宣城地税信息第33期(总第482期)_宣城地税信息第18期

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宣城地税信息

第33期(总第482期)宣城市地方税务局 2010年5月27日

【编者按】

5月27日，市地税局党组书记、局长胡兴宽出席“学习廉政准则 规范从政行为 促进科学发展”主题教育党课报告会，并为各县市区局主要负责同志及局机关全体党员干部做党课辅导报告。胡兴宽立足全市发展大局，紧密联系地税实际，以查纠系统当前思想作风问题为主线，交流思想，畅谈感悟，教育广大党员干部要保持良好心态，正确树立三种态度、妥善处理五种关系，促进地税事业健康发展。现将报告全文予以印发，希各级各部门迅速组织学习、领会精神实质，带领广大党员干部在服务宣城“富民强市、跨越崛起”的主战场上再立新功。

保持良好心态

促进事业发展

——市地税局“学习廉政准则 规范从政行为 促进科学发展”

主题教育党课辅导报告

胡兴宽

同志们：

根据本次主题教育安排，按照活动方案关于党组主要负责同志给本部门党员干部上一次党课的要求，今天，由我给大家作党课辅导报告。我讲的题目是：“保持良好心态、促进事业发展”，主要是想结合几年来在宣城地税工作的感受感悟和地税工作状况，和同志们交流一下思想。

省委书记王金山说，政治生态是一个地方政治生活现状以及政治发展环境的集中反映，是党风政风和社会风气的综合体现，其核心是党员领导干部的作风问题。政治生态好，则可以凝心聚力，鼓舞士气，激发斗志，加快崛起。反之，则会涣散人心，败坏风气，滋生腐败，耽误发展。近年来，市局党组高度重视系统自身建设，以通过做好“三个服务”达到“三个满意”共同价值理念统揽发展全局，营造了一心一意促发展、聚精会神抓管理的良好氛围；以让想干事的有机会、能干事的有舞台、干成事的受重用、混日子的受批评统揽队伍管理，按照把合适的人放在合适的岗位的原则，用制度营造了良好的用人导向；以实绩图立身、凭贡献求进步，有为才有位统揽各部门工作，大力倡导整体工作争先进、重点工作争上游的创先争优精神状态。总体上看，系统政治生态的主流是好的，党风政风和行风是健康向上的。但同时也不能不看到，我们的工作中也存在一些不如人意、不容忽视的问题。突出表现在：一是少数干部思想观念陈旧，工作方法简单，缺乏对形势的研判，在研究运用税收政策促发展、运用信息化手段抓管理等方面还需进一步深入研究探讨透彻；二是少数干部作风不实、精神不振，大而化之，甚至评头论足、乱发议论；三是少数干部只要组织照顾，不要责任、不尽义务；四是极个别干部胆大妄为，吃拿卡要，顶风违纪，贪赃枉法，一步步走向违法犯罪的深渊，等等。以上虽是少数和极个别现象，但严重影响地税事业健康发展，影响地税系统自身建设或者说是影响系统政治生态。加快地税事业发展必须加强系统自身建设，优化系统政治生态必须逐步解决好这些突出问题。解决好这些问题需要完善制度、严明纪律，更需要各级领导班子和一把手讲党性、重品行、做表率，需要每一位党员干部齐心协力，共同营造风清气正、干事成事、和顺和谐的良好氛围。下面，我从两个大的部分（第一，态度决定高度，第二，心态决定状态）八个方面，谈谈新形势下地税干部应该具有的思想态度、需要遵循的行为准则和必须履行的职责要求。

