价值远景前段_价值与远景

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价值远景前导讲稿

——宁漏勿错，宁短勿长，抛砖引玉，严格按此版本演讲，请勿自由发挥——

各位朋友，晚上好！首先，我代表家和会场，对各位的光临表示热烈的欢迎！（掌声）我叫XXX，感谢我的老师XXX带我走进安利这个美好的事业，感谢家和会场的领导人让我担任这次会议的主持，借助大家的掌声感谢他们！（掌声）

（自我介绍，传统行业以及困惑，如何走入安利）老师说：创业不一定成功，但成功一定需要创业！我满怀理想和梦想，希望通过自己的勤奋努力，创立属于自己的事业。当我在传统行业上摸爬滚打一段时间后，我才发现，有“两高一底”的现象，对人才要求高、就是消费水平高、工资水平相对偏低，埋头苦干一个月下来，最后还是所剩无几。我开始意识到，靠打工，根本无法实现我心中的理想。于是，我产生了自主创业的念头。当我产生做生意的念头时，我首先想到的是“经营什么项目”（开始板书）：

传统生意安利

项目难找√

资金n万85

风险大0

经验摸索有人教

关系复杂×

√

√

就要承担大风险。就算我有奖金，但我是否具备抗风险的能力呢？接下来是“经验”，有句老话说“隔行如隔山”，不熟悉的行业我是不敢贸然去投资的。同行竞争如此激烈，我想请教同行学点经验，几乎是不可能的事情。有句老话叫“教会徒弟饿死师傅”，大家知道中国功夫为什么会失传吗？中国功夫原本有36招，但是每一个师傅都会留1招，传到第36代的时候，就失传了。这只是一个玩笑而已。接下来还有“关系”的问题，如果自己开公司，就必须面对许多政府公众和社会公众的关系。最后是自由、保障的问题，我发现传统行业中，通常是企业做得越大，老板越忙，越没有自由；至于保障方面，市场经济中竞争激烈、弱肉强食，企业说倒就倒了，很难有保障可言。

后来，我的老师向我推荐了一个事业机会，它的项目很好，跟一个世界著名的企业合作，在为它的特约经销商；需要投入的资金很少，只是两位数而已；由于投入资金极少，我需要承担的风险几乎为零；经验方面呢，有经验丰富的老师手把手地教；公众关系这家公司已帮我们处理好，不用我们操心，我们只负责开拓市场和培养人才就够了；而且，这个生意做得越大就越有自由和保障。

也许您会问，真的有这么好的事业机会吗？到底是什么生意呢？这就是我今天要向大家隆重推出的安利事业！（掌声）

为了让大家增进对安利公司的了解，下面我请大家观看一个短片，掌声有请放像师！

（工作人员请擦干净白板，大约5分钟的放影时间后，开灯，主持人上讲台）

通过刚才的短片，相信诸位对安利公司的历史背景已经有所了解。我再补充一组资料，让大家进一步了解安利公司的情况。（板书）59、52、90、350万、380亿美元、0负债、Amway、92、2.2亿美元、95、170亿

安利公司成立于1959年，迄今已有52年历史，在全球90多个国家和地区设立了分公司，现有经销商约350万人。安利公司净资产达380亿美元，0负债。Amway这个商标价值820亿美元，在国际商标局公布的全球10大商标中排名第8位，与安利齐名的有NIKE、纯羊、麦当劳、万宝路、奔驰、可口可乐、IBM，SONY商标价值以780亿美元排在Amway的后面。安利公司于1992年在中国广州经济技术开发区投资办厂，投资额累计达2.2亿美元，95年正式开业。安利（中国）日用品有限公司在中国已走过10年的历程，营业额从95年的几千万，增长到去年的230亿元人民币，给国家上缴的税收达22亿元人民币。，足有200多倍的增长。安利自行研发生产的产品五大系列共450多种产品，有中国南北极科学考察队唯一指定专用的家居清洁系列和个人护理系列，名列世界五大高档化妆品之一雅姿美容化妆品系列，世界第一的纽崔莱营养补充食品系列，高科技厨房用品系列。在许多国家，安利还代理全球近千个品牌上万种世界著名产品，如IBM、可口可乐、奔驰汽车、VISA信用卡、索尼、松下等等。目前，已在中国上市的安利产品有四大系列近200种产品。

