强化党建绩效考核提升党建工作到位率_加强党建工作落实到位

强化党建绩效考核提升党建工作到位率由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“加强党建工作落实到位”。

关于推进党建政治卓越绩效量化考核 提升党建工作到位率专题研究

开展党建卓越绩效量化考核评价活动，是企业政治思想工作不断创新的重要内容，是深化政治工作考核评价，全面推进创先争优工作，提高党建科学化水平，提升党建工作到位率的有效手段。

一、剖析党建工作到位率的现状

随着新形势和新任务的变化，基层党建工作在与时俱进，不断创新的同时，也存在一些的问题：

一是思想认识不到位。基层党建工作不同程度地存在“说起来重要，做起来次要，忙起来不要”的现象；部分党员干部重业务、轻党建的思想还较为严重，党建工作摆不上应有的位置，缺乏搞好基层党建工作的责任和激情。

二是党建工作机制不完善。部分基层党建工作的考核奖惩办法、党员的教育管理制度和激励约束机制没有健全和完善，党建工作缺乏必要的实施手段，号召力不强，推动力不够。

三是党建工作内容不丰富。党内组织生活缺少创新意识和手段，存在流于形式的倾向，吸引力和凝聚力不够；部分党组织对党员的思想教育缺乏针对性，教育内容枯燥，方式方法单一，缺乏生机和活力，工作无特色。

四是党内监督不健全。党内监督机制缺乏规范，渠道不

明确，培训制度不落实，工作没有创新。

4.循序改进提高不落实。有的单位有考核评价，但没有对存在问题的分析和改进，没有形成闭环管理，党建管理科学化水平不高。

综上，通过强化卓越绩效量化考核，落实评价原则、评价标准、评价内容等，可以有效解决上述问题，进一步提升党建工作到位率。

二、推进卓越绩效量化考核，规范化制度化运作，提高党建科学化管理水平

在具体推进卓越绩效量化考核中，坚持“五项原则”，执行“四项标准”，细化“七项工作”，切实提高政治工作绩效。

（一）坚持“五项原则”。一是强化融入中心的原则。政治工作的各项目标紧紧围绕生产经营中心来确定，政治工作的管理绩效渗透到生产经营的全过程。评价工作围绕企业改革、发展、稳定的大局，结合政治工作的特点和要求来具体展开。二是突出工作重点的原则。以建设“四好”领导班子、争创“五个好”、“四强”党组织和打造“五带头”、“四优”党员队伍为重点，牢牢把握住抓好职工队伍建设这一根本，紧扣政治工作主要任务，科学构建评价体系，实施有效、准确的评价，带动和促进政治工作水平整体提升。三是追求卓越绩效的原则。通过对政治工作开展情况的评价，使党组织明确工作的努力方向，充分挖掘自身潜能，创新工作理念、工作方

生育等。三是班子建设方面。领导班子能够坚持民主集中制，认真履行议事规则和决策程序，做到科学决策、民主决策、依法决策；分工协作，互相理解，互相支持，优势互补，整体功能强；坚强有力，运用民主方法形成共识、开展工作，思想统一，步调一致；班子成员能够带头树立批评和自我批评之风，做到知无不言、言无不尽，自觉接受批评，积极进行整改；班子成员清正廉洁、坚持原则、严于律己、办事公道，不损害国家和企业利益；班子成员无违法违纪行为。四是服务群众方面。能够树立密切联系群众之风，认真贯彻党的群众路线，热心为群众服务，诚心接受群众监督；能够树立求真务实之风，真抓实干、开拓创新，查实情、出实招、办实事；群众满意度高。

（三）细化“***项工作”。依据****公司党委年度工作部署，结合***公司实际确定政治工作卓越绩效评价内容，细化了**项工作，共***个方面内容。每一项内容都明确评价项目、评价内容、评价标准、评价依据、评价层次、评价分值、评价时间以及主管部门。一是组织工作。包括5方面内容：建设“四好”领导班子、干部队伍建设、建设“五个好”和“四强”基层组织、建设“五带头”和“四优”党员队伍、党建基础工作。二是宣传工作。包括8方面内容：政治理论学习、精神文明建设、企业文化建设、思想政治工作、形势任务教育、宣传报道、法制教育、宣传教育。三是党风廉政工作。包括4项内容：党风廉政教育工作、信访案件及立案案件查办情况、明确、规范、量化工作内容，实现由宏观指标具体量化到个人指标，对照量化指标，高标准开展日常党建工作。

抓过程，就是为保证指标有效落实，制定相应的工作措施，并在实施过程中加大督促检查力度，注重工作细节，确保措施落地。公司党委以深入开展“创先争优”活动为契机，与“*******”活动相结合，重点抓好党建工作的“四层”、“三有”控制，“四层”控制即：党委对各职能部门实施控制，职能部门对支部实施控制，支部对党小组实施控制，党小组对党员实施控制。“三有”即：基层党支部每月做到有总结安排、有问题分析和改进措施、有整改结果，形成闭环整改过程。每季度，各党群业务部门由党委书记牵头对各基层党支部进行一次综合性工作检查，检查结束后召开党支部书记会议，各业务部门分口汇报基层党支部完成绩效评价指标情况，由党委书记对各党支部绩效指标完成情况进行一一点评，然后各业务部门再按照绩效评价标准进行自检，各党支部、业务部门对自查出的问题认真搞好原因分析，制定改进措施。

抓结果，就是通过实施绩效评价，注重总结工作成效，参照评价结果对本单位的工作水平进行合理定位。公司每月下发重点考核工作，并对重要量化指标完成以及进展情况进行跟踪和督促指导，由党委进行总体情况汇总和工作进度把握，专门就当月卓越绩效考核结果公开，严肃考核制度，严格执行奖励与处罚措施，对不能达到工作目标或质量的干部严格按制度处理，从而实现党建卓越绩效管理与党建日常工

卓越绩效量化标准的宣传贯彻，营造浓厚的舆论氛围，创造良好的环境，为党建卓越绩效考核的深入开展奠定良好的思想基础。****党支部专门组织党支部委员、党小组长、党员骨干召开座谈会，明确工作目标，就如何力保达标绩效、争取创新、卓越绩效开展研讨，制定了系列达标措施，在今年一季度的评价中被评为创新绩效党支部。

二是强化党务干部培训。开展好党建卓越绩效考核，前提就是要使党务干部对绩效管理工作方式方法要熟悉掌握。党委就党务干部队伍实际，制定培训计划，使党务干部成为此项工作深入开展的骨干力量，提升全体党务干部对卓越绩效考核工作业务知识的掌握和重要意义的认识，使党务干部成为“专党务、懂业务”的复合型人才。组织专题培训党群岗位干部，通过培训，树立了党群干部勇于担当的工作意识，提高了驾驭工作局面的本领。要求党务干部在工作中着眼于“严”，积极进取，增强责任意识；要着眼于“实”，脚踏实地，树立实干作风；要着眼于“快”，只争朝夕，提高办事效率；要着眼于“新”，开拓创新，改进工作方法。***党支部书记***同志克服年龄偏大，计算机操作不熟练等不利因素，以认真负责的工作态度，严谨务实的工作作风，刻苦学习业务知识，狠抓支部基础工作，以实际行动充分体现党务干部的严、实、快、新，所在党支部连续多年被评为***先进党支部。