第一、态度决定高度

一、全心全意促发展

经济是税收的根本和源泉。只有把发展经济、服务经济作为税收工作的出发点和归宿，才能正真发挥好税收的职能作用。做好新时期的税收工作，核心就是要围绕发展这个主题，切实把影响税收工作自身发展和税收工作影响经济发展这两个方面的问题突出出来，深入分析，改进举措，不断提高税收为经济发展服务的水平和质量。今年春训期间，市委副书记、市长虞爱华所作的经济形势分析报告，既深入又深刻，既精彩又精辟，听后既振奋又兴奋，为宣城未来发展勾勒出美好蓝图。我们相信，宣城地税未来同样令人向往。因此，宣城的大发展，地税部门责无旁贷，是宣城地税人共同的责任。

（一）要营造氛围促发展。谋求地税工作服务经济发展的良好氛围，必须深刻认识新形势新任务，科学把握客观规律。解放思想，是加快发展的思想基础和力量源泉。思想问题不解决，要使我们的工作适应发展形势，保持与时俱进、加快发展就无从谈起。所以要培养广大地税干部开放式、创造性思维方式，激发思想活力，促进观念更新。一是胸怀大局。税收收入是衡量税收工作的重要标志，但不是根本标志，更不是唯一的标志。根本的标志是税收对经济发展的促进，是经济与税收之间持续不断的良性循环。我们要进一步加深对“发展是第一要务”的全面理解，着眼大局，找准位置，把正确地发挥税收职能作用与推动地方经济社会发展有机统一起来，使税收工作在增强政府的可用财力、调控能力，促进经济结构和产业结构调整，调整好各方之间的经济利益等方面发挥更大的作用。二是心系发展。重点是突破在组织收入工作上一些传统思维定势，进一步确立组织收入与支持经济发展并重的指导思想。一方面，充分考虑经济变化和政策性因素对税源的影响，要以征管方式和机制转换着力改进税源管理办法。另一方面，要注意研究税收政策对扶持经济发展的弹性空间，提出和采取行之有效的促进地方经济发展的措施办法。三是力求创新。主要是调整思维方式、更新服务理念。没有“创”，就没有“进”，服务发展就难以有新举措；没有“创”，就没有“超”，服务发展就难以取得新突破；没有“创”，就没有“新”，新的也会变成旧的。要逐步建立和完善鼓励创新机制，从组织上、管理服务上引导和鼓励广大地税干部更新观念，进而营造人心思进、开拓创新服务发展的良好氛围。

（二）要围绕中心促发展。区域经济的发展竞争，在某种意义上说，就是环境的竞争。税收环境是经济环境中的重要方面。要结合实际，最大限度地使其有利于经济和社会发展。一是加大政策研究力度，努力提高运用税收政策手段扶持地方经济发展的能力。一方面，在积极落实各项税收优惠政策时，进一步了解掌握影响税收优惠政策落实的环节和主要问题，不断加以解决。如我们自身对税收优惠政策的理解、宣传、指导是否到位，有无死角；税收优惠的管理程序、相关制度、办理手续和涉税审批是否还能提速增效；个别地方是否存在由于财政承受能力、税收任务压力，对企业该享受的税收优惠政策不及时兑现的问题。另一方面，要积极为地方经济发展出谋划策，从运用政策和改善环境层面，从经济和社会发展的实际出发。二是强化税收执法管理，研究制定规范执法行为的有效措施和办法。公正执法就是最好的服务。规范税收执法管理是税收环境建设的重要内容，要着重解决好社会影响大且人们比较关注的涉税有关问题。要进一步加大对有关税收制度、办法所产生的促进发展落实效果加以分析评估，并根据效应评估结果加以调整完善。

二、真心实意优服务

优服务、促发展，既是税务干部的职责所在，也关系到地税事业的兴衰成败。在宣城承接产业转移的进程中，尤其是在宣城大建设、大跨越、大发展的关键时期，我们服务纳税人的职责履行得越好、工作越出色、贡献越突出，我们就越能得到地方党委、政府的信任，越能得到纳税人的拥护，越能为地税事业的发展创造广阔空间。对此需要把握以下几点：

