部门安全生产重点工作安排_安全生产重点工作安排

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2011年安全生产重点工作安排

2011年，项目管理部建设管理项目增多，建设规模快速扩大，管理区域、管理环节多，给项目管理部的安全生产管理工作带来很大压力和困难。因此，我们应充分认识安全生产工作的严峻性，务必做好施工安全监督，全力做好2011年的安全工作。

2011年总公司项目管理部安全工作总体要求是：在总公司的领导下，以科学发展观为指导，牢固树立“安全发展”的理念和开发建设“大安全”思想，充分认识建筑工程建设过程中，建设单位质量安全“总负责”、“总牵头”的位置，正确处理好安全与发展的关系，注重制度规范、注重贯彻落实、注重统筹协调，科学地抓好安全工作。真正为工程项目顺利建成，提供强有力的安全保障。

2011年安全工作主要目标是：继续坚持安全“零事故”奋斗目标。

控制指标：

1、生产安全事故

杜绝重伤（含）以上事故，重伤事故为“零”、死亡事故为“零”。

2、火灾事故

杜绝重大（含）以上火灾事故，人员伤亡和财产损失超过1000元的一般火灾事故为“零”。

3、道路交通安全事故

杜绝发生重大（含）以上交通安全事故，重大交通安全事故为“零”。

4、卫生防疫、职业病

杜绝食物中毒事故、重大传染病事故、职业病。

5、其他安全事故

杜绝有影响的群体上访事件，重大环境污染事故为“零”，重大治安、刑事案件为“零”。

2011年安全生产管理重点工作是：

一、培训学习，安全教育

1、深入贯彻学习国务院《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》及国家七部委《关于加强重大工程安全质量保障措施的通知》，提高项目管理部安全管理水平，一是充分认识学习《通知》的重大意义，进一步增强做好安全生产工作的紧迫感、责任感和使命感；二是加大学习宣传力度，准确把握基本内容和精神实质。三是领导带头，创新机制、落实责任，确保《通知》要求执行到位。

2、继续新员工入场安全教育，使新员工快速融入安全管理团队，在现场管理中，既是纠正违章的指挥员又是遵守现场纪律的普通员工。

3、必要时参与施工现场工人安全教育，让工人明白建设单位安全生产重视程度，给工人灌输更多、更人文的安全信息，宣传总公司劳务资金保障力度，让工人安心工作，愉快工作，安全工作。

二、落实公司“规章制度落实年”活动

1、完善制度。根据2011年项目部工程增多，安全工作区域

广，任务重，困难多特点，项目管理部管理制度要在原制度基础上进一步修订完善，注重明晰管理职责，健全管理流程，明确管理体系。

2、学习制度。组织全体员工认真传阅学习，人人成为熟知规章制度的“明白人”，落实规章制度的“有心人”。

3、落实制度。一是强化领导干部的导向和示范作用，强化领导干部的制度意识，使其做到自觉执行；二是全员参与制度的执行与落实；三是加强执行制度的监督检查，使之真正落实到实处，不走过程。

4、营造氛围，强化按制度办事的观念，形成人人相信制度、遵守制度、维护制度的良好风气。

三、依托公司企业安全文化，探索部门安全文化建设

2011年，依据总公司 “增强安全意识、提高安全能力、强化安全责任、端正安全态度、规范安全行为、创造安全环境”的安全文化建设主题，逐步形成部门“管理制度、培训教育、责任落实”安全管理机制，并不断完善，使之制度化、程序化、规范化，形成项目管理部部门安全文化。2011年要在安全文化氛围、安全培训学习、安全监督管理上下功夫。

四、强化七项措施

（一）强化安全生产主体责任落实

1、完善《安全生产责任制落实标准》。依据标准履行责任、依据标准检查、考核责任落实。

2、签定各项目安全生产责任书、部门领导安全生产承诺书、员工安全生产保证书。使安全生产责任制管理形成责任“承诺保证、执行落实、监督检查与考核”紧密结合的管理体系。

（二）强化工程建设重点领域、要害部位安全管理

1、强化建设项目安全质量管理。

深入学习贯彻国家发改委等七部门《关于加强重大工程安全质量保障措施的通知》，落实建设单位工程建设全过程安全质量管理“总牵头”、“总负责”职责，定期和不定期地对安全质量管理体系运行情况，勘察设计单位、施工单位和监理单位落实安全质量责任情况进行检查，有效保障工程安全质量。

2、强化消防安全管理。

认真贯彻落实新颁发的《总公司消防安全管理制度》，结合施工现场实际情况，督促施工单位健全完善施工现场消防安全管理制度和应急救援预案；突出宣传教育和应急救援演练的作用；尤其提高现场施工人员消防“四个能力”；确保区域内的消防设施时刻处于正常的运行状态。施工现场强化用火、用电和使用危险化学品管理，要持续开展排查易燃可燃材料储存、疏散通道不畅、消防设施损坏或配备不足等隐患的专项治理。

3、强化交通安全管理

健全完善车辆安全管理制度，参与上级交通安全宣传教育活动，全员养成良好的乘、驾车习惯。制止无证驾车、超速驾车、酒后驾车、违反交通信号等严重违反交通法规行为。

（三）、强化安全检查

施工现场安全检查与过程监督是安全工作的重中之重，继续执行部门“三级检查一联管”的现场监督管理模式，做到部门（含领导）每月、安全工程师每周、现场工程师日常监督检查，建设单位、监理单位、施工单位每周三方联合检查，重点强化违章行为整治，做到检查记录齐全，隐患和问题有登记，整改有反馈和复查，严重违章情况有处罚。

（四）、强化施工单位安全隐患排查治理工作

督查施工现场经常性安全隐患排查工作，有问题隐患是否做到整改措施、责任、资金、时限和预案“五到位”（国务院《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》国发【2010】23号），监理单位是否加强过程监督和复查落实。对问题整改不及时造成恶劣影响或有问题拒不整改施工单位，实施严厉处罚。

（五）、强化安全管理协议管理

强化《安全生产管理协议》的管理不仅是《安全生产法》的要求，更是市场经济条件下规避安全管理风险的必然要求，也是防范事故发生的重要保证措施。为更好履行建筑工程施工过程中安全生产管理及安全生产监督责任，2010年除继续加强与施工方安全管理协议签订与落实外，今年要增加与监理单位安全监督管理协议签订，我部安全监督管理人员进行安全检查与协调，随时检查协议的执行情况，发现问题及时纠正。

（六）、强化事故防范和应急措施

强化应急管理工作，强化全员应急意识，立足超前防范，完善应急预案，督促施工单位加强预案培训和演练。每年各工地至少要组织一次应急演练。规范应急救援队伍管理，充实应急物资及救援装备，搞好应急协调，完善应急区域联防体系。

强化安全生产预警工作，安全管理人员随时注意安全环境的变化，发现事故征兆要立即发布预警信息，落实防范和应急处置措施。

（七）强化责任意识

严格执行总公司管理制度要求，认真落实各级职责，加强项目监督管理。监理单位认真履行监督职责，把好安全质量关口，落实分部分项工程、高支模，脚手架，深基坑等危险作业审验与旁站工作；督促施工单位认真整改安全隐患，杜绝安全事故发生。