企管站工作思路_企业管理部工作思路

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XX镇企管站2012年工作目标及措施

今年，企管站积极推进工业强镇战略，将经济工作列入推动创新转型发展的重点工作任务，统一部署，细化措施，积极利用各种资源招商引资，确保各项工作要求落到实处。

一、发展目标

全部工业产值140亿，增长21.5%；规模以上工业产值80亿元，增长25%；应税销售40亿元，增长31%；入库税收1.5亿元，增长30%；协议利用外资4000万美元，实际利用外资2000万美元；新注册私企210户，新增注册资本金12亿元，新注册亿元以上的公司1户，新增应税销售过亿元的企业4家（捷达、保视通、欧普、兴达），计划2012年全镇将形成应税销售过千万元的达100家，过5000万元的达20家，过亿元的达8家，同时新创省级以上名牌商标1个，市级3-4个。

二、发展思路

2012年是区划调整后的第一年，我们的主要思路是：打造一个载体、培养两支队伍、实施三大工程，促进全镇工业经济又好又快的发展。

打造一个载体：即以创业园建设为载体，为中小企业的发展搭建平台，从而促进全民创业。

培养两支队伍：一是培养一批科技人才队伍，来推进企业转型升级；二是培养一批企业家队伍，在只有铺天盖地、没有顶天立地上求突破。

实施三大工程：一是实施项目强镇工程。发展经济必须以项目为抓手，突出外资项目，主攻大项目，引进好项目。

二是实施品牌战略工程。梯次推进，培育品牌，提高企业核心竞争力。

三是实施人才创业工程。用足用活人才资源，启用重用经-1-

济能人，变能人经济为老板经济。

三、发展措施

（1）强势推进招商引资工作。精心组织招商工作，细化方案，准备宣传推介材料，充分利用XX在外的知名人士收集相关投资信息，研究医疗、电子的配套产业发展方向，以及围绕我镇的特色产业、在谈大项目，有重点、多形式邀商等，有序有力完成各项任务。一是围绕创业园的建设抓招商。二是围绕特色产业的延伸配套抓招商。三是围绕岸线资源优势抓招商。4月份“烟花三月”集中的招商活动对于我镇招商引资工作来说是难得一遇的机遇，我们将借此平台，奋起直追，做好招商推介，力争引进一批高质量、高水平大项目

（2）扎实有效推进园区建设。随着用地矛盾的日益突出，我镇全民创业氛围又较为浓烈，创业园的建设成为我镇经济发展的一个好的抓手。对于创业园的建设，上级有要求，企业有需求，今年确保今年规划的58000m的标准化厂房交付使用并招租到位。一是园区形象抓提升，厂房交付的同时完成园区的道路、绿化、路灯及垃圾池等配套设施。二是狠抓创业园建设进度，确保南华创业园3/6的和红平创业园4/7的标准化厂房春节前交付使用。三是积极筹措创业园资金，通过预排方案、年度考核促进村级资金到位。四是及时做好园区招租招商工作。在创业园建设上，我们将滚动开发，着手规划三期创业园，通过创业园的建设，不仅为中小企业的发展搭建平台，促进全民创业，还将实现企业集中、土地节约、村级受益。

（3）积极主动推进项目建设。一是储备项目抓启动，对在谈的台湾客商投资4亿元的医疗器械产业园项目、上海宏漕公司注册1亿元的商品混凝土及水泥的物流项目，力争尽快落实。二是扩建项目抓实施。对已经落实的捷达公司总投1.2亿元的加气砌块，干粉砂浆的扩建项目，以及阿普公司总投6000万元-2-

2的扩建项目，力争下半年投产见效。三是充分整合资源，推动欧普铁马总部的迁移，还积极争取亚光在李典和邗江工业园的两个项目能回到XX，促使企业做强做大。同时我们将利用岸线资源的优势，对岸线大项目的招引不死心、不停步，力争通过大项目的招引来撬动岸线规划的调整。

（4）切实实施文化品牌战略。我们将继续梯次推进品牌战略，今年计划申报省著名商标1-2件，培育省名牌产品2件，培育市知名商标3-4件，培育市名牌产品1-2件，从而进一步提升企业的核心竞争力。

（5）推动科技创新人才引进。

一是注重人才队伍建设。科技是 “引擎”，人才是关键。我们要围绕产业的发展方向，引进人才，开发新品。在电器行业上，我们要围绕三网合一；医疗行业上为围绕医疗设备、保健器材、生化制剂、药品等方面与科研院所合作。重点抓好华星公司与西南交大共同开发的心血管支架项目，西贝与北京邮电大学的物联网项目，亚达与南大的乳腺肿瘤专用新型三维超声定位及穿刺和手术导航系统。通过人才引进和项目的合作，来促进我镇传统产业的转型升级。

二是注重企业家队伍建设。我镇的企业有铺天盖地，缺少顶天立地。全镇开票销售过亿元的企业寥寥无几，长期以来，企业做不大、做不强，原因是多方面的，经济要转型升级，企业家队伍首先要转型升级。我们将引导企业主具有远大的抱负和价值追求的同时，定期邀请大专院校、科研院所的专家前来授课，举办各类技术、管理知识培训班，有计划地组织企业主到高等院校学习深造，努力打造一支素质高、能力强的企业家队伍，为全镇工业经济又好又快的发展提供强有力的人才保障。