（一）要真心关心纳税人。税务工作者是广大纳税人的公仆。我们的人生、我们的事业、我们的成长就根植于服务纳税人的进程中，取决于优化服务的水平。所以，既然我们走上税收之路，就要怀着一个“真”字，真正与纳税人心连心、情相系，满怀深情、尽心尽力，这才是我们保持良好心态的根本之路，是我们事业的成就之路。坚持深入基层、深入纳税人，了解纳税人的生产经营情况，倾听他们的想法和建议，切实做到急纳税人之所急，想纳税人之所想，解纳税人之所难，排纳税人之所忧。

（二）要充分尊重纳税人。纳税人是税收的创造者。税收工作的思路是否符合实际、决策是否正确、政策是否落实，纳税人感受最直接、最真切、最具体。只有心中装着纳税人，才能不断从纳税人中汲取智慧和力量，才能使我们的工作更加符合纳税人的需要和愿望，才能真正得到纳税人的理解和支持，才能形成推动地税事业科学发展的强大合力。我们提倡做到“三个尊重”：发展理念上尊重纳税人，就是要“始于需求、终于满意”；工作思路上尊重纳税人，就是要既勤政又廉政还要优政；税收实践上尊重纳税人，就是要简化流程、提速增效。

（三）要正确对待纳税人的诉求。尊重纳税人的主体地位，最基本的要求就是维护好纳税人的合法权益。税务干部一定要牢记“崇法尚德、聚财兴宣”的责任和使命、从促进宣城发展的高度，认真对待纳税人诉求。客观地讲，目前很多涉税问题难以解决，不是难在问题的本身，也不是难在解决的方法上，难就难在观念上，难在我们有些干部不愿意去真正研究、落实和解决。比如，技术研发费用加计扣除政策的落实，对我市高新技术企业的认定等。在收入结构调整和增加地方可用财力方面，我看还是有很大的服务空间和工作空间的。

三、一心一意干事业

地税事业是税务干部人生的主体。对待事业，历来有多种态度和多种选择。我们在实践中树立和践行宣城地税人共同价值观，就是选择以“崇法尚德、聚财兴宣”为责任和使命，以“三个满意”为共同的事业标杆。广大干部职工一定要牢记宗旨信念，坚持“在其位、谋其政、敬其业、竭其力”，以崇高的使命感对待地税事业，以高度的责任心对待本职工作，无愧于这片创造和实现人生价值的舞台。

（一）要重责任。一个人能力有大小，但有了事业心、责任感，能力强的可以把工作做得更好，能力相对弱的可以在实践中不断提高，把工作越做越好。没有事业心、责任感，什么也谈不上。工作就是事业、岗位就是舞台。我们的每一位干部都要认识到自己岗位的唯一性和不可替代性，你在这个岗位别人就来不了，你占着岗位不做事，这个事情就没人做。在职就要尽责，在位就要尽心，否则，于事无成，于己荒废，于组织和群众更是无法交待。

（二）要敢担当。税务干部尤其是各级领导干部必须要有一种担当精神。作任何一项决断，都可能有风险；推进任何一项改革，都可能有负面效应；抓任何一项工作，都可能遇到复杂矛盾。作为领导干部，就要在这样的时候敢决断、敢担责、敢碰硬、敢较真，只有这样，才能于困境中找到出路、于无望中创造可能、于可能中办成事情。从近几年来的地税工作实践看，有些地方总是安于现状、没有变化，有些工作总是推而不动、裹足不前，有些小事任其发展、厚积薄发，领导干部缺乏担当是一个重要原因。矛盾与问题固然是客观存在的。只要有了敢于担当的精神，在不断的化解和创新中改造现实，我们的工作就能够展现新面貌，开创新局面。

