运营都包括哪些工作?_运营工作包括哪些内容
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我无数次的被问到同一个问题,运营到底是做什么的?网络游戏开发完成以后,架个服务器不就可以给人玩了吗?有技术,有市场,一边负责版本更新,一边负责游戏推广,不就齐活儿了吗?应对玩家问题?那再弄几个客服啊。这些都有了,不就够了吗?那还要运营做什么呢?
这么一听,有道理啊,那我为什么还一直那么忙,那么忙,那么忙呢?
开始回想我从小朋友开始,一步一步由浅入深做过的运营工作:
处理客服提交上来的玩家事件;
测试和分析游戏bug,跟相关技术人员沟通修正,并做善后处理; 管理游戏论坛,回答问题、组织活动、拉动人气;
更新官网资料,做各种版本、活动的宣传专题策划和开发需求,然后协调设计部和开发部把它们做出来;
撰写并发布游戏相关新闻、软文、公告; 撰写客服知晓; 撰写和发布pig; 游戏广告策划;
策划线上线下活动,做相关开发需求或活动脚本,并做活动执行和宣传引导; 巡服和线上管理,维持游戏秩序,引导玩家游戏;
组织招募和管理记者团和论坛版主,辅助游戏宣传、指导和管理; 组织游戏公会入驻,带动游戏人气和消费; 游戏周边及宣传品的设计和采购、生产需求; 游戏异业合作和商务合作支持;
跟盯游戏数据,做游戏产品分析,运营状况分析,活动效果分析; 跟盯市场动态,做竞品分析;
做用户调查和分析用户数据,做用户定位分析; 版本优化方案及新增模块策划,并做开发沟通; 游戏版本管理,版本测试,版本更新计划制定; 游戏的各种运营模块开发需求和接入协调; 游戏上线计划、开区计划、市场推广方案; 游戏运营立项;
各种应急预案的制定和执行;
游戏预算制定和执行,效果监控和调整; ……
这么一项项数下来,难怪运营其实很忙,难怪游戏公司做运营的人一般来得最早,走得最晚,视加班为正常态,越是逢年过节越是忙得不可开交……
其实运营是个体力活儿。
但又一细想下来,运营人员自己执行下去的工作并不是很多,开发要技术去实现,设计要美工去实现,各项系统接入由平台和计费相关技术人员实现,推广执行由市场及媒介人员去实现,物料生产由采购人员去实现,玩家问题由客服人员去回复……而运营做得最多的是出方案,然后沟通协调。所以在一家网游公司,运营往往起到的是大脑和神经中枢神经中枢的作用。
罗嗦了这么多,具体概括一下运营工作吧:
运营主要肩负以下几类工作职能:计划、分析、运营管理、运维、宣传、合作 其中计划包括:运营立项、预算制定、运营计划、推广计划、产品计划、应急预案…… 分析包括:产品分析、用户分析、市场分析、竞品分析、运营数据分析…… 运营管理包括:事件、活动、商城、版本、用户、网站、引导、线上…… 运维包括:游戏接入、游戏部署、数据管理、IDC管理…… 宣传包括:文案、广告、媒介、物料、地推…… 合作包括:各种商务合作支持
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