肇东市实验幼儿园自评材料_宁波市实验幼儿园园长

肇东市实验幼儿园自评材料由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“宁波市实验幼儿园园长”。

肇东市实验幼儿园自评材料

肇东市实验幼儿园，原名机关幼儿园，始建于1951年，位于南直路三道街，占地面积 6700平方米，拥有三层教学楼及1200平方米的室外幼儿游乐场，是我市唯一的一所国办省级一类幼儿园。现有在岗教职工37人，学历达标率100%，其中：幼师学历11人，大专学历15人，本科学历6人。教师职称的评定率100%，小学二级教师4人，一级教师10人，高级教师13人，小学超高教师3人。全园共有学前、大、中、小及特长教学班13个，今年幼儿在籍最高峰达278人。拥有分园1所，幼儿在籍最高峰达90人，共计368人。

几年来，我们始终坚持育人为本，依法治园，科研兴园，民主办园，实施科学管理，走出了人文与科学并重、艺体特长并举的特色办园之路，每年都为各校输送大批的素质全面、均衡发展的幼儿。2004年光荣的晋升为地级文明单位，先后获得了国家外语基础教育示范基地、省级先进家长学校、地市级“三八”红旗集体，女职工先进集体，市德育工作先进集体，科研先进单位，防非典规范园，安全保卫先进单位，文明单位创建标兵，教育工作先进集体，新课程改革先进集体，等荣誉称号。

为积极争创省级示范幼儿园，实现我园“建双高：高标准、高品位；奔两化：特色化，现代化”的奋斗目标，我园自觉对照评估细则的标准，结合我园的实际情况做了大量的工作，现从以下四个方面进行自评。

一、积极争取多方支持，加大投入力度，不断提高软硬件设施建设水平

近四年来，为进一步改善办园条件，完善幼儿园的软硬件设施，在市委、市政府、市教育局、市财政局及各界的大力支持下，累计投资近40多万元，不断加大育人环境的改造力度。加大投入，优化美化教学环境，改善办学条件，对幼儿园的园舍、环境、设施进行了较大规模的建设。全面改造了幼儿食堂、锅炉房等处多年老化的整体用电线路，更换了最新型、安全的锅炉，操场全部铺设了彩色布道板，为全园各室安装了节能的照明灯管44个；园门前砌了四个不同规格的花坛，购置了4个大型盆卉，种植了各色鲜花；修补油刷了全园共100多个门窗；并为大部分的教室、寝室、办公室更换了质量一流的塑钢窗，购置了30多张最先进的幼儿床及120套现代化不锈钢学习桌椅；粉刷、油画及创新布置室内外墙面近13000平方米；铺砌了10000多平方米的室内地面；全面更新改造了幼儿食堂：墙面加厚、镶砖、天棚、地板翻新，安装了暖气及最新的排烟、排气装置；购置了一台380立升的消毒柜，240套幼儿不锈钢餐具。解决了二十多年来幼儿饮 食一直困惑的难点问题，确保入园幼儿健康成长；更新了教学楼房盖500多平方米和四周房檐近1000延长米，并分别在教学楼内镶钦了两面不同规格的镜子，美行、美德，为 人师表；在原有两组大型滑梯、转盘车的基础上又购置了软硬件海洋球池各一组，海洋球25000多个，幼儿蹦蹦床一组，幼儿扭扭车10台，桌面及其他类玩具2000多件。组建了100平方米室内游乐宫，拥有玩具上千件；购置安装了内外有线广播12个，组装音箱 2个，扩音器1台，购置了立体声麦克风2个，班班拥有小蓓蕾广播台；组建了微机室，购买多功能立体声录音机、电视机、VCD各9台，微机8台，实现了电视教学班班通及网络化资源共享。

对幼儿园的门厅及各室进行了童趣化的装饰，使我园的面貌焕然一新，成为美仑美焕的幼儿童话世界。充实了教玩具及师、幼用书；经过装修布置后的教学楼，宽敞明亮，色彩斑斓；电子琴教室、舞蹈室、美术室、蒙台梭利教室、资源室、活动室、教师办公室、卫生室等各项教学设施齐全；园内、花草葱郁，处处洋溢着童心、童趣，富有现代化特色，是幼儿生活、学习的美好乐园。