（三）要有激情。做好工作不易，创造性地做好工作更难。在社会转型、体制转轨的条件下，多种矛盾在交织着，多种风险在潜伏着，多种诱惑在冲击着，如果不能审时度势，果敢作为，工作就容易陷入随波逐流、碌碌无为的窘境。地税系统每一个同志，不管职务高低、能力大小，都要看重自己所从事的工作，甩掉平庸、争创一流。永远保持攻坚克难、锐意进取的干劲，永远保持昂扬向上、奋发有为的拼劲，永远保持敢为人先、开拓创新的闯劲，努力做到日日有激情、天天在状态，真正把工作干出色、干漂亮、干到最好。

思路决定出路，态度决定高度。几年来，市局党组正是始终坚持全心全意促发展，我们的工作思路在服务决策中逐渐明晰，系统形象全方位提升。地税工作自觉服从服务于地方经济发展，通过系统上下的共同努力，全市地税工作在经济社会快速发展中取得了长足进步和全面发展。整体工作出色，自2007年起，市局连续三年被市政府通报嘉奖，取得了多项荣誉，涌现了一批先进典型；重点工作出彩，现代化分局建设、党风廉政建设、依法行政、信息宣传、政务公开、征管机制转换、构建税源管理新模式等方面工作开展有声有色。地税工作在党委、政府和上级局等领导机关心目中的位次更重了、部门形象更新了。我们着眼地方可用财力增长、优化税种结构，内部建设、基层建设的一些做法先后在省局和地方进行经验交流，省局和地方党政研究重点工作和做出决策部署前，都适时适当安排我局派人参会发言并听取我们的意见建议。正是始终坚持真心实意优服务，我们的工作能力在优化服务中不断提高，征纳关系和顺和谐。从纳税人的角度理解强烈的发展愿望，坚决克服“惜税”心态，在起征点落实、个税征管等运用税收政策促进个私、民营经济发展方面有所作为，在税收减免缓、涉税事项审批等方面有所规范提速，在办税服务厅软硬件建设和服务纳税人和方便缴费人的具体措施上有所突破，社会各界和广大纳税人也通过不同途径和多种形式，赋予了良好口碑。正是始终坚持一心一意干事业，我们的工作水平在成果转化中不断增强，机关基层竞相发展。从基层的角度理解全局一盘棋、系统一家人思想。以规范管理为抓手，围绕制度建设是根本、落实执行是关键、规范管理是目的，把握重要领域和关键环节，建立集体研究民主决策机制，市局党组和机关自身建设进一步加强、民主决策能力、落实执行能力明显提高。以基层建设为重心，强化内控机制建设和干部队伍建设，重心下移、服务前移。基层落实任务观念、支持发展理念、服务决策措施明显增强，系统意识明显提高，机关基层良性互动，赢得了系统上下的强烈共鸣和广泛认可。

第二、心态决定状态

心态决定状态，状态决定成败。心态是人生观、价值观、世界观、性格的复合体，是一个人的境界和修养。良好的心态是智慧与力量的源泉，是事业成功的根本。我们每一个党员干部都要加强政治学习和党性修养，以坚信之心追求事业，以乐观之心勤奋工作，以感恩之心报效组织，以年青之心不懈探索，为地税事业做出更大的贡献。

一、以感恩维护的心态处理好自己与组织的关系

我们每个人的成长进步除了自身努力外，更重要的是靠组织的培养。没有组织提供的舞台，即使有再大的本事，也没有办法施展出来。所以，每一个党员干部必须要有忠诚的心态、服从的心态、感恩的心态和维护的心态。正确对待组织，要着重把握好以下几点：

（一）要正确处理个人与组织的关系。感恩组织、忠诚组织、服从组织、维护组织是每位党员干部最起码的政治品德。任何个人都必须服从组织，都不能把个人凌驾于组织之上。在组织面前，个人和小圈子永远是渺小的、微不足道的，任何试图与组织较劲的行为都是要栽跟头的。每一个党员干部，都要自觉的把个人置于组织之中，让自己的言行举止与组织保持高度一致，以严格的标准和一流的业绩来报答组织的培养之恩。

