护士长的素质与管理_护士长的素质及管理

2020-02-27 其他范文 下载本文

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护士长的素质与管理

我愿是一所综合性的民营医院,从某种角度而言,将在全县产生一定的影响。尤其当今正处于高科技时代,各种新医疗技术、设备的引进、创新,这将对于护理专业提出更高要求。面对如此繁重的任务,作为一名护士长,负有很大的工作压力。因此,以清晰的头脑按科学化管理,挑起这副担子,有义不容辞的责任。护士长针对科学型管理要求,注重自身素质的培养在护理管理中至关重要。

1、忠于护理事业,有强烈的职业道德感

手术室负担着繁重而复杂的治疗和抢救伤员的工作,工作量大,各类工作人员流动大,造成工作困难。如何建立一套科学的管理和严密组织分工,健全规章制度和严格的无菌技术操作常规,创造一个安静、清洁、严肃的良好工作环境,必须要求护士具有热爱护理专业,安心本职工作,全心全意为人民服务的道德境界。

2、科学的管理方法

医院是对患者实施治疗检查、诊断并负担抢救工作的重要场所,其基本职能是保证患者安全,高效大量顺利通过,为患者治愈、康复创造优良的条件,要有一套完善的规章制度,从严要求才有约束力。护士长要有丰富的才智和领导艺术,才能够较好的胜任管理任务。护士长在组织分工同时要有选材之道。授权于骨干,做到人尽其才,发挥优势,胜任恰当的工作任务。护士

长应把自己所处的领导岗位作为服务岗位,用自己的好思想和好作风影响和带动护理一班人,工作中真抓实干。如:护士有特殊情况,护士长要亲自带班,节假日顶班,这样护士长才能赢得护士们的尊重和爱戴。

3、随着医学科学的发展,特别是外科领域,手术不断发展,新仪

器设备不断出现,如:腹腔镜,经皮肾镜气压弹道碎石取石术等。因而护理工作的范围日益扩大,要求也越来越高。护士长应要求自己当好学科带头人,不但要具有基础医学、临床医学知识,还应认真学习社会科学、自然学、心理学等新知识。要学习现代化的术中检测、监控技术。要注意护理方面的学术动态,接受新事物。手术室的护士长工作繁忙,应加强计划性,善于从繁忙的事务性工作中解脱出来,有计划地安排自己参加各种学习,拓宽知识面,不断提高自己的知识水平。

4、护士长在进行临床工作过程中要有良好的心理素质并应随时

自我心理调节

护士长既要领导护理工作又要管理各项行政事务,协调医护、护患及科室之间的关系。各级领导及医护人员都会从不同的角度对护士长工作做出评价。护士长对来自各方面的评价会产生这样那样的心理矛盾,如:当工作的不到领导的理解和承认时最易出现心理失衡,直接影响到护士长的情绪,这是护士长要学会自我心理调整,首先培养自己具有博大的胸怀,从职业道德和患者的利益出发,要求自己吸取各种不同的意见,利用职

业角色约束自己的情绪冲动,利用理智战胜情感,主动坦诚地与领导沟通思想,求得领导的支持与理解,其次地自己工作中的成绩与不足学会自我评价。有了成绩不要上级表扬,对待批评要有理智,善于克制情绪,受批评为动力,用自我激励代替外界压力。

5、要有和谐的人际关系,以情感人,用深情感化人是较好人际关

系的关键

护士生活极其不规律,生理、心理处于不稳定状态。因此,护士长要体贴他们的疾苦,爱护每位护士,和他们建立一种相互信任、互相尊重的诚挚情感,把自己的心血倾注在她们身上,只有这样才能形成凝聚力,团结一班人。护士长要了解护士的心理要求、特长、工作能力、知识结构、体质状况等,采取不同的领导方式,善于发挥每位护士的长处,充分调动大家的积极性,增强参与意识,使工作获得高效率、高质量。

总之,护士长的素质是多方面的。忠诚护理事业是工作的基础,娴熟、精湛的业务素质是护士长的必备素质,科学的管理方法与和谐的人际关系是完成各项护理管理工作的保证。良好的心理素质能催人奋进,更大的发挥护士长的管理职能,把管理工作引入现代化的管理机制,使工作达到科学化、标准化、规范化。

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