连卫医〔〕40号_卫计委医管中心

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连卫医„2006‟40号

关于印发《连云港市科主任、护士长 培训制度》及《连云港市科主任、护士长

考核管理制度》的通知

各县、区卫生局，市直各医疗单位：

从医院管理年督查情况来看，大部分医院科级管理薄弱，为认真贯彻落实院科二级负责制，提高科主任、护士长的管理能力和水平，根据医院工作职责、管理规定及人事管理制度改革有关文件精神，我们制定了《连云港市科主任、护士长培训制度》、《连云港市科主任、护士长考核管理制度》，供二级及以上医院执行，现印发给你们，并就有关事宜提出如下要求，请一并执行。

一、各级医院一定要充分认识到科室管理是医院管理的重要组成部分，加强科室管理是加强医院内部管理的重要环节，科主任、护士长作为科室的主要领导，对医院的建设和发展起着重要-1-的作用。科室的医疗质量、医德医风、人才培养、科研训练、社会效益、经济效益等在一定程度上取决于科主任、护士长的管理水平。因此，各单位应加强对科主任、护士长培训、考核管理的组织与实施工作。

二、为使责、权、利三者统一，同时便于管理，利于考核监督，原则上医院领导不应兼任科主任；对实行诊疗组负责制的医院，院领导、科主任、职能部门负责人不应担任诊疗组长。

三、市卫生局委托市医院协会负责对全市科主任、护士长的岗位培训工作，具体事宜另行通知。在此文下发前已在科主任、护士长岗位上任职的人员，可在二年内经培训取得相应合格证书，否则应离岗培训。

四、各县区卫生行政部门可参照制定一级医院科主任、护士长培训及考核管理制度。

以上通知从发布之日起执行。

附：

1、连云港市科主任、护士长培训制度

2、连云港市科主任、护士长考核管理制度

二○○六年五月十九日

连云港市卫生局办公室2006年5月19日印发

共印：30份

连云港市科主任、护士长培训制度

一、科主任、护士长大多为技术骨干，在科室管理方面，医院应加强对其管理能力和管理水平的培训，使其能较好的承担管理职能。医院应制定培训计划及培训方案，应根据医院实际情况，每年进行不少于1次对科主任、护士长的全员培训，同时应将年度培训计划及方案报市卫生行政部门备案。

二、培训内容：科主任培训内容主要应包括：卫生政策及法律法规、各种医疗技术规范、本科室所涉及的技术准入标准,科主任的地位及管理职能,如何提升科主任的综合管理能力,如何增强凝聚力和建立威信,应具备哪些管理技能及管理素质,如何防范医疗纠纷及构建和谐医患关系等；护士长培训内容主要应包括：相关法律法规，技术操作规程，护士长的素质要求，护士长的管理技巧与方法，护理服务文化，如何进行标准化、科学化、人性化管理，质量管理，如何提升应急处理和综合协调能力等。

三、医院应成立组织，并有专人负责科主任、护士长的培训工作，对培训结果应进行考核和评价。

四、医院应探索并建立科主任、护士长中长期培养计划，挖掘和选择一些业务技术好，具有一定潜在管理能力的医护人员，建立科主任、护士长人才库，做到先培训后使用。

五、科主任、护士长在竞争上岗前，必须参加市卫生行政部门举办的“科主任、护士长岗位培训班”学习培训，取得合格证书，方可上岗。

连云港市科主任、护士长考核管理制度

一、医院对科主任、护士长实行任期内综合目标责任管理制。科主任其主要目标包括：医疗管理，医疗质量，医疗安全，费用控制，科研教学，技术发展，医疗效率指标等；护士长其主要目标包括：护理管理，护理质量，护理安全，护理费用控制及医院规定的经济、效益、效率指标等。

二、医院对科主任、护士长实行竞聘上岗制。医院应建立相应的竞聘组织，制定规范的竞聘程序和适合本单位实际的竞聘条件。二级医院科主任至少应具备中级以上职称，二级甲等医院主要临床科室及三级医院科主任应具备副高以上职称；二级医院护士长至少应具备护师以上职称，二级甲等医院主要临床科室及三级医院护士长应具备中级以上职称。科主任应具有在相关专业工作五年以上的工作经历。科主任、护士长在竞聘上岗前，必须取得由市卫生行政部门颁发的《连云港市科主任、护士长岗位培训合格证书》，不符合条件的不得竞聘上岗。

三、医院应建立完善的科主任、护士长考核管理组织及考核细则，考核内容应围绕综合目标而定，要细化，要有详细的评价标准，每季度至少考核1次，考核的结果应按规定进行奖惩兑现。

四、对科主任、护士长不能胜任管理工作或任期内发生重大医疗过失行为或发生二次以上医疗事故或出现严重违法、违规行为或未能完成任期目标的，不应继续担任科主任、护士长职务。

五、医院对每一科主任、护士长包括培养对象，应建立完善的考核档案，以便定期进行综合评价。