（二）要正确对待组织的干部任用。当前，正处在新一轮地税机构改革的特殊时期，关于干部任用调整问题，系统内外有议论，有声音，有期望，我们都可以理解。本次机构改革，市局从宣州区局和宁国市局各调剂了10名编制充实到市局，主要是考虑有些岗位需要充实新鲜血液，少数岗位干部也需要调整变动，加之由于前次机构编制核定等等因素。我们一再重申严格程序、规范操作，这是原则。可以负责任地告诉大家，这些编制市局党组是立足当前、考虑长远，将负责任地用、按程序地用、大家将来能看得到、部分干部能切身感受得到。选任干部，要经过民主推荐、组织考察、任前公示、试用期等一系列规范严格的程序；对调整任用的，要听取方方面面的意见，进行反复的酝酿；所有干部的任用都要经过集体研究，任何个人想随意插手、干预是很难实现的，跑官要官不但行不通，而且要付出代价。今后，市局选调一般工作人员，必须是年龄35周岁以下，本科以上文凭，这是一条最基本的条件。广大干部一定要加强学习实践，尽快提高提升，争取到更大舞台上锻炼成长、干事创业。作为局党组书记，我深知组织人事工作的敏感性和重要性。所谓“人事难”，关键是人难，所以事才难。可以肯定地告诉大家：市局的用人导向十分明确，重点提拔使用三类干部：一是懂税收、会管理、善协调的干部；二是肯实干、敢负责的干部；三是讲党性、重品行的干部。尽量排除干扰，信赖肯干事、会干事、干成事、不出事的干部。因为宣城地税现在最需要的是发展；因为系统上下要干的事情很多，要解决的难题很多，怕吃苦不行，怕担责任也不行，怕得罪人更不行。

市局党组在用人问题上一直是十分慎重的。干部任用是一份沉甸甸的责任，市局任用和调整的每一个干部，都充分听取班子意见和相关县市区局意见，都综合考虑工作需要和个人能力，没有什么神秘之处，没有一个是讲不清的。对和我、和某某领导有所谓“关系”的干部，我的态度很明确，一不特别关照，二不刻意避嫌。市局对每一位干部都非常关心和爱护，也十分珍视同志们要求进步的愿望和心情，关键是大家要把工作做好、做出色，让组织认可，让群众公认。同时，大家也要理解，在追求进步过程中，职级越高岗位越少、要求越严、竞争越强，就越需要定力、越需要积累提升、越需要工作卓越。

对于干部人事工作的看法和想法，我想主要还是个人心态问题。作为党员干部，一定要加强组织纪律性，对组织人事工作多从大局上思考，多一些理解、多一些信任、多一些正面解读和宣传。对干部工作的随意推测，不仅干扰自己的心态，更容易歪曲用人导向，误导一些干部，伤害群众感情，败坏党风政风，这是不良政治生态的一个重要表现。

二、以友善宽容的心态处理好自己与他人的关系

（一）要诚心待人。对待同志，贵在真诚友善，要牢记五个切忌：一要当面说不足，背后说长处，切忌当面说好话，背后放谗言。二要勇于承担责任，敢于直面困难，切忌有好处自己独揽，有麻烦推给他人。三要善于换位思考，多体察别人的难处，切忌挑剔毛病、拨弄是非、猜疑好意、嫉贤妒能。四要在同志失意或者遇到困难的时候，认真劝导、主动安慰，切忌幸灾乐祸、落井下石。五要正确处理意见分歧，“君子和而不同，小人同而不和”，有不同想法要坦诚相见，认真切磋，切忌相互诋毁，打击报复。

（二）要善于合作。对上级要主动请示汇报，经常保持联系，争取重视和支持。平行部门之间协作，要主动积极，多配合、少拆台，多一点理解、少一些杂念。同志之间合作共事，最重要的是相互尊重和善于沟通。善于做思想工作，统一认识、消除隔阂和误解，增进了解和理解，这是我们的传家宝，一定要继承好、运用好。

