《会计基础》知识点：生产业务账户设置每日一练(.6.28)_会计基础知识点
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《会计基础》知识点：生产业务账户设置每日一练(2015.6.28)
一、多项选择题（每小题均有多个正确答案，请从每小题的备选答案中选出你认为正确的答案，在答题卡相应位置上用2B铅笔填涂相应答案代码。每小题所有答案选择正确的得分；不答、错答、漏答均 不得分。答案写在试题卷上无效。）
1、甲集团目前的主要产业处于该产业增长阶段的后期，竞争更加激烈，为了减少竞争的压力，甲集团决定采用纵向-体化战略，并购部分原材料供应商.从而拥有-部分原材料的生产能力，在这种情况下，甲集团运用的组织结构是()。
A.简单的结构或形式
B.职能制组织结构
C.事业部制组织结构
D.战略业务单位结构
参考答案: C
答案解析:
本题考核企业发展阶段与结构的关系。在产业增长阶段后期，竞争更加激烈，为了减少竞争的压力，企业需要拥有-部分原材料的生产能力，或拥有销售产品的渠道。在这种情况下，组织应运用事业部制结构。
2、甲公司为在深圳证券交易所创业板上市的公司，股本总额为5亿元，其主要经营医药制品的销售和服务，2012年开始实行垂直一体化的战略，欲并购一家多家非关联药品生产企业以促进本产业的整合，本次并购采用发行股份的方式进行，发行后股本总额拟订为5.1亿元，关于该情况，下列说法正确的是()。
A.甲公司本次购买资产的交易金额应不低于1亿元人民币
B.甲公司发行股票的价格不低于本次发行股份购买资产的董事会决议公告日前20个交易日公司股票交易均价
C.甲公司本次购买资产的交易金额应不高于5000万元人民币
D.甲公司本次发行股份购买资产没有交易金额的限制
【正确答案】B
【答案解析】本题考核上市公司发行股份购买资产的规定。根据规定，上市公司为促进行业或者产业整合，增强与现有主营业务的协同效应，在其控制权不发生变更的情况下，可以向控股股东、实际控制人或者其控制的关联人之外的特定对象发行股份购买资产，发行股份数量不低于发行后上市公司总股本的5%;发行股份数量低于发行后上市公司总股本的5%的，主
板、中小板上市公司拟购买资产的交易金额不低于1亿元人民币，创业板上市公司拟购买资产的交易金额不低于5000万元人民币。本题中，由于发行后拟订的股本总额为5.1亿元，其5%为2550万元，募集的1000万元低于了5%，因此存在交易金额的限制，甲公司为在创业板上市的公司，因此交易金额为不低于5000万元人民币。
3、某中外合作经营企业合作合同规定：外方合作者以现金和机器设备出资，占出资总额的60%，中方合作者以厂房和土地使用权出资，占出资总额的40%;合作企业合作期内所得收益在弥补亏损后先用于偿付外方出资，在外方出资偿付完毕后的合作期限内，合作双方各按50%比例分配收益;合作企业合作期限为8年，合作期满后，企业全部固定资产无偿归中方合作者所有。下列各项中说法的正确是()。
A.合作合同违反法律规定，为无效合同
B.合作合同显失公平，应变更为在合作期限内按双方出资比例分配收益
C.允许外方投资者先行回收投资
D.在合作期满后，企业全部资产应低价转让给中方
【正确答案】C
【答案解析】本题考核中外合作经营企业的相关规定。中外合作经营企业，是指外国公司、企业其他经济组织或者个人同中国公司、企业或者其他经济组织，依照中国法律法规在中国境内设立的，由双方通过合作经营企业合同约定各自的权利和义务的企业。合作企业的特点是合作方式较为灵活，中方投资者可以无形资产等要素作为合作的条件，解决了我国企业投资资金缺乏的问题;允许外方投资者先行回收投资，对外国投资者有较大的吸引力;在合作期满后，企业全部固定资产无偿归中方所有。
4、泰山市的荣昌公司为国有企业，荣发公司为集体企业，这两个企业因资产归属问题发生产权纠纷。荣昌公司经主管国有资产管理部门同意，提出了一套处理产权纠纷的意见，并与荣发公司协商解决，荣发公司不同意荣昌公司的处理意见。根据国有资产产权纠纷处理的有关规定，荣昌公司可以提请()。
A.泰山市的国有资产管理部门裁定解决
B.泰山市上一级国有资产管理部门裁定解决
C.泰山市的人民政府裁定解决
D.人民法院依司法程序处理
【正确答案】D
【答案解析】本题考核产权纠纷处理程序。根据规定，国有单位与其他经济成分之间的产权纠纷，由国有单位提出处理意见，报同级国有资产监管机构同意后，与对方当事人协商解决;经协商不能解决的，依司法程序处理。
5、某中外合作经营企业合作合同规定：外方合作者以现金和机器设备出资，占出资总额的60%，中方合作者以厂房和土地使用权出资，占出资总额的40%;合作企业合作期内所得收益在弥补亏损后先用于偿付外方出资，在外方出资偿付完毕后的合作期限内，合作双方各按50%比例分配收益;合作企业合作期限为8年，合作期满后，企业全部固定资产无偿归中方合作者所有。下列各项中说法的正确是()。
A.合作合同违反法律规定，为无效合同
B.合作合同显失公平，应变更为在合作期限内按双方出资比例分配收益
C.允许外方投资者先行回收投资
D.在合作期满后，企业全部资产应低价转让给中方
