钼二公司经济目标责任制_公司目标任务责任制

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钼二公司经济目标责任制

一、责任制内容

钼二公司按照总公司要求，保质保量完成总公司下达的各项生产目标，并完成职责范围内要求的各项工作。

二、责任目标

1.完成计划指标任务。

2.完成计划成本。

3.设备完好率：大于95%

4.安全：无重伤、死亡及重大设备事故、火灾事故，确保尾矿库安全运行。

环保：环保确保排污达标，排尘达标。

5.搞好厂区环境卫生，加强精神文明建设，完成各项临时性任务。

三、结算办法

1.工资：基本工资×（当月产量÷目标产量）×（计划原矿品位÷当月实际原矿品位）

2.成本：实际成本总额－（当月处理矿量×计划成本）节余奖10%，超支罚5%。

3.尾矿品位：比计划尾矿品位每升高或降低0.001%，分别处罚或奖励结算额的1%。

注：①.基本工资：按工资制度核定的工资。

②.目标产量、计划原矿品位、计划成本、计划尾矿品位为去年平均值。

四、考核标准

1.完成当月生产计划，以实际完成情况按结算办法结算。特殊情况另行协商。

2.精矿质量

品位>42%,Cu

每批次质量不合格罚选厂2000元，当月月底，够批次量不及时入库的，罚款2000元。

3.工资上限20万元，结算盈余部分暂存公司。待亏空时弥补，下限14万元，不足部分可从公司暂借，但三个月内必须归还。

4.完成公司下达的各项临时性任务，并搞好厂区卫生及精神文明建设，否则罚款1000元。

5.做好废旧物资回收工资，否则罚款500元。

6.建立健全设备行政资产台账，保证公共财物完好无损。否则照价赔偿，并加罚500元。

7.出现环保事故，发现一次罚款1000元—5000元

五、注意事项

1.当月产量：系统当月实际生产金属量。当月尾矿品

位：以分公司化验为准。

2.产量、耗电及材料消耗以考核领导小组提供数据为准。

3.考核项目有考核领导小组考评。

4.电耗：公司抄表电量×0.6元／度。.公司总经理：

考核领导小组：

钼二公司经理：

栾川县启源矿业有限公司