（三）要维护团结。团结就是力量，和谐成就事业。党员干部搞好团结是十分重要的。相互补台，好戏连台；相互拆台，一起垮台。要以良好的党性修养增进团结。我们常说，懂得团结是智慧，善于团结是本事，珍惜团结是境界。在这个问题上，最能看出一个人的党性，也最能看出一个人的品行。要以民主的作风增进团结。团结共事需要领导班子带头，不搞“一言堂”，做到统揽不包揽、信任不放任、果断不专断。班子成员之间相互尊重、相互支持、相互谅解，做到到位不越位、分工不分家。要以宽宏的胸怀增进团结。要能够容人、容言、容事、容错。尤其要团结曾经反对过或者正在对你有意见的人，他们会时刻提醒你远离骄傲，保持清醒的头脑，把工作做得更好。

三、以平和宁静的心态处理好自己与自己的关系

古人说：“知天知地知彼易，然知己难。”党员干部只有清醒地认识自己，正确地对待自己，才能做好人、做好事，才能保持良好的心态，为自己找到一个准确的人生坐标。

（一）正确认识自己。知人很难，知事也难，知理更难，知己最难。认识自己是一件复杂的事情。一个人有多重自我：既有公开的自我，也有背后的自我，所以别人背后怎么看的，跟自己感觉的、跟自己当面听到的常常不一样。既有内部的自我，也有潜在的自我，所以组织上考察干部强调要注意考察干部的潜质。既有主观的自我，也有客观的自我，所以自己所做的事情、发挥的作用，往往与品质才能存在差异。可见认识自我是多么不容易。一个干部只有清醒地认识自己，才能正确地对待自己，才能保持良好的心态，不断提高自己的思想境界和工作能力。有些同志心态浮躁，好发牢骚，干劲不足，一个重要原因就是不能正确地认识自己，把个人名利看重了，对自己估计得过高了，这样对自己、对事业都无益处。所以一定要下功夫努力正确认识自己。

（二）正确对待自己。要做到正确对待自己，必须善于把握自己。一是在政治上把握好。就是立场要坚定，要自觉地在思想上政治上与党组织高度保持一致，在重大事件的面前，在重要人事变动的时候，做到大是大非不糊涂，大风大浪不摇摆。二是在思想上把握好。就是一定要坚持与时俱进，思想常新，理想永存。三是在名位上把握好。在出现晋级机会的时候，要顺其自然；在得到提拔或重用的时候，要保持头脑清醒；在一个岗位任职时间较长的时候，要防止心浮气躁、放松要求；在超过提拔年龄或接近离开工作岗位的时候，要防止心态失落、萎靡不振。四是在情绪上把握好。就是要努力做到保持平和宁静与积极主动相统一。干部积极要求进步是正常的，因为我们是垂直管理系统，鉴于系统管理实际，我们大部分同志可能长期在一起共事，故要切记修身之本在于安心，不安心、不凝神，就难以修身。俗话说，不想当将军的士兵不是好士兵，那么一门心思、整天琢磨当将军的士兵就是好士兵吗？这是人生智慧，也是我们加强修养的基本要领。

四、以严于律己的心态处理好自律与他律的关系

践行《廉政准则》，关键是要正确处理好“自律”和“他律”的关系。所谓自律，是指自我约束，要求每一个党员干部自觉地遵守党纪国法和廉政规定，是一种内在的力量。所谓他律，是指社会法律、制度、纪律和社会舆论等方面的约束，主要包括两个方面：一是建立监督机制，二是加强纪律查处。

实践证明，自律与他律都是做好党风廉政建设工作的有效手段，二者相辅相成，缺一不可。自律是他律的基础。自律是党对领导干部的基本要求，领导干部一旦丧失自律，极易走向腐败。不少腐败案例深刻警示我们：每个领导干部在改造客观世界的同时，一定要注重改造主观世界，做到自觉遵守党风廉政建设的各项规定。同时，他律也不可忽视。少数领导干部之所以腐败，除了放松世界观改造，导致人生观、价值观出现偏差外，制度不健全、机制不完善、监督不到位也是重要的原因。

