加油站站长绩效考核规定_加油站站长绩效考核表

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加油站站长绩效考核办法

为体现价值思维和效益导向，提升加油站的盈利能力，特制订以下加油站站长绩效考核办法。

一、加油站以销售利润（销售额×毛利率）为中心对站长进行绩效考核。

1、加油站当月销售利润低于3万元，按以下方式考核站长： 考核金额=（1－当月销售利润／3万）×加油站长月奖，考核金额200元/月封顶。

2、3万≤当月销售利润≤5万不进行考核.3、当月销售利润＞5万元，且当月利润为正时，按以下方式给予站长奖励：

奖励金额=（当月销售利润-5万）× 10%

二、如年底加油站利润完成情况好于2012年，加油站长绩效考核的累计金额在明年初进行返还。

三、站长负责制订对加油站员工的绩效考核办法，将经营压力层层传递，确保今年经营目标的完成。