二、利用多种形式，加强教育培训，不断提高教职工队伍的整体素质。

教职工队伍的素质关系到幼儿园的发展，长期以来我园十分重视职工队伍的素质建设。为提高教师队伍的素质，我园采取请进来、送出去的方法，开展各种专业培训，让教师更新观念、不断学习新知识。在园内先后举办了落实《幼儿园教育指导纲要》培训班、计算机培训班、法律知识培训班、新课程改革培训班、教学教法培训班等，聘请专业教师来授课，进一步开拓了教师视野。我园适时抓住机遇，选送骨干教师到市及地区观摩各类教学活动，让教师及时了解和掌握幼教行业的新信息、新方法，并在自己的日常教学中自觉地加以运用、创新和发展。与此同时园内还坚持在教师员工中开展岗位技术练兵活动，如：开展教师优秀课评比、优秀教案评比、教师优秀练功作品评比等活动，促进教职工之间的相互交流、相互学习与相互提高。另外我园积极鼓励教师，学习幼教及相关专业知识，提升自己的各项素质，合理搭配对班，使师资队伍的结构更加合理，知识化、专业化程度得到进一步提高。通过行之有效的手段，我园师资队伍的素质得以显著提高。四年来，2人晋职为小学超高教师，使我园小学超高教师总数达到了3人，小学高级教师13人，省优秀教师2名，省骨干教师2名，地区优秀教师4名，教学能手6名，学科带头人6名，7人次获省地市级公开课一等奖，2个教研组获得绥化市优秀学科教研组，教师发表国家级论文8篇，省级论文15篇，完成省级科研课题1项，在省、地、市各类竞技舞台上，分别有22名教师累计86人次获奖。

三、拓宽办园思路，开展特色教育，增强幼儿园的市场竞争力。

1、随着市场经济大潮，实验幼儿园面临市场竞争的压力越来越大，如何在激烈的市场竞争中求生存、谋发展，吸引更多的生源，提高竞争力，一直是我园关注和思考的问题，为此我园顺应改革发展的需求，进一步拓宽办园思路，激发办园活力，提升幼儿园的办学理念，深化课程改革。面对当今现代教育发展的趋势，结合我园的办园实际，我们提出了“一切为了孩子，为了一切孩子，为了孩子的一切”的办园理念，坚持走特色发展之路，工作中，我们牢固树立以“科学创新促发展”的思想，本着人性 4 化管理、人文化关怀的理念，以“全面发展、综合提高”为宗旨，以“走出去、请进来、留得住、学得好”的办园思路为指导，严守“科学启智、快乐育人”的八字园训。从强化管理入手，以优化育人环境为突破口，营造以“合作、交流、商量、分享”为特征的园文化，不断强化幼儿的综合素质的提高，处处体现让幼儿多动脑、多动手、多参与、多乐趣、快发展的幼教主旋律。

2、以完善幼儿园课程结构为关键，以本课程开发为重点，以实施研究性学习为突破口，以转变教师的教学方式和幼儿的学习方式为目标，不断深化课程改革，突破了传统教学思想束缚，突破了传统教学方式的束缚，突破了传统落后教学手段的束缚。实现了教师由过去的“讲师”向“导师”转变，由过去的注重知识传授向注重能力培养转变，由过去注重教学结果向注重教学过程转变，由过去注重教法向注重学法转变，由过去注重继承向注重创新转变的“五个转变”。通过每学期对各科教学活动制定科学合理的教学活动计划，及时跟踪听课，关注个体发展，客观详细总结使教学质量明显提高。近年来，共有280名幼儿分别在我园完成学前班学业，以优异的成绩择校入三友、实验、人民、新风等校读书，深受各校的一致好评。

