落实企业传统文化之我见_中国传统文化企业文化

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落实企业传统文化之我见

自从培训公司出来进入公司以来。我一直在思考一个问题。什么样的一种管理模式能够最大限度的发挥人的主观能动性。最后实现企业与员工的共赢。在我接受的众多企业管理培训课程中大多数是以西方的管理理念居多。里面讲了许多管理的具体技巧和方法，这样的理念下也不乏有许多的成功的大公司，可存在一个明显的问题是那样的管理模式无法真正转化到中国的绝大数中小型企业来。中国中小型企业绝大数人员的整体素质和知识水平与国际接轨还是有很大的差距的。简单的讲是水土不服。当然在某种程度上来说对企业管理是有一定的促进的作用的。那么什么样的管理模式能够适合我们公司这样以家庭企业性质的企业中来，并发挥巨大的作用呢。直到最近学习了中国传统文化。企业如何落实《弟子规》和火锅连锁店：海底捞；的管理大智慧。看到了希望。看到他们的成功操作模式给我提供了新的思路。如果我们企业能够把弟子规与海底捞的模式相结合。取其精华，然后在根据我们公司的情况，完全可以可以打造一个具有福尔斯特特色的管理模式。现将弟子规和海底捞的模式简单做一个介绍。

弟子规是我国儒家思想精华的代表。是做人处事的准则。它用朴实无华的语言，道出了一个人为人处事的真谛。分别从弟子入则孝，出则悌，谨而信，泛爱众，而亲仁，余力学文为中心。分为五个部分，具体列述弟子在家、出外、待人、接物与学习上应该恪守的守则规范。是启蒙养正，教育子弟敦伦尽份防邪存诚，养成忠厚家风的最佳读物。很多人对弟子规存在误解，认为弟子规与企业管理完全是风马牛不相及的事。这恰恰是没有深入弟子规与对弟子规一知半解而导致的片面之词。西方管理讲究的是术。而中国儒家思想理念讲的是道。术是枝末，而道是根本。正如月亮绕地球转，无论是中国人看，还是美国人看，还是澳大利亚人来看。都是月亮绕地球转。这就是为什么世界四大文明古国唯独中国文明依然存在的原因。由于文化大革命对传统文化的毁灭性的破坏和改革开放西方观念的入侵。导致中国传统文化的断层，最终导致人们的精神寄托几乎完全西化，人人追求金钱，追求成功。为了追求成功可以不择手段。为了金钱父子成仇，兄弟反目，朋友无信，人人之间的冷漠到了前所未有的程度。家庭危机，社会危机层出不穷。而导致这一切的真正根源，恰恰是价值观的错位。而弟子规就是扭转这一切的关键按钮。在一些有识之士的呼吁下。传统文化开始有所回归，那些落实传统文化的企业，经过一段时间后都发生了巨大的改变。主要原因在于人性的使然。每个人都渴望得到尊重，都有归属感。特别是人情冷漠，金钱至上的社会里。人们对真情的渴望远远超出历史上的任何一个时期，就像久旱逢甘露，有报复性的需求。那些落实弟子规的企业无论是在企业的凝聚力。战斗力。和谐度，幸福度都明显的得到提升。目前我们企业落实弟子规有几个优势。第一我们公司的主要领导核心是我们的家族人员，家族人员进行正面的引导可以把家族的优势发挥到最大。第二我们的一线员工几乎都是来自农村，而农村在某种程度上来说中国的传统的思想还是比较有基础的。只要进行这方面的正面引导，很容易回归。主要执行的方法，领导带头，车间主任，班长为第二梯队，公司优秀员工为第三梯队。人分为上根，中根，下根，上根一点就通，中根的人要把道理讲透才明白。而下根的人讲道理是没有用的，只有做给他看才行。我们可以先营造这样一个氛围。进行这方面的主题板报的开始，在中午休息期间播放传统文化光碟的。以及每天早上进行五到十分钟的学习。