扭亏增盈讨论_扭亏增盈工作总结

扭亏增盈讨论由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“扭亏增盈工作总结”。

“扭亏增盈、加快发展，解放思想大讨论”活动总结 河口水厂自接到大讨论活动通知以后，积极组织职工进行讨论，并认真组织收集建议意见，现将活动情况进行简单总结。

1、我们有没有紧迫感和危机感？我们应不应该产生紧迫感和危机感？我们的危机感在哪里？

水厂全体干部职工普遍认为现在有紧迫感和危机感，主要来自对建设现代化水厂的期待和对水质巩固再提升工作的重视，特别是公司开设净水工新工种后，部分职工想进行净水工工种鉴定，以此来丰富岗位技能经验。同时对公司两会精神的学习后，了解到公司的目前紧张的经营形势，普遍认为应该在做好本职工作的基础上，积极为公司分忧解难。

2、是继续守业还是大胆创业？能不能走出供水发展供水？走出供水能走向哪里？供水人除了搞水，还能搞什么？

应该在做好主业的同时，利用行业和自身优势大胆进行创业。

3、供水管线到不了的地方，如何眼光到、思想到？

4、供水的亏损完全是政策造成的吗？

应该说有一部分是政策造成的，作为垄断行业并未有垄断的优势，但内部的管理还有可以挖掘和完善的方面，减少和消除亏损。

5、我们有哪些发展的优势，制约公司发展的困难和矛盾？

6、用哪些措施来保证我们发展目标的实现？

首先要解放思想，转变观念应对挑战。其次加强管理，增强执行力，上下一心共度难关。然后，以亮剑精神塑造优秀团队，塑造团队荣誉感，保障目标实现。

7、与运输相比我们的差距有多大，差在哪里？我们的潜力在哪里？

差在思想，差在思维模式，运输充分利用了自身的优势，并且放下了靠着油田吃饭的架子，实实在在的解放了思想，积极投入到市场经济中，利用各种能够增长经济的项目，广开增收之源，取得了显著的效果。

我们的潜力在于行业垄断地位和巨大的资源优势，以及公司全体干部职工想干事的决心和会干事的能力。

8、我们的思想和工作中有哪些制约发展，以及与发展不相适应的问题？如何破除？

因循守旧、墨守成规，固步自封、不思进取，按部就班、亦步亦趋，自我封闭、夜郎自大的，等靠要政策的旧观念。

树立与时俱进、开拓创新、跨越发展的新观念；树立敢闯敢干、敢为人先的新观念；树立真抓实干、有效执行的新观念；树立生存发展自立化的新观念。

9、为全面完成公司2011年各项工作任务，我们如何提高执行力？有哪些好主意、好办法、好建议、金点子？

1.铸造优秀团队。开展多种形式的团队培训和荣誉教育，增加团队的凝聚力、创造力、集体荣誉感，辅以制度的约束，以此来提高执行力。

2.围绕水质和经济技术指标进行攻关。找出问题，定好责任人期限，限期完成。

3．管理要有创新。让“职业化”理念深入人心，以制度管理为底线，以自我管理为目标，发挥班组活力，创建独具特色的班组文化，形成一级对一级负责，人人为水厂负责的氛围。

4.以新思路、新高度的标准加强职工培训。在现代化水厂建设的道路上，我们不仅要让职工提前接受和理解，更重要的是让职工以实际行动提高自己的素质和能力以适应需要。