思八达《成功智慧》要点与感悟_智慧教学培训感悟

2020-02-27 其他范文 下载本文

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思八达《成功智慧》要点与感悟

2011年8月27日,听思八达公司《成功智慧》培训,特录如下要点与感悟。

一、如何走向成功?

1、树立正确的心态。成功四大心态:

1)遇到问题就说是别人的原因,你立即原地踏步,简称“自杀”;

2)公司找你来,就是让你解决问题,公司若没有问题,你立刻失业;

3)私下讲公司不好,白天又来上班,就是出卖自己的身体和灵魂;

4)你享受工作带来的荣誉和收入,也同样需要承担相应的责任和不理解。

【感悟:自省才能成长,才有机会向成功靠近。存在是因为还有“被需要,被利用”的价值,颠覆“被利用”的贬义,被利用,说明有价值。在一个组织内工作,要么离开,选择更好的平台,要么竭尽全力去做好,努力改变现状。企业可以长存百年以上,每个员工都只是过客,而人生短暂,且可以工作的时间最长不过三十余年光景,真正说得上黄金时期的有十余年就很不错了,真的应该珍惜。】

2、真实显现自己的天性

真实显现自我,每个人的智慧原本先天具足,无需添加,只需引

爆。

3、拉大自己的梦想

梦想可以改变,但人不能没有梦想;

人因需要而幸福,因价值而存在,因梦想而伟大;

梦想是用来实现的,人生就是你的选择,选择你的体验,体验你的选择。

【感悟:人类伟大的进步,大多源于当时觉得可笑和不切实际的梦想,所以,先知先觉者都是孤独的人。】

4、树立强大的自我。凡事向内求,向外拜。

【感悟:所谓向内求,我理解就是不断自省,不断提高自我认知,这是觉悟的过程。基督教认为人生来有罪,即原罪,人生就是赎罪的、自我救赎的历程,人要忏悔,请求上帝宽恕。中国佛教认为人生就是按照佛法修行的历程,但每个人必须依靠自己的努力,去体验,去认知,去行动,才能觉悟,方得圆满。孙悟空翻个跟头就可以把经书取回来,却为何还历经种种磨难?这一历程不就是修行吗?冬天晒太阳舒服,但还需自己去晒,别人替不得。宗教对人有着强大的、无形的约束力,其中,这种强调自我救赎、自我反省的态度,不正是向内求的力量吗?】

向外拜:只做与梦想有关的事,把自己交给他(这个事或这个人),要相信他,依赖他,虔诚的拜他,要爱他、感恩他,并大声的表达出来

【感悟:何谓向外拜?“外”,是事、也是人,是我们梦想完成的事,梦想成为的人。“拜”,就是“交给”,就是专注、信任、感恩,并且让“外”感知得到。很多事不成功,不是不可能成功,而是“交给”不够,也就是没有全身心投入,内心犹疑,认知偏颇,对“外”没有专注之心、感恩之情。如此对内不求,则不能成长,对外不拜,则不能全身心投入,岂能成事?换个角度看,要求被拜的人也要“交给”,把自己交给拜你的人,交给共同的梦想,领导者的方向决定着组织的方向,方向错了,执行能力越强,失败越快,方向对了,即使曲折和慢些,但总会成功。领导者的胸襟决定着事业的大小,成就他人就是成就自己,你成就的人越多,你的事业就越大。】

二、八大爱:

爱自己;爱家庭;爱家族;爱公司团队;爱城市社区;爱国家民族;爱人类;爱万物生灵。

【感悟:由自己及他人,由小爱及大爱。无小爱,则无大爱。】

三、四类培训:器术道用

器:工具、表格

术:方法、策略

道:天道——斗转星移的宇宙自然之律;地道:春种秋收、夏耘冬藏之事;人道:人伦纲常之理。

用:可以落地实操的培训

四、企业发展三个阶段

1、企业发展靠机制:

机制即适合企业当下发展的规则。

机制是活的,时时有机制,事事有机制,随时生,随时灭。机制设立一定要让人有感觉。

2、企业稳定靠文化:打造黑白文化,将分清是非对错,并通过员工的一言一行体现出来。

【感悟:企业没有文化,就没有精神指引,就没与号召力,就无法凝聚人心,吸纳贤良。】

3、企业长久靠魂:

【感悟:我理解就是领导者所遵循的“道”的长久影响力,企业长存,是因为依然被需要着,对内被员工需要,对外被顾客需要着,这样说来,帝园若长存,必始终满足员工和顾客的需要】。

五、人才战略

一二七人才战略:假设领导10人组织,有1人为核心人员,由2人为备用核心人员,7人为基层人员。

经营企业就是经营人

人才不是靠留的,是靠吸引的。

内部顾客理论:组织(团队)内部就是一个市场,要充满活力,就要有竞争。

2011年8月28

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