早会内容_早会的内容

早会内容由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“早会的内容”。

早会内容

早会的作用;

使工作指令及时传达，促进全体员工对任务目标的理解，增进沟通与交流，体现团队协作，使工作充满活力，早会的召开程序；

1）目的：现场形成和维持信息交流的手段。

2）频次：每天上班前5—10分钟。

3）场所：生产现场有告示看板的地方。

4）程序包括：1，站力排队 宣布开会；2，点名（应答是有意义的）：3，昨日实绩；4今日

计划；5，今日注意事项；6，疑问解答；7，今日一言（每天更换的议题，小故事，格言或生产质量信息）;8,宣布散会（可齐呼口号）。

重点提示

（1）整个早会在以鼓舞为主旋律的氛围重进行。

（2）品质看的见、过度是关键、用好5W1H、头脑风暴法等，也是早会的中心以题。

（3）管理者在早会上可对如下事项做重点提醒；安全防范、产品特殊要求、自身的经验

传承等等，如此可起到事半功倍之效。

（4）管理者宣布当天的计划任务后，可以问答的方式作早会的结束，例如;“有没有信心

完成今天的任务？”员工则饱含激情地响应：“有”。

（5）切忌利用早会时间激烈批评员工，因为这样可能让所有的人一整天都心情郁闷。SAN公司早会程序

（1）目的。对早会的程序和内容进行规范，有效发挥早会作用，使工作指令及时传达，促进全体员工对任务目标的理解，增进沟通与交流，体现团队协作，使工作充满活力。

（2）适用范围。本程序作为SAN公司所有部门、车间或班组每天召开早会的指南。

（3）时间。早会从每天上班前10分钟开始，时间为5—10分钟。

（4）过程及要求。

1）集合点名；整队—立正—稍息—报数（必要时主管依考勤表点名）。

2）早会开始；立正—稍息—检查着装—开列---主管检查仪容、胸牌。

3）昨日实绩；主管总结昨日工作，通报昨日5S运行检查情况与缺失检讨。

4）今日计划；主管作今日工作分配与指示。

5）今日注意事项；主管对当天生产计划、产品质量、现场管理中应该注意的问题及其

他事项（如新产品特别注意事项）等作简要传达交流。

6）每日一题；技术性、观念性、专业性、知识性（有需要时实施）。

震声运动

“整理、整顿、清扫、清洁、教养”；

“服从、勤奋、忠诚、眼光、气魄、毅力”。

（连续齐声高呼三次）

早会结束