优秀员工方案_优秀员工推荐方案

2020-02-27 其他范文 下载本文

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优秀员工评比管理制度目的:

为了激励员工的工作积极性、奖励先进,弘扬力争上游、争当先进的企业文化,特制订本管理制度。2 范围:

适用于xxxx有限公司所有员工。3 权责:

3.1 人事行政部负责本制度的制订、监督实施。

3.2 各部门经理及相关管理人员负责对本部门优秀员工进行提报。3.3 财务部负责奖金的兑现。4 评选范围:

4.1 凡在张驰制衣有限公司连续工作四个月以上的员工,均可作为半年度评选的对象;连续工作八个月以上的,才能参加年度优秀员工评选。优秀员工评选比例:

5.1 各部门评选的比例为:2.5% 5.2 以下列部门为单位评比:

5.2.1 生产部;; 5.2.2 所有文员;

5.2.3 财务部、总经办合计; 5.2.4 人事行政部; 5.2.5 品管部; 5.2.6 技术部。

5.3 评选尾数采取四舍五入法进行尾数控制。6 评选办法:

6.1 生产部门优秀员工由各组长提名,由组长组织召开本组全体员工会议,讨论本组的优秀员工人选,交本部门课长审查,由部门(副)经理审核;

6.2 其它部门优秀员工由各部门课长提名,由部门(副)经理审核; 6.3 各部门将评选结果按人事行政部发放的表格如实填写后报人事行政部汇总;

6.4 被提名的优秀员工必须有具体的先进事例或突出表现,不允许空洞、无根据、不负责任的单纯提名;

6.5 优秀员工的评比坚持宁缺勿滥的原则,对不符合条件的宁可缺额也决不降低标准;

6.6 优秀员工的评选结果记入员工个人档案,并作为职位变动的依据。凡有下列情况之一者,不得评为优秀员工: 7.1 一个季度的月平均出勤天数不足26天(含)的;

7.2 一个季度的月平均请假天数超过2天(公休除外)或迟到、早退9次(含)以上的;

7.3 一个季度违反公司规章制度3次(含)以上的(指有罚款的); 7.4 对特殊业绩但入职不满三个月的员工评为优秀员工,须经人事行政部经理批准。8 表彰大会:

8.1 公司上半年度召开优秀员工表彰大会一次,下半年度及年度优秀员工表彰大会在春节联欢晚会时一并进行,给荣获“优秀员工”者颁发奖状及奖金。相关表单:

9.1 《优秀员工考核表》 9.2 《优秀员工评选表》

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