企业管理要“十心十意”_中国企业管理十弊病

2020-02-27 其他范文 下载本文

企业管理要“十心十意”由刀豆文库小编整理,希望给你工作、学习、生活带来方便,猜你可能喜欢“中国企业管理十弊病”。

* 勤加缘网(),中国最大的免费 B2B 电子商务平台!*企业管理要“十心十意 企业管理要 十心十意” 十心十意在激烈的市场竞争中,企业管理是一门学问,是一项技术,它需要全身心的投入,要实心实意,更要“十 心十意”。

一、制定目标要有“雄心”。要有远大目标,有雄心壮志,要做本行业的龙头老大。没有宏伟目标,难成辉 煌伟业。

二、安排工作要“细心”。要分工明确,对每一项工作要定人定责,不能出现推诿扯皮现象。

三、对职工要“关心”。职工是企业的主力军,关心职工对于调动职工的积极性、提高产品的质量和数量、压缩成本提高效益等非常关键,几句温馨的话语和生日的一块蛋糕都会产生极大的精神动力。

四、岗位用人要“放心”。用人不疑,疑人不用。放心大胆地启用能人,充分调动他们的积极性,培养和造 就一批拿得起、放得下的各类人才,为企业发展储备人才精英。

五、对客户要“诚心”。要保证客户的产品质量,数量不能缺斤少两,要诚心诚意的为客户降低采购成本,从而赢得客户的信任和长期合作,稳定的客源是企业发展的前提。

六、对研发要“热心”。要加大对研发的投入,不断改进生产工艺,不断推出新产品,提高市场占有率和竞 争力。人无我有,人有我优。

七、经济往来要“小心”。财务收支要严格按照有关规定,做到日清月结,避免出现漏洞和差错。在骗局满 天飞的今天,要慎之又慎,避免上当受骗。

八、对自己要有“信心”。人不能有傲气,但不能没有傲骨,要充满必胜的信心。有海纳百川的胸怀,有精 兵强将的实干,有全新的营销理念和先进的成本控制,信心百倍理所当然。

九、对同行要“虚心”。取人之长,补己之短。不断学习同行的成功经验,吸取同行的失败教训,少走弯路,多走捷径,迅速步入企业发展的快车道。

十、做事要有“恒心”。认准的事情要锲而不舍,要持之以恒,半途而废是不会功成名就的。* 勤加缘商友社区(http://bbs.qjy168.com)-中国领先的做生意交商友社区 *

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