【正确答案】C
【答案解析】本题考核中外合作经营企业的相关规定。中外合作经营企业，是指外国公司、企业其他经济组织或者个人同中国公司、企业或者其他经济组织，依照中国法律法规在中国境内设立的，由双方通过合作经营企业合同约定各自的权利和义务的企业。合作企业的特点是合作方式较为灵活，中方投资者可以无形资产等要素作为合作的条件，解决了我国企业投资资金缺乏的问题;允许外方投资者先行回收投资，对外国投资者有较大的吸引力;在合作期满后，企业全部固定资产无偿归中方所有。
6、下列关于生产运营流程的说法中，正确的有()。
A.较高的投入或产出量能使生产运营流程成为资本密集型流程
B.如果种类繁多，则企业需要具有灵活性并能够适应个别客户的需求，因而企业的工作会变得较为复杂，并且单位成本较低
C.当需求变动较大时，生产运营会产生产能利用率的问题
D.在可见性较低的生产运营流程中。联系客户的技巧并不重要，但是单位成本应当较低
参考答案: A,C,D
答案解析:
本题考核生产运营流程的知识点。如果种类繁多，则企业需要具有灵活性并能够适应个别客户的需求。因而企业的工作会变得较为复杂，并且单位成本较高。
7、甲、乙各以30%与70%的份额共有一套房屋，现甲欲将自己的份额转让给第三人丙，下列表述中说法正确的是()。
A.乙享有优先购买权
B.丙享有优先购买权，乙没有优先购买权
C.乙、丙都有优先购买权，且两人处于平等地位
D.乙、丙都有优先购买权，乙的优先购买权优先于丙的优先购买权
【正确答案】A
【答案解析】本题考核按份共有。根据规定，按份共有人按各自的确定的份额享有所有权的，可以转让其享有的共有的不动产或者动产份额。其他共有人在同等条件下享有优先购买的权利。
8、某纺织机械总公司拟定与瑞士某公司共同出资组建合资经营企业，促使双方创建合资经营企业的动因主要包括()。
A.加强该企业现有业务
B.将该企业现有产品投放新市场
C.开发可以在该公司现有市场上销售的新产品
D.经营-种新业务
参考答案: A,B,C,D
答案解析:
本题考核创建合资经营企业的动因。创建国际合资经营企业的动因。包括加强该企业现有业务、将该企业现有产品投放新市场、开发可以在该公司现有市场上销售的新产品和经营-种新业务。
9、下列关于JIT的说法中，正确的有()。
A.仅在需要时才取得存货
B.-旦生产环节出错则弥补空间较小
C.制造型企业采用JIT旨在消除客户排队的现象
D.如果供应商没有按时配货，则整个生产计划都会被延误
参考答案: A,B,D
答案解析:
本题考核JIT的相关内容。JIT理念可用于服务型企业以及制造型企业。制造型企业采用JIT
旨在降低库存;而服务型企业采用JIT旨在消除客户排队的现象。
10、下列关于企业组织协调机制的表述中，错误的是()。
A.企业组织简单时，只需要相互适应、自行调整的协调机制
B.企业组织扩大后需要某人单独执行控制工作时，便产生了直接指挥、直接控制机制
C.当工作变为更加复杂时，协调机制便趋向标准化
D.在工作任务相当复杂时，企业便需要采用直接控制机制
参考答案: D
答案解析:
本题考核企业组织基本协调机制的有关知识点。从6种类型的关系来看，企业组织简单时，只需要相互适应、自行调整的协调机制。企业组织扩大后需要某人单独执行控制工作时，便产生了直接指挥、直接控制机制。当工作变为更加复杂时，协调机制便趋向标准化。在工作任务相当复杂时，企业便需要采用成果标准化或技艺标准化。在工作极其复杂、难以标准化时.企业往往自行又转回到互相适应调整这种最简单而又最灵活的协调机制上。
11、在“战略钟”——竞争战略的选择中，高值战略是以相同或略高于竞争者的价格向顾客提供高于竞争对手的顾客认可价值。高值高价战略是以特别高的价格为顾客提供更高的认可价值。如-些高档购物中心、宾馆、饭店等，就是实施这种战略。高值战略和高值高价战略属于()。
A.成本领先战略
B.差异化战略
C.混合战略
D.失败的战略
参考答案: B
答案解析:
本题考核基本竞争战略的综合分析——“战略钟”。差异化战略包括途径4和途径5。也可大致分为两个层次：-是高值战略(途径4)，二是高值高价战略(途径5)。途径4也是企业广泛使用的战略，即以相同或略高于竞争者的价格向顾客提供高于竞争对手的顾客认可价值。途径5则是以特别高的价格为顾客提供更高的认可价值。如-些高档购物中心、宾馆、饭店等，就是实施这种战略。这种战略在面对高收入消费者群体时很有效，因为产品或服务的价格本身也是消费者经济实力的象征。途径5可以看成是-种集中差异化战略。
12、下列属于风险管理策略组成部分的有()。
A.风险偏好和风险承受度
B.全面风险管理的有效性标准
C.风险管理的时机选择
D.全面风险管理的资源配置
参考答案: A,B,D
答案解析:
本题考核风险管理策略的组成部分。风险管理策略的组成部分：(1)风险偏好和风险承受度。明确公司要承担什么风险。承担多少。(2)全面风险管理的有效性标准。明确怎样衡量我们的风险管理工作成效。(3)风险管理的工具选择。明确怎样管理重大风险。(4)全面风险管理的资源配置。明确如何安排人力、财力、物资、外部资源等风险管理资源。