3、我园重视开展教科研活动及特色教育活动。抽调骨干教师，尝试新的教学方法，积极参加课题研究，潜心钻研，反复实验，精心为教学活动准备材料，使教研活动迅速在园内全面展开，并达到预期目的和效果。走特色教育教学之路是我园当前的发展方向。目前教师们正以饱满的热情、好学的精神积极投入到这项活动之中，园内引进了蒙特梭利教育、开设了台湾时代佳音英语、千字童、蜡笔画、电子琴、舞蹈等特长班。给幼儿的艺术素质发展提供了充足的空间和保障。特色教育的开展，深受幼儿的喜爱和家长的好评，幼儿参加各级各类比赛均取得优异成绩，使我园的声誉和知名度进一步得到提高。

同时，我园还十分重视日常教学活动的开展，在《幼儿园教育指导纲要》（试行）颁发后，我园积极引用省编配套教材，组织教师认真学习，反复讨论，在掌握新《纲要》精神的同时，用好用活新教材。在日常教学活动中注重幼儿的个体差异与和谐发展，注重幼儿主体地位的发挥与幼儿行为习惯的培养，注重教学环境的创设及幼儿愉快学习方法的引导，多方位的开展兴趣教学，全面实施素质教育，优异的教育教学成果获得了各级领导的一致好评。

四、适应形势需要，强化内部管理，认真搞好各项工作。

新时期的幼教发展突飞猛进，对我园的各项工作提出了更高的要求。为真诚打造幼教品牌，执者创建国办一流特色园。全体教职员工，在园领导班子的带领下，拼搏进取，抢抓机遇，尽最大所能谋求发展。在大力实施“二次创业”的发展进程中实行了分层次管理，引进竞争激励机制，出台了全园教职工目标管理量化考核细则和配套管理的多项制度，以“红花奖”、“园丁奖”等名师工程的系列活动为依托，让每位教师尽显身手，尽现才能，提高一线教师的岗位待遇，活化法定的班主任津贴费，尤其在生源的引进，巩固和提高上，我们专门出台了奖惩说明，设立了生源引进、巩固提高贡献奖，形成职、责、权、利四位一体化管理新格局，呈现出人人求上进，个个争上游的快速发展新局面。

1、坚持以保障幼儿身心健康为出发点，积极推行幼儿保育工作，建立幼儿成长记录档案，健全各项卫生保健制度，加强对疾病预防、健康检查及卫生消毒工作的管理，科学合理的安排幼儿一日活动，全面提高幼儿保育工作的质量。同时我园在市卫生监督部门的指导下，严格按照《市餐饮业食品卫生量化标准》，对食堂进行了规范改造工作。

2、坚持以“安全第一、预防为主”的方针，抓安全工作不放松，做为幼儿安全工作重心之一。我园严格执行各项安全制度，强化安全检查、管理。将门卫、食堂、食品采购和验收、及大型玩具的巡查等重点安全工作责任到人，杜绝安全事故的发生。同时还注重结合工作实际，开展形式多样的安全学习、强化职工及幼儿的安全意识，防患于未然。

3、注重搞好与幼儿家长的交流和沟通。重视让家长参与幼儿园的管理，利用家长问卷调查、家访、家长开放日、亲子活动、家长学校、家园信息反馈箱等有效手段，让家长了解幼儿在园的一日生活，从而指导、促进幼儿园工作的提高。时刻给幼儿提供无微不至的关怀，为家长解除后顾之忧。

在市教育局的正确领导下，在幼儿家长的指导和帮助下，我园坚持以《幼儿园工作规程》、《幼儿园管理条例》和《幼儿园教育指导纲要》为准绳，坚持以努力争创“七个一流”即：“一流的师资队伍；树立一流的教育理念；营造一流的育人氛围；运用一流的服务态度；创造一流的餐饮质量；开拓一流的教育管理模式；达到一流的开发育人效果”为工作方针，无论在软硬件建设还是在教学、保健与管理各方面都有了质的飞跃。

如今，我园全体教职工正以饱满的热情投入在争创地级文明单位标兵，创建让领导放心、幼儿向往、家长满意的国办一流品牌园所的工作之中，取得成绩的同时，我们期盼各位幼教专家和同行们对我园的工作给予更多的指导！