下面我产品示范。

安利取得非凡的成功，除了优质的产品外，还有赖于它独特的经营方式。安利的经营方式与传统行业不太一样，它是以“自设店铺+直销商”的模式经营的。比如（板书）：

我手中这支笔，从工厂生产出来，传统行业中，通过要经过“出口商—进口商—大、中、小批发商—最后批发到商场”，顾客通常到商场去购买这支笔。但安利不一样，它把自己工厂生产的产品，直接运到安利在全国投资开设的150多家店铺中。作为顾客，您可以直接到店铺去购买安利产品，但没有价格优惠也没有专人上门服务。另外，顾客可以选择通过安利的直销商，以8折优惠的价格购买安利产品，并且享受直销商提供的一对

一、个性化服务，一旦顾客购买了直销商提供的产品，就等于免费拥有了专业的生活顾问、美容顾问、营养顾问。这种经营模式省略了诸多中间环节，有效地避免了假冒伪劣产品的出现，杜绝了三角债的发生，并且为顾客提供了优质的服务，这种模式，对消费者、直销商、安利公司都是非常有利的。

假如这支笔出厂价5元，传统行业中每个中间环节都会发生工人工资、水电费、管理费、仓储费、运输费等等，加上盈利，每个环节赚20%的毛利很合理（即赚1元），到达商场，价格升到11元。通过直销渠道销售的安利产品的价格同样是11元（反倾销、反不正当竞争法规规定，同等质量产品，价格不能明显低于

竞争对手），那么中间利润就有6元。

这6元利润是如何分配的呢？

首先是投入科研。安利拥有雄厚的科研实力，它在全球设有97间顶尖的实验室，聘请了700多名科研人员，不断研发技术含量更高的产品，安利目前拥有专利526项，还有319项在申请当中，产品质量领先同类产品5-10年。一直以来，安利产品都在自我淘汰、自我提升的良性循环中，根本不会等到市场上同类产品来淘汰。

其次，投入公益事业。安利到任何国家和地区，都实践着它“取诸社会、回馈社会”的承诺。安利在中国10年，公益行为已超过1100次，公益投入超过1亿元人民币。

再次，给勤奋努力的直销商发奖金。安利的奖金制度，有“公平、公正、公开”的原则，被经济学家誉为“完美无缺、无懈可击”的奖金制度。美国哈佛大学在教授“市场倍增学原理”课程时，必然以安利的奖金制度作为经典案例加以剖析。许多优秀的安利直销商，之所以能取得非凡的成就，跟这套迷人的奖金制度是密不可分的。由于时间关系，我无法在这里跟大家剖析安利的奖金制度，请各位在会议结束后，找带您来的朋友详尽地为您剖析安利的奖金制度。

前面，我给大家介绍了安利公司的基本情况，我的介绍只是起着抛砖引玉的作用。为了让大家深入的了解安利事业的价值和远景，了解安利事业与我们的关系，会场今天请来了一位优秀、成功的主讲嘉宾，他传统行业是„„（大概介绍

下面，以热烈的掌声，有请安利（中国）XXX经销商XXX女士/先生！

注意事项：

1、不穿正式服装，不打领带的，禁止上台演讲（此规则适用于所有会议）。

2、平视观众，举止得体，神情自然，面含微笑，不卑不亢，尊重观众。

3、演讲模式化、商业化，凸显跨国企业经销商的档次和素质。

4、请按“引导创业观念——引出安利事业——播放安利影片——补述相关资料——展示产品示范——分析经营模式——销售主讲嘉宾”的框架进行演讲。

5、引导观念遵循“讲他人故事，下自己危机”的原则，这里是“下自己危机”。

6、本文“引导创业观念”所用案例，适合大部分讲师，不同背景的讲师，可根据自己情况进行讲述，但务必将观念引导到位。

7、介绍主讲嘉宾和讲座课题遵循“题重人名”的原则：即“主题”、“重点”、“人物”、“名字”。简要介绍其传统经历、进入安利环境后的改变与成就，销售到位。

8、板书要求书写工整，字体适中，章节分明，书写内容不必过于详细。

文中关于安利公司的数据指标在不断改变，如有新的数据公布可按新数据演讲。

9、时间控制在30分钟。