四动工做法_四点半课堂的主要做法

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“四动”工作法

一、“四动”工作法阐述

“四动”即动嘴讲形势、动腿查实情、动脑细分析、动手抓落实。动嘴讲形势：一讲当前段、车间面临的形势，二讲路局的形势，三讲全路的形势，四讲全国的形势。

动腿查实情：车间、科室负责人要切实转变工作作风，亲自到现场看一看设备、设施、硬件等的使用管理情况，要了解实情、掌握实情，要从系统管理的角度查找各方面工作的不足。

动脑细分析：发现问题后要动脑仔细琢磨，认真分析原因，看看是因为职工素质未达标，还是车间工作没做好，还是专业管理不完善。

动手抓落实：问题整改措施再好，不去抓落实等于没有制定，要主动出击，不被动处理，要按照“负责、认真、主动”的要求抓好整改落实。

二、“四动”相互关系

“四动”相辅相成、缺一不可。

首先，动嘴讲形势是基础，只有将当前的形势向广大干部职工讲清楚，使大家掌握当前全段、全局、全路以至全国所面临的形势，才能保证进一步工作的方向性符合大局。不讲形势地开展工作是盲目的。

其次，动腿查实情是方法，只有亲自去现场查看安全、生产、管理等方面的实际情况，才能发现与当前形势不符的关键问题，此法最为真实有效，所谓耳听为虚，眼见为实，不查实情地发现问题是务虚的。

再则，动脑细分析是捷径，只有开动脑筋仔细琢磨，认真分析，才能找到问题的根本原因，甚至表面问题背后更深层次的关键问题所在，才能制定出准确到位的整改措施，不细分析地处理问题是低效的。

最后，动手抓落实是保证，只有亲自动手，主动出击，抓好整改落实，才能使问题得到彻底完善的解决，才能举一反三，杜绝类似问题的反弹，不抓落实地解决问题是暂时的。

全段干部职工应做到安全形势讲清、现场实情摸透、问题原因找准、措施整改到位。