凝土,降低入模温度。5)在混凝土内埋设冷却管用水冷却,冷却集料或加入冰块。

6)混凝土浇注安排在一天中气温较低时进行。7)采用温控措施,加强测温工作,并实施监控。8)对已浇筑的浇混凝土分别采用浇水、覆盖、积水等相应的养护方法。

16:基坑量测监控内容:坑周土体变位、围护结构变形及内力、支撑结构轴力、土压力、地下水位及孔隙水压力等。一级二级基坑还必须对周边建筑物和地下管线进行监控。

27:项目质量控制规定:a坚持“质量第一、预付为主”的方针b应满足规范和合同要求c主要控制因素是人机料法环d分项工程完工后必须经监理工程师检验和认可

28:安全技术专项方案内容a进入现场的安全规定b地面及深坑作业的防护c高处及立体交叉作业的防护d施工用电安全e机械设备的安全使用f对四新(新材料、新技术、新工艺、新结构)针对性安全技术措施g预防自然灾害h防火防爆安全措施

30:特种工须专业培训,考试合格方可持证上岗:架子工、起重工、电焊工、电工、土方机械司机、爆破工、施工防护员

安全技术交底应由交底人、被交底人、专职安全员进行签字确认。

11、如工程量的增加超过了合同约定的幅度,其超过部分的工程量的综合单价由 承包人提出,经发包人确认后作为结算依据。

12、不可抗力事件导致的工程损失应由业主承担;不可抗力事件导致的工期损失 应由业主承担。

13、因异常恶劣的气候属于不可抗力,施工机械损坏和施工人员窝工是施工单位 应承担的责任。

14、索赔成立应同时具备三个条件:事件是对方当事人应承担的责任事件;事件 已造成本方当事人的损失;按索赔程序及时提出了索赔。

2、施工方案经论证审查合格,并由施工单位技术负责人和总监签字后,方可组织 施工。

5、专项方案经论证后,专家组应当提交论证报告,对论证的内容提出明确的意见,并在论证报告上签字。

7、招标人不得要求投标人垫资,并不能把承诺垫资作为加分的条件,这是以不合理的条件限制或排斥投标人。

19、特别重大事故,是指造成 30 人以上死亡,或者 100 人以上重伤,或者 1 亿元 以上直接经济损失的事故。

20、重大事故,是指造成 10 人以上 30 人以下死亡,或者 50 人以上 100 人以下重 伤,或者 5000 万元以上 1 亿元以下直接经济损失的事故。

21、较大事故,是指造成 3 人以上 10 人以下死亡,或者 10 人以上 50 人以下重伤,或者 1000 万元以上 5000 万元以下直接经济损失的事故。

22、一般事故,是指造成 3 人以下死亡,或者 10 人以下重伤,或者 100 万元以上1000 万元以下直接经济损失的事故。

31:竣工资料内容:施工组织设计、施工图图纸及会审及技术交底记录、设计变更、材料合格证书及检验报告、试验资料、测量记录、隐蔽工程验收记录、使用功能报告、竣工图。那些要编制专项施工方案,施工方案那些要专家论证?专家论证的组织和程序是什么?最后怎么审批?

安全事故的分级?应急保障措施?

招标过程中,招标人和投标人那些行为不对。几乎每年考。

进度计划的工期计算,结合案例索赔考,分析清楚是否成立或在总时差内 成本计算: 直接费

间接费

利润

税金 加一起,直接费,间接费包括那些

工程量清单计价

那五大部分

五大部分里面又包括那些项目。那两张费用的表要背下来 综合单价怎么计算的 人工费

材料费 机械费

企业管理费 利润

答题的时候不会答马上答下一题,切禁思考太久,影响后面答题的思路。答完了会的,再做不会的。

案例答题位置不要错了,要在答题卡对应的位置,否则答错一分没有,白考

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