电厂管理目标责任_电厂管理实施方案

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某发电厂2012年度工作目标责任书

根据公司对 发电厂管理工作的具体要求，结合电厂工作实际，制定2012年度电厂目标责任奖罚办法。

一、安全生产

目标：电力生产安全稳定，全年不发生安全生产责任事故，不发生火灾，不发生负主要责任的交通事故，安全防凌渡汛，实现三个“百日安全”。

奖励：完成以上目标，年终奖励 万元安全奖。惩罚：

1、发生安全责任事故，扣除全年安全奖；

2、未完成以上目标扣发电厂全员年度目标奖励总额的20%。

二、发电量

目标：根据来水量预测，实现发电机组年发电量 亿度。奖励：

1、年发电量 亿度至 亿度，每超额完成100万度，奖励 万元；

2、年发电量 亿度以上，每超额完成100万度，奖励 万元。惩罚：

未能实现发电目标 亿度，每少发100万度，扣发目标奖励 万元；

三、生产成本控制

目标：电力生产成本控制在公司审批的预算范围内（电厂申报电力生产费用 万元）。

奖励：预算内项目年度费用总额每减少100万元，奖励 万元。惩罚：预算内项目年度费用总额每超额100万元，扣发目标奖励 万元。

四、技术进步与双措

目标：完成机组并网安全性评价工作；配合公司完成大坝安全鉴定工作。

奖励：完成以上目标，每项奖励 万元。

惩罚：因电厂原因未能完成以上目标，扣发目标奖励 万元。

五、队伍和谐稳定素质提高

目标：不发生职工因工作原因群体事件，职工队伍稳定和谐；员工得到较好培训，业务能力得到提高。

奖励：完成以上目标，奖励 万元。

惩罚：全厂职工队伍不稳定、发生群体辞职事件，罚 至万元。

六、企业文化建设

目标：电厂文化建设整体规划方案确定；有计划有步骤地实施推进文化建设。

奖励：完成以上目标，奖励 万元。

惩罚：未完成以上目标，扣发目标奖励 万元。