创立赤源(上海)管理咨询股份有限公司的初衷_上海成立集团公司条件

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创立赤源管理咨询的初衷

——创始人之 王杰

中国的白酒市场太过于广阔与庞大，按照去年的统计数据来看，2013年我国白酒行业实现收入5018.01亿元，这仅仅是统计酒水出厂价得出的总量；如果算上流通环节的增量，按照去年国内白酒需求1100万吨来计算，总共有220亿斤白酒的终端消费量，平均每斤50元人民币来计算，就有超过10,000亿的终端消费量。

如此庞大的市场对于仁怀上千的中小微型白酒企业来说，完全依靠自身的力量在中国的地域上建设销售渠道，是一件非常困难的事。很多酒厂渴望通过建立渠道网络来壮大自身的规模与实力，但他们却在渠道扩张的路上倒下了。还有不少企业虽然实现了销售通路的建设，但却没办法再用自身成长的速度去支撑渠道扩张的规模，企业的生存也出现了危机。对于仁怀上千的酒厂来说，缺乏系统性的市场通路建设体系，让绝大多数酒企无法突破自身发展的瓶颈。我们赤源管理咨询立足于仁怀白酒行业发展现状，以构建品牌市场通路为己任，推动地方白酒产业品牌市场体系建设。

我们赤源管理咨询主要完成两大系列挑战：

一是打造从上游厂家到销售终端的通路建设，以“咨询+营销+销售”三位一体化的全新服务模式，构建颠覆性的P2T超终端市场，去除传统经销体系的弊病，实现全新的厂商共赢局面。

二是推动地方酒企抱团发展，组建地方品牌的“航母旗舰”实现合作共赢，集中优势资源打造区域性强势品牌。

我们的秉承这样的理念，把市场做得大的足以容纳每家参与联合运营的企业，没有必要由任何一家企业独占所有利益，况且单独一家企业也无法形成品牌壁垒，以保障已开发的市场长远发展。

赤源（上海）管理咨询股份有限公司将会在仁怀选择5~8家茅台镇优质酒企展开战略合作，斥巨资共同组建品牌联合运营公司，打造仁怀酱香白酒旗舰战队，联合出击，开拓区域强势品牌，建立新型厂商合作共赢关系，在白酒低迷时期打开属于仁怀酱香白酒的市场通路。