营销中心出差管理规定_营销中心差旅管理制度

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营销中心出差管理规定

1、每天微信汇报当天工作情况，工作重点部分，问题未处理部分必须注明，填写当天的日期。本项工作每天检查并登记存档，处理方法；发现一天没汇报的当天出差补贴公司不给予报销；

2、新产品推广，营销中心所有业务必须根据客户销售定单，产品实际库存，对还没上的新产品进行引导推广上货。未执行的根据4月份出差工作重点处理方法进行处罚。

3、出差在客户处必须要完成的工作；1掌握客户仓库库存明细，分析出行销产品在第一时间协助下单，对库存时间长的产品做出处理政策进行销售处理。3对所有客户的现有的网点必须了解-分析-协助开发-并进行存档。出差去下一个客户的同时，必须提交上一个客户的详细网点明细到公司商务部统一存档。4每个客户的售后问题必须在出差期间处理完成。5对客户的目标-合同-月分解-进行跟踪分析，并拿出销售办法协助完成。6出差期间对其他客户至少确保2天一个电话进行销售 回款 目标完成情况 定单出货跟进 欠货情况等进行跟踪解决。只有做到心中有数，才能百战百胜。

4、出差注意事项，根据公司出差制度严格执行，特别是要客户开房住的，对当事人扣除3天出差补贴不给予报销，在客户处喝酒过量造成严重后果的，粘黄 赌 毒的出了问题一切问题后果自负，公司并给予开除处理；

5、营销中心兄弟们；你们的一行一举一动一言都代表咱公司的形象，请时刻严格要求好自己每天的工作以及工作重点，没有严格要求好自己去执行-就一定不会有好的结果；

【以上工作商务部每天进行跟踪跟进，营销总监随时突击检查，违反一次给予200/次处罚，月违反超过3次的公司将马上通知该业务回公司进行工作岗位调换】