专业培训基地建设推进会议纪要._专业建设会会议纪要
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××××专业培训基地建设推进会议纪要
××××年 8月 29日,公司召开了专业培训基地建设 推进会。公司党组成员、副总经理×××出席会议。公司人 力资源部、生产部负责人及有关人员,重庆分公司、内蒙古 分公司、辽宁分公司、福建分公司人力资源部负责人,××发电厂、张家口发电厂、托克托发电公司、唐山热电公司、吕四港发电公司、××水电公司、福建风电公司主管培训基 地建设的领导及相关部门人员参加会议。会议由公司人力资 源部副主任×××主持。
会上××发电厂等 7家基层企业汇报了 9个公司专业培 训基地的建设情况、重点工作、存在问题及下一步工作计划。公司人力资源部、生产部结合《公司培训基地管理办法》 , 从培训基地建设的必要性、基地定位、机制建设、阶段目标 等方面做会议发言。
×××副总经理就公司培训基地建设作重要讲话, 安总 强调,××××专业培训基地建设在生产实践中发挥了作 用,取得了很好的效果,全系统要充分认识专业培训基地建 设的重要性,要按照公司人才森林建设的总体部署,做好培 训基地建设推进工作。
现将会议主要内容纪要如下:
一、充分认识公司建设培训基地的重要性。
1.专业培训基地建设为服务安全生产发挥了重要作用。
公司安全生产稳定局面的长期保持, 是公司上下共同努 力、持之以恒的结果。一批先期启动建设的培训基地,在服 务公司安全生产的实践中积极开展工作,逐渐成长壮大,取 得了很好效果,××风电公司、××水电公司从专业技能培 训入手,做实基层培训,培训硬件设施逐年改善;××发电 厂以检修公司为平台,已连续为公司举办 4期点检培训班, 培养了 221名点检专业人员;张家口发电厂连续两年举办培 训班,对公司继电保护专业人员进行全面系统培训,强化了 专业技术人员的技术技能素质。
2.培训基地建设是安全长效机制建设的重要组成部分。充分发挥培训基地积极作用,高效利用公司优势资源, 开展对专业技术人员和生产技能人员的有效培训,是公司培 养专业技术人才和高技能人才的有力措施。××××安全生 产安全长效机制是理念、体制、机制和工作方法的统一,依 托相关单位推进培训基地建设,既是生产实践的需要,也是 公司资源整合的需要,培训基地建设作为公司“两库两制” 建设成果的具体应用,将与重点试验室、专家库建设构成有 机整体,成为公司建设本质安全型企业的有力支撑。
二、培训基地建设的指导思想。
紧紧围绕“发挥基层企业专业优势,集中公司优秀培训 资源,创新培训方法手段,提高专业培训水平”基本原则 , , 以加大专业培训举办力度为突破口,以增强专业培训实效性 为目标,通过在公司系统内单位建设专业培训基地,加快建 设布局合理、功能完善、管理规范、优势互补的公司培训基
地体系,为推进公司职业培训工作提供保障,满足公司创建 四本质企业对人力资源素质提高的迫切需要。
三、培训基地建设的必要性。
1.培训基地建设是公司快速发展的需要。
“十二五”期间,公司将加快实施“以电为主、多元协 同”发展战略,随着多元布局的深入推进, “五大板块”的 协调发展,公司对人才多层次、多样化需求将日益增强,为 此加快培训基地建设, 对破解人才制约难题, 具有积极意义。2.培训基地建设是公司打造本质安全型企业必然要求。人是本质安全型企业的核心与关键,抓住员工培训,对 创建本质性安全企业建设具有重要意义。为此公司应加大培 训资源投入,尤其是培训基地建设,为公司创建本质安全型 企业人员的素质和能力提升提供保障。
3.培训基地建设是建设公司人才森林重要任务。
不断提升公司人力资源整体素质是实施人才森林计划的 主要目标,为此,公司推进培训基地建设,打造强化培训的 有力抓手,并通过创新工作机制、强化过程管理、实施目标 考核,将为公司专业培训开展实现项目化、精品化、系列化 发挥重要作用。