税务行业是一个高风险行业。近年来，省地税局通报了数起腐败案件，令人痛心、令人警醒。对于地税系统广大党员干部来说，强调自律更加具有特殊重要的意义。在遵守他律机制的基础上，每一个党员干部都要树立自律意识，筑牢不愿为、不能为、不敢为的廉政防火墙，这是防范风险的最佳途径，也是自我保护的最好办法。当然，自律意识不是天生的，需要在实践中加以培养。一是要严守廉洁自律规定，在任何情况下，都要经得起考验，顶得住歪理，抗得住诱惑，管得住小节。二是要提高自身党性修养，坚持党性原则，秉公办事，拒腐防变。三是要自觉接受监督和制约，以平和之心态、积极之状态，对待各种监督。党员干部只有在思想上真正筑牢防线，坚守底线，严守生命线，不碰高压线，才能自觉抵御错误思想意识的侵蚀，才能自觉做到清正廉洁。

五、以奋发向上的心态处理好自重与尊重的关系

人不能脱离社会而独立存在。无论是在社会、在家庭、在单位，党员干部都应当有健全的人格，学会自我尊重和尊重他人，这既是社会道德要求，也是立身处世之本。所谓自重，即心理上的自我约束和行为上的合理规范，是人的自强、自尊、自立和自爱。所谓尊重他人，是人在社会中对待别人的态度，也是一种能力和美德，它需要设身处地为他人着想，给别人面子，维护他人的尊严。自重和尊重互为补充，构成了健全的人格。

客观地说，地税系统每一位干部与其他社会成员一样，都需要尊重，渴望被尊重，特别是其辛勤工作和劳动成果，希望得到上级的重视。比如，创新的管理办法、工作建议希望得到审阅和采纳；各种较为重要会议安排的发言和讨论，希望领导能够到场聆听，等等。正因为如此，我们提倡首先要尊重他人。尊重领导是天职，尊重同事是本份，尊重下属是修养，尊重所有人是美德。但是，在实际工作中我们有时也看到另外一种现象：比如，在大会发言时领导高度重视，到会听取意见，但有些参会人员或无故缺席，或迟到早退或临时抱佛脚、只言片语，讲不清、道不明；上级来文来函来电不能及时办理，报表不及时报送，催报补报成为常态工作。诸如此类既不自重，也不尊重别人的行为，似乎很难得到别人的尊重。

自重才能赢得尊重。一个不能尊重自己的人，也永远得不到同事或上级的尊重。我们每一位同志，要想得到别人看重，自己首先不能看轻了自己；如果希望得到大家的公认和支持，自己首先不能没有作为；如果希望别人干事很认真，自己首先工作不能将就。要把这种对尊重的渴望转化成动力，立足岗位，提炼成就事业的本领、提高理论决策的水平、提升道德品质的修养。

同志们，宣城地税走过风雨坎坷，已经迈入了加速发展的新阶段。年初以来，市委书记高登榜，省地税局党组书记、局长汪建国先后对宣城地税工作做出批示，对我们寄予厚望。局面来之不易，机遇前所未有。我们一定要牢记嘱托，在主题学习教育活动中不断加强自身修养，始终保持良好的心态，努力以奋发向上的精神状态，同心同德，顽强拼搏，在为地税事业发展和服务宣城实现富民强市、跨越崛起的进程中再立新功！

谢谢大家！

送：省地税局、市委、市人大、市政府、市政协、市直有关部门，各县市党委政府、南京区域经济协作会成员单位、市局友好单位 各市地税局办公室、各位特邀政风监督员 发：各县市区地税局、局属各单位，各基层分局