四、公司培训基地建设下阶段的主要工作任务。
1.公司人资部和生产部要根据实际需要和公司发展要 求,制定培训基地“十二五”建设规划,分阶段、分批次推 进。一是培训基地建设要有序开展、严格验收,达标一个、挂牌一个,力争到××××年中,首批重点建设培训基地全
部达到规定标准,由公司统一认定、挂牌。二是基地建设要 规划引领,要在充分调研的基础上,经企业自主申请和公司 研究平衡,以发挥专业特长为原则,确定培训基地专业对口 委托单位,并编制培训基地“十二五”建设计划。三是培训 基地建设工作分阶段推进, “十二五”前三年,重点开展基 地创建工作,后两年,重点抓基地的常态化运作,整体发挥 有效作用。
2.加强对培训基地建设领导, 及时研究解决基地建设中 存在的问题,建立培训基地管理的长效机制。公司要与各培 训基地主管单位加强交流、沟通, 了解各培训基地建设进度, 听取有关单位对于公司推进该项工作的建议,并在推进培训 基地建设过程中, 加强研究、吸取经验, 及时完善和更新 《公 司培训基地管理办法》。
3.要保障培训基地的基本投入,进一步研究培训基地 建设的激励机制。配置基本教学设施与培训设备,是培训基 地开展正常工作的前提条件,公司将本着“合情、合理、合 规”的原则将给予滚动投入,同时根据培训基地建设实际, 在人员定员方面给予一定支持;培训基地是公司人才培养的 主要阵地之一,要通过完善激励机制,搭建好基地平台,使 更多专业人才脱颖而出;要进一步完善培训基地管理机制, 通过定期考核、动态管理,确保培训基地的办学质量。4.各培训基地主管单位要深入研究基地建设和运营的 管理办法, 不断健全培训基地的机制建设。各单位要按照 《公 司培训基地管理办法》制定实施细则,补全相关办法,探索
符合本单位实际的管理体制和运行机制;要坚持硬件和软件 建设两手抓,既重视硬件设备建设,也要重视制度完善,规 范学员管理、教师管理、设施管理、培训项目管理,确保培 训项目质量和培训效果;培训基地主管单位要找准定位,在 承担起本单位培训工作的同时,要服务公司全局,为公司专 业培训提供有力支撑。
5.要把培训基地建设与公司重点实验室建设、专家队伍 建设,有机地结合,立足当前,着眼长远,高标准严要求创 一流,提高公司的核心竞争力。培训基地建设,要紧跟公司 “新设备、新材料、新工艺”的应用步伐,要借力公司重点 试验室和专家队伍的建设,要追踪公司最新取得的科技成 果,进而提升培训项目技术水平,增强培训项目含金量;要 在培训项目体现服务安全生产的基础上,加强精品培训项目 建设,使之成为构成公司核心竞争力的组成部分,为公司上 下形成尊重知识、尊重人才、人才辈出局面发挥积极作用。6.要本着“以我为主、为我所用”的原则,广泛利用社 会资源,提高培训基地综合实力。培训基地实施培训项目, 要立足专业、视角高远, 了解公司系统对口专业的技术水平, 摸清主要生产设备技术参数,积极与电科院、设备制造厂、大专院校等单位合作力度,做大培训平台,丰富培训内容、创新培训方式,确保项目贴近实际;培训基地师资来源要多 样化, 即要聘请公司安全生产专家授课, 也要放眼系统内外, 选择优秀人才担任授课讲师,不断提升培训整体水平,将专 业培训基地办出特色、办出水平。
7.要广泛开展培训基地建设交流活动，推动培训基地建 设工作深入持久地开展下去。公司将搭建培训基地建设交流 平台，组织开展经验交流和成果发布等活动，通过优秀培训 基地的典型引路，整体提升培训基地建设整体水平。公司培 训基地建设推进工作将以“PDCA 循环”为原则，按照“不断 发现问题，不断完善措施、不断整改不足”的步骤，持续改 进，确保培训基地体系为公司安全服务